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企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程12月17日舉辦

課程編號(hào)：21533   課程人氣：2019

課程價(jià)格：￥9800  課程時(shí)長(zhǎng)：四天

行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)    專業(yè)類(lèi)別：企業(yè)管理 

授課講師：盧萬(wàn)通

課程安排：

       2021.12.17 ?？?/a>



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】
搭建企業(yè)的精益管理的五大作用：
一、精益管理是企業(yè)傳承及復(fù)制克隆的基因工程。
二、精益管理是企業(yè)建立造血庫(kù)的基礎(chǔ)。
三、精益管理是企業(yè)的利潤(rùn)之源，是所有模式落地的根基。
四、精益管理是董事長(zhǎng)的意志在企業(yè)的體現(xiàn)，就是讓員工按照固化的流程工作。
五、精益管理是企業(yè)安全事故的絕育手術(shù)。

 企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程12月17日舉辦

 
各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們，高管們：
 
“企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程”永遠(yuǎn)在路上！
 
一、“企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程”的3大誤區(qū)：
 
誤區(qū)一：企業(yè)“誤認(rèn)為”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo)）就是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。國(guó)標(biāo)是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，而不是員工思維和行為標(biāo)準(zhǔn)。
 
誤區(qū)二：企業(yè)講了幾十年的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，只知道企業(yè)應(yīng)該規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，但是沒(méi)有“工具”不會(huì)做，或者有的只是別人給做的，不會(huì)精進(jìn)，一逞不變，不能適應(yīng)新市場(chǎng)。
 
誤區(qū)三：企業(yè)認(rèn)為規(guī)章制度是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。實(shí)則規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)化的“小尾巴”，是為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化保駕互航的。
 
二、一提到精益生產(chǎn)管理很多董事長(zhǎng)就會(huì)說(shuō)，我有，我們?cè)缇妥隽?，但是市?chǎng)變了，員工的需求、客戶的需求也發(fā)生了天翻地覆的變化，但我們的精益生產(chǎn)管理卻沒(méi)有隨之而變，又如何在新市場(chǎng)環(huán)境下脫穎而出，所以企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程培訓(xùn)課程永遠(yuǎn)在路上。華為任正非：“我們的公司和其他公司的精益生產(chǎn)管理比已經(jīng)好多了，比如說(shuō)衛(wèi)生間的香水，香味多久會(huì)散去，都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；再如華為司機(jī)接人為什么從來(lái)不晚點(diǎn)？都做了精密的統(tǒng)計(jì)研究。但和國(guó)際公司比，多了2萬(wàn)管理人員，每年多花40億美元。所以無(wú)時(shí)無(wú)刻不在做優(yōu)化組織流程，提升內(nèi)部效率。”
 
“盧萬(wàn)通老師企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程培訓(xùn)課程”是英國(guó)的制度、美國(guó)的創(chuàng)新、日本的精益、德國(guó)的規(guī)范，12月17-20日《企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程》為您詳解！
 
規(guī)范化管理、科學(xué)管理、精細(xì)化管理就是“細(xì)節(jié)管理”。換句話說(shuō)：規(guī)范化管理是指管理者的一舉一動(dòng)、一顰一笑；操作工的一舉一動(dòng)、一顰一笑都要有“思維”和“行為”標(biāo)準(zhǔn)，并且是最高標(biāo)準(zhǔn)，它是“粗放式管理”的克星，是“豪放式?jīng)Q策”的絕育手術(shù)。它比ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更全面。它涵蓋了企業(yè)的361°。它和ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證的最大區(qū)別在于它不僅是產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，更是員工和管理者工作各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序“思維”和“行為”的“最高標(biāo)準(zhǔn)”。
 
 
 
【服務(wù)方法--企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程培訓(xùn)課程】
 
【授課時(shí)間-企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程培訓(xùn)課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00    下午：14:00-18:00   晚上:約1小時(shí)時(shí)間來(lái)回復(fù)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題）
 
【授課方式-企業(yè)培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程培訓(xùn)課程】 上課中主講老師進(jìn)行授課，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問(wèn)”，進(jìn)行“解疑答惑”。
 
【課程費(fèi)用】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》《薪酬設(shè)計(jì)與立體化考核》《個(gè)人銷(xiāo)售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
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