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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

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定制培訓課程對應講師》對應公開課》

新形勢下勞動標準對企業(yè)經(jīng)營與用人管理的十大影響

主講老師：白永亮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：1. 城鎮(zhèn)化背景下的勞動標準立法對企業(yè)經(jīng)營與用人管理的影響；2. 結(jié)構化就業(yè)難的招聘環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營與用人管理的影響；3. 工資逐年上漲的人工成本對企業(yè)經(jīng)營與用人管理的影響；4. 環(huán)境保護與勞動保護標準趨嚴下對企業(yè)經(jīng)營與用人管..

工程項目的合同管理及風險防控

主講老師：徐寶洲培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、工程合同管理的重要性1、建設工程合同管理的重要性分析(1)建設工程合同在各階段的作用分析(2)工程合同管理的重要意義二、當前建設工程合同管理工作存在的問題1、對合同認識及重視不夠。2、合同執(zhí)行力度不夠。 ..

銀行信貸背景下的企業(yè)財務分析

主講老師：賈宏波培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章財務報告及其相關性1.認識財務報告會計準則與會計質(zhì)量要求資產(chǎn)負債表損益表/利潤表現(xiàn)金流量表以現(xiàn)金流量表附注所有者權益變動表..

職場高情商溝通

主講老師：劉梅培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：溝通的起點——傾聽（一）結(jié)構化傾聽：聽懂對方的真實意圖1.接收事實2.感受情緒3.理解對方期待的行動練習：客戶投訴如何應答練習：情緒還是事實？（..

如何進行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革 ——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐案例分析

主講老師：朱立培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、企業(yè)數(shù)字化導入1.什么是企業(yè)數(shù)字化？【小組研討：什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？包括哪些方面？】2.為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要業(yè)務運營重組的需要能讓企業(yè)保持競..

和衷共濟：心理教練技術在員工談話中的應用

主講老師：呂翠培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：什么是心理教練式溝通一、心理教練型領導技術小組討論：你的下屬有什么表現(xiàn)呢？1．驚人的數(shù)字：教練型領導者的價值2．教練的根本原理及角色定位3．教練型領導與傳統(tǒng)領導的區(qū)別4．教練型領導的三個層次和主要障礙..

跨部門溝通與協(xié)作

主講老師：呂翠培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講問題：跨部門溝通的常見問題1.1小問題蘊含大學問1.1.1案例：小問題久拖能成大問題1.1.2思考：董事長的困惑1.1.3調(diào)研:一份隨機調(diào)查的結(jié)果1.2什么是跨部門溝通1.2.1跨部門溝通合作的常見現(xiàn)象..

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品留存策略與增長黑客課程

主講老師：陳博培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、用戶增長和用戶留存概論1.鯨魚模型和用戶留存鯨魚模型和用戶生命周期概念用戶生命周期凈值管理死磕AARRR-硅谷公司也在用的海盜模型把每一步落到指標里..

通過消費者心理探求找到營銷成功的關鍵點

主講老師：楚易培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章終端消費者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢和需求2、從何種渠道找到消費者的心理需求3、市場才是我們真正的課堂，實干才是我們最好的老師。第二章終端客情維護“十二招”..

差異化的客群經(jīng)營能力與產(chǎn)能提升策略

主講老師：肖亞軍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：新時期銀行零售客群經(jīng)營的現(xiàn)狀與趨勢一、新時期背景下銀行客群經(jīng)營何去何從1. 銀行零售客戶經(jīng)營模式面臨的困境2. 后疫情，銀行客群經(jīng)營受到了哪些挑戰(zhàn)3. 銀行零售客群細分進階二、當前銀行客群經(jīng)營打法的三個轉(zhuǎn)變 ..

基于異業(yè)聯(lián)盟/整合營銷的整合營銷

主講老師：楚易培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下如何讓我們再次認知市場一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（..

職業(yè)化培訓-員工職業(yè)化塑造特訓課程大綱

主講老師：楚易培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：職業(yè)化培訓-員工職業(yè)化塑造特訓課程內(nèi)容介紹：一、解決現(xiàn)代員工五大行為模式不愿意承擔責任：推卸責任、踢皮球找理由、找借口：不會主動想辦法解決問題執(zhí)行不力：喜歡拖延，不安標準和要求做事、執(zhí)行不到位消極負面：指責、抱怨、傳..

經(jīng)銷商公司化經(jīng)營

主講老師：楚易培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：經(jīng)銷商的經(jīng)營挑戰(zhàn)—外界環(huán)境的變化1、未來市場還會不會機會主義，市場機會在競爭中失去優(yōu)勢后我們憑什么生存？2、經(jīng)銷商“坐商”經(jīng)營危機的剖析。3、我們靠什么做服務品牌。4、廠家..

經(jīng)銷商招商策略管理

主講老師：楚易培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分客戶招商一、客戶招商心法• 信念的概念• 舉例說明信念的重要性視頻：自信的力量二、客戶招商前的計劃與準備• 收集客戶資料• 關心客戶行業(yè)發(fā)展方向&bull..

成交為王特訓培訓

主講老師：楚易培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：實戰(zhàn)銷售心態(tài)訓練系統(tǒng)密碼銷售成交教練技術之一：訓練第一步：銷售之客戶開發(fā)第一步：引發(fā)興趣，開發(fā)客戶人性實戰(zhàn)1、銷售的四大層次-價格、功能、服務、專業(yè)實戰(zhàn)2、服務品的四大吸引力-新、奇、特、惠實戰(zhàn)3、銷售溝通-..

目標與計劃管理

主講老師：侯春梅培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：（一）制定目標的方法1、目標管理的流程2、明確目標的5WHY法練習：用5WHY法澄清任務目標3、接受任務的6W3H法練習：用6W3H法明確具體任務4、什么是目標管理5、制定目標SMART原則練習：用SMA..

工作匯報的藝術課程大綱

主講老師：侯春梅培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導入：什么是工作匯報？工作匯報的實質(zhì)？工作匯報=與領導溝通一、工作匯報的方法程序（一）工作匯報的藝術性1、工作匯報，匯報什么（1）言簡意賅，概括主旨，讓領導知曉“是什么”（2）結(jié)合實際..

商務演講與工作匯報

主講老師：侯春梅培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導入：演說家的魅力（視頻）（一）演講者的三大要素與條件1、了解聽眾的心態(tài)2、專業(yè)的演講技巧3、綜合的個人能力（二）演講者與聽眾的角色認知1、聽眾的角色2、演講者的角色3、演講者的態(tài)度（三）專業(yè)演講技巧..

責任意識與奉獻精神課程大綱

主講老師：侯春梅培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導入：XX事件背后的問題——責任感欠缺一、什么是責任（一）了解一般企業(yè)的用人標準（二）對責任的理解（三）人生三大責任1、自我責任2、角色責任 3、社會責任（四）工作責任來源（五..