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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
打造超凡思考力
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:我是一個強力思考者嗎?什么是思考力?怎樣一種人是強力思考者?思考力必須內(nèi)外兼修思考的內(nèi)在認知過程思考的外在認知過程思考三力的強力水平推斷能力的強弱特征洞察能力的強弱特征自知能力的強弱特征沒有思考力..
房地產(chǎn)批量精裝修項目管理
主講老師:孟工   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:課程特色:本培訓(xùn)運用大量實戰(zhàn)案例,借鑒標桿企業(yè)的成功經(jīng)驗,吸取其經(jīng)驗教訓(xùn)和改進成果,從甲方角度闡述應(yīng)該如何實施精裝房項目管理,不再走別人已經(jīng)走過的彎路,不再付出別人已經(jīng)付出過的代價,對甲方在開發(fā)精裝房項目的實際工作具有一定的實戰(zhàn)指導(dǎo)..
通信設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程背景: 幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企..
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:培訓(xùn)目標:1.向有一定經(jīng)驗的及新任的項目經(jīng)理傳授所需的項目管理知識。2.掌握項目管理的概念,包括項目啟動、項目計劃、項目控制、項目執(zhí)行以及項目收尾。3.用案例加強應(yīng)用的概念和方法。4.了解并掌握項目實施的規(guī)范項目管理流程..
項目人力資源管理
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 項目環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力 Ø 什么是項目管理環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力? Ø 項目領(lǐng)導(dǎo)與一般領(lǐng)導(dǎo)的異同 ..
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作..
制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 制造業(yè)為什么離不開項目管理 Ø 市場對項目管理的需求為何呈指數(shù)級增長 Ø CEO為什么..
項目范圍、時間和成本管理
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 項目范圍管理——范圍界定及其實施控制 Ø 最最令項目經(jīng)理頭疼的問題是什么? ..
市場驅(qū)動的研發(fā)項目管理工具與模板
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程內(nèi)容與大綱:一、案例分析1、產(chǎn)品開發(fā)管理的發(fā)展歷程2、對企業(yè)核心價值鏈的理解3、案例討論:技術(shù)總監(jiān)的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1、項目的定義2、項目與產(chǎn)品的區(qū)別3、產(chǎn)品、路標規(guī)劃、項目的關(guān)聯(lián)4、項目..
項目談判高手技巧
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 項目談判的過程和要訣 Ø 假如你是項目高手卻不是談判行家…… &Osla..
員工生涯規(guī)劃
主講老師:楊新明   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 項目管理 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程宗旨】 ——致力于把崗位當公司,把職業(yè)當事業(yè),把明確目標轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆恿Γ? 【課程背景】 成功和優(yōu)秀的人都活在夢想和使命中,堅持不懈追求目標。哈佛大學(xué)調(diào)查:87%的人沒有人生規(guī)劃,大多數(shù)人活在迷茫..
銀行中層管理者的MTP訓(xùn)練
主講老師:王建軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 戰(zhàn)略管理 項目管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經(jīng)理的4種角色 5. 中層管理者是經(jīng)營者的..
向GE學(xué)習(xí):部屬培育與發(fā)展(人才培養(yǎng))
主講老師:沈慧民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱 一、員工價值開發(fā)在企業(yè)戰(zhàn)略實施中的重要性 1、什么是執(zhí)行型組織和企業(yè)執(zhí)行流程? (1)案例分析:好戰(zhàn)略,為什么執(zhí)行起來這么難? (2)企業(yè)執(zhí)行體系的組成框架和要素2、人員在企業(yè)執(zhí)行體系重要性3、..
IT行業(yè)項目管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:課程背景:項目管理培訓(xùn)是為了滿足企業(yè)的管理目標,是企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)、人力資源開發(fā)的一個重要環(huán)節(jié),與企業(yè)的具體行業(yè)特征、專業(yè)特點、內(nèi)部管理體系,都有著緊密的聯(lián)系。因此,項目管理企業(yè)培訓(xùn),已經(jīng)不是一般意義上的培訓(xùn)。項目管理企業(yè)培訓(xùn),是建..
規(guī)章制度的建設(shè)及其在勞動爭議中的運用
主講老師:江永輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、么是規(guī)章制度?企業(yè)用工管理制度可作為用工管理的依據(jù)的三大要素是指什么?2、動用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?3、章制度在勞動用工管理中的作用有那些?4、章制度、勞動合同、法律之間的效力如何確定?規(guī)章制度與勞..
PMP認證及實戰(zhàn)培訓(xùn)
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握項目管理的知識體系,有助于學(xué)員通過嚴格的PMP考試,內(nèi)容包括項目知識管理體系(PMBOK)指南中的九大知識領(lǐng)域和專業(yè)人士職責(zé)。學(xué)會每個領(lǐng)域和專業(yè)人士職責(zé)中的關(guān)鍵概念并回答例題,提供的例題在形式上與真正的考試..
企業(yè)信息化和IT服務(wù)管理
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 企業(yè)信息化與項目管理和服務(wù)管理 Ø 企業(yè)信息化綜述 焦點、難點、視點、觀點 ..
如何在采購業(yè)務(wù)中應(yīng)用項目管理?
主講老師:吳誠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 項目管理概述1. 項目管理的基本定義2. 項目的特征與分類3. 項目操作與日常運作的區(qū)別4. 項目實施的關(guān)鍵成功因素5. 項目管理的核心內(nèi)容6. 項目管理環(huán)境:項目利益相關(guān)者7. 進行有效項目管理的..
對標管理與全面降本增效實務(wù)
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:對標管理與全面降本增效實務(wù)本課程是企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力的首選課程,也是企業(yè)實行對標管理并取得實效的重要手段。課程全面分享對標管理 和降本增效的目標、理念、策略及具體操作方法,協(xié)助企業(yè)快速提升績效與競爭力,進而打造快速倍..
項目管理工具與模板運用
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 項目管理基礎(chǔ)和框架 第一節(jié) 現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理 一、項目管理的發(fā)展歷史 二、項目管理發(fā)展的現(xiàn)狀 三、項目管理快速發(fā)展的原因 四、現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理的比較 第二節(jié) 項目管理的基本概念 一、項目的基本概念..
 
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