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企業(yè)核心員工(關鍵人才)的管理

課程編號:33876

課程價格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:392

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:丘磐

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一部分:核心員工的選擇

1、素質問題;
2、職業(yè)性格問題;
3、職業(yè)錨問題。

第二部分:核心員工的使用

1、圈內(nèi)用德,圈外用才;
2、先兒子后女婿;
3、對核心員工的目標管理;

第三部分:管理核心員工的關鍵舉措

1、企業(yè)發(fā)展與工作流程到關鍵崗位;通過優(yōu)化工作流程,調(diào)整組織結構,給員工創(chuàng)造新機會;

2、建立學習型組織
通過組織學習,達到有用知識在企業(yè)內(nèi)的共享,提升員工的職業(yè)素養(yǎng);

4、搭建員工的職業(yè)階梯
平行職業(yè)階梯的搭建;
老板的DJ作用;大家好,才是真的好;

5、管理核心員工的忠誠度
薪酬足夠的含義;
薪酬的權變系統(tǒng);
輪崗;
職務不變,擴大權力;
重疊薪酬的設計:留住核心人才;
寬帶薪酬的設計,使核心人才有用武之地;

6、促進人才價值觀之融合
理念
行為
視覺 

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