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相關(guān)熱門公開課程
《領(lǐng)導科學與領(lǐng)導力提升》-貴陽政法內(nèi)訓培訓
時間：2013-06-27
培訓時間：2013年6月18日
培訓企業(yè)：貴陽政法系統(tǒng)班
培訓課程：《領(lǐng)導科學與領(lǐng)導力提升》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：浙江大學
培訓企業(yè)：貴陽政法系統(tǒng)班
培訓課程：《領(lǐng)導科學與領(lǐng)導力提升》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：浙江大學
【課程背景】
在這個速度致勝的商業(yè)時代，企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)過時，21世紀需要每個人自動自發(fā)的創(chuàng)新。管理者不是帶著管理模式加盟企業(yè)，而是根據(jù)企業(yè)迅速地創(chuàng)新。優(yōu)秀的領(lǐng)導者不僅要在戰(zhàn)略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則，同時，在管理風格上要隨勢而變，像水一樣靈活。
【課程摘要】
在本次課程中蔣小華老師從三大部分進行闡述：
第一部分 領(lǐng)導力的基礎(chǔ)
這其中說到解析管理中的六大關(guān)系
1、領(lǐng)導VS管理
2、速度VS完美
3、結(jié)果VS過程
4、懷疑VS相信
5、戰(zhàn)略VS執(zhí)行
6、無為VS有為
第二部分 領(lǐng)導力模型
1、愿景：凝聚團隊的法寶
2、溝通：賦予快樂的源泉
3、激勵：創(chuàng)造執(zhí)行的關(guān)鍵
4、授權(quán)：領(lǐng)導解放的秘訣
5、教導：組織長青的按扭
6、績效： 4R績效管理流程
7、創(chuàng)新：領(lǐng)導致勝的利器
第三部分領(lǐng)導力與方法論
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