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企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)招投標(biāo)舞弊的表現(xiàn)及控制 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)招投標(biāo)舞弊現(xiàn)象面面觀1、供方資源管理的舞弊2、招標(biāo)計(jì)劃的舞弊3、資格審定中的舞弊4、招標(biāo)文件編制中的舞弊5、投標(biāo)過程中的舞弊6、評(píng)標(biāo)評(píng)委選擇中的舞弊7、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定中的舞弊8、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)管理實(shí)踐——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化1、體驗(yàn)游戲：神筆馬良2、認(rèn)識(shí)管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理的定義4、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)理論5、標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心：確保工作結(jié)果的實(shí)現(xiàn)5.1 結(jié)果思維的工作理念5.2 管理者需要實(shí)現(xiàn)的4大管理結(jié)果二、標(biāo)準(zhǔn)化.. |
| 《國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)》課程培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 企業(yè)治理類型與董事會(huì)建設(shè)的邏輯聯(lián)系一、國(guó)有企業(yè)公司治理的新發(fā)展二、公司兩權(quán)分離的必然性及其產(chǎn)生的問題1、公司兩權(quán)分離的必然性2、兩權(quán)分離產(chǎn)生的問題：（1）經(jīng)營(yíng)者侵害所有人的利益（2）內(nèi)部人控制三、國(guó).. |
| 企業(yè)招投標(biāo)管理與協(xié)同采購(gòu) |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、企業(yè)采購(gòu)與招投標(biāo)日新月異的商務(wù)環(huán)境案例分析：卡特公司采購(gòu)總監(jiān)的困惑國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)管理的現(xiàn)狀案例分析：某大型企業(yè)招標(biāo)發(fā)生的法律糾紛企業(yè)采購(gòu)現(xiàn)代角色與招投標(biāo)新趨勢(shì)國(guó)際招投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)、主要模式和運(yùn)作規(guī)范 .. |
| 項(xiàng)目管理理念與實(shí)務(wù)方法演練 |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 章節(jié) 內(nèi)容要點(diǎn) 關(guān)鍵工具基本認(rèn)知 結(jié)果導(dǎo)向的工作管理 組織活動(dòng)系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理組織活動(dòng)及工作績(jī)效的關(guān)鍵影響因素卓越項(xiàng)目的績(jī)效表現(xiàn)及管理啟發(fā) 項(xiàng)目結(jié)果構(gòu)成 .. |
| 智慧物流 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：1.互聯(lián)網(wǎng)+物流的背景、定義、價(jià)值、內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑2.了解互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容：新業(yè)務(wù)、新商業(yè)模式和業(yè)務(wù)提效3.了解行業(yè)內(nèi)外智慧物流、綠色物流的應(yīng)用一．互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化時(shí)代，五大要素之變，倒逼企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型（0.5小時(shí)）.. |
| 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.從案例說起公司法務(wù)被追究責(zé)任公司法務(wù)管理不善導(dǎo)致敗訴2.法律風(fēng)險(xiǎn)事先預(yù)防加強(qiáng)流程管理合同管理體系合同管理和審核流程制訂公司自用合同的格式文本會(huì)同相關(guān)部門對(duì)重大、重要合同進(jìn)行評(píng)審并出具審查意見監(jiān)督、.. |
| 智“會(huì)“共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會(huì)議引導(dǎo)7大秘訣5大應(yīng)用場(chǎng)景 |
| 主講老師：曾秋香 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：成果產(chǎn)出：● 掌握結(jié)構(gòu)化會(huì)議引導(dǎo)的3大流程秘訣● 掌握結(jié)構(gòu)化會(huì)議引導(dǎo)的4大核心工具● 掌握5專題會(huì)議的結(jié)構(gòu)化流程步驟及操作秘訣● 掌握復(fù)制與傳承該課程的技術(shù)和能力課程大綱第一講：理念先行，結(jié)構(gòu)化會(huì)議勢(shì)在必行一.. |
| 中美貿(mào)易大戰(zhàn)中的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 |
| 主講老師：王菁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中美貿(mào)易大戰(zhàn)的前因后果1. 從中興制裁案，看中美貿(mào)易摩擦美國(guó)337調(diào)查與301調(diào)查是什么？案例：中國(guó)企業(yè)遭受的337制裁與帶來的啟示2.中美貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)涉及的內(nèi)容Ø中國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之痛&Oslas.. |
| 高效會(huì)議管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：汪廷云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 會(huì)議的策劃1.常見的會(huì)議形式及分類2.明確會(huì)議的目標(biāo)和訴求3.會(huì)議的可行性和必要性評(píng)估4.會(huì)議成本評(píng)估及計(jì)算方式5.明確會(huì)議規(guī)范（職責(zé)）6.六頂思考帽的應(yīng)用－紅帽、白帽、藍(lán)帽、綠帽、黃帽、黑帽第.. |
| 《金融領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控案例解讀》培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與監(jiān)測(cè)工具（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法（二）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工具二、對(duì)當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)合規(guī)與從業(yè)人員管理要求（一）國(guó)家及監(jiān)管走向與金融機(jī)構(gòu)職責(zé)（二）案件防控與金融從業(yè)人員內(nèi)控合規(guī)管理（三）近期金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管檢查典型.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場(chǎng)特征分析。2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分；不同標(biāo)志.. |
| 中小企業(yè)精細(xì)化管理技術(shù)和方法系統(tǒng)運(yùn)用研修班 |
| 主講老師：張國(guó)祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天主講內(nèi)容一、精細(xì)化管理興起的背景、作用和意義1、全球經(jīng)濟(jì)一體化的必然結(jié)果2、中國(guó)企業(yè)進(jìn)步的歷史選擇3、精細(xì)化管理的作用4、精細(xì)化管理的意義5、企業(yè)不同發(fā)展階段的管理方式選擇二、什么是精細(xì)化管理1、一.. |
| 企業(yè)規(guī)范化管理建設(shè)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：張國(guó)祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、掌握企業(yè)規(guī)范化管理的完整構(gòu)成體系；2、掌握授權(quán)分權(quán)的決策管理技術(shù)；3、掌握目標(biāo)管理的分解方法與跟蹤技術(shù)；4、學(xué)會(huì)流程管理與流程優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)；5、學(xué)會(huì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的撰寫要領(lǐng)；6、學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的績(jī)效考核方法；7、.. |
| 對(duì)標(biāo)華為構(gòu)建從戰(zhàn)略到執(zhí)行的能力體系 |
| 主講老師：談?dòng)赖?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：戰(zhàn)略導(dǎo)入篇：目的在于通過華為發(fā)展歷程及對(duì)戰(zhàn)略的理解，分析華為戰(zhàn)略管理對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的啟示，同時(shí)澄清戰(zhàn)略基本定義與戰(zhàn)略思維，形成戰(zhàn)略的共同語(yǔ)言。一、戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)因素—企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題與管理困惑戰(zhàn)略的定義與本質(zhì)—活下去.. |
| 電力企業(yè)三項(xiàng)制度改革及勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：張緒才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 電力企業(yè)三項(xiàng)制度改革一、三項(xiàng)制度改革的背景和必要性 二、三項(xiàng)制度改革的內(nèi)容1、用人自主、擇業(yè)自由、競(jìng)聘上崗、優(yōu)化組合的勞動(dòng)管理制度2、企業(yè)內(nèi)部能進(jìn)能出、能上能下、公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、充滿活力的管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制.. |
| 企業(yè)品牌管理和品牌營(yíng)銷 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 認(rèn)識(shí)品牌1.1 品牌詮釋1.2 品牌三個(gè)主要表現(xiàn)力1.3 品牌的構(gòu)成要素1.4 品牌形象與品牌文化2 品牌管理特點(diǎn)與趨勢(shì)2.1 品牌五大點(diǎn)特點(diǎn)2.1.1 品質(zhì)性2.1.2 價(jià)值性2.1.3 實(shí)力性.. |
| 企業(yè)核心員工（關(guān)鍵人才）的管理 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：核心員工的選擇1、素質(zhì)問題；2、職業(yè)性格問題；3、職業(yè)錨問題。第二部分：核心員工的使用1、圈內(nèi)用德，圈外用才；2、先兒子后女婿；3、對(duì)核心員工的目標(biāo)管理；第三部分：管理核心員工的關(guān)鍵舉措1、.. |
| 企業(yè)選人、育人、留人 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：?jiǎn)T工管理熱點(diǎn)五大問題1、發(fā)展才是硬道理通過優(yōu)化工作流程，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，給員工創(chuàng)造新崗位的機(jī)會(huì)；戰(zhàn)略—任務(wù)-流程-架構(gòu)-崗位之間的關(guān)系；2、建立學(xué)習(xí)型組織通過組織學(xué)習(xí)，達(dá)到有用知識(shí)在企業(yè)內(nèi)的共享，.. |
| 國(guó)企如何做好黨建品牌建設(shè) |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：強(qiáng)化力量一、強(qiáng)調(diào)黨建品牌建設(shè)必須具備的“六種力量”成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量；成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量；成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量；成為實(shí)施&ld.. |
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