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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
進(jìn)出口企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)操作
主講老師:劉希洪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:課程特色:內(nèi)容的實(shí)用性:講授和分享企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)操作技巧和其成本優(yōu)化控制策略,對(duì)企業(yè)的海關(guān)事務(wù)工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助;講解的實(shí)戰(zhàn)性:以企業(yè)海關(guān)事務(wù)實(shí)際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題;知..
醫(yī)院科室主任核心管理技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一部分: 如何做一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院科室主管 1、醫(yī)院科室主管的角色認(rèn)知 2、醫(yī)院科室主管的基本職責(zé) 3、醫(yī)院科室主管的素質(zhì)與涵養(yǎng) 4、醫(yī)院科室主管應(yīng)具備的綜合能力 第二部分:優(yōu)秀的醫(yī)院科室主管 目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃 1、..
采購人員市場(chǎng)營(yíng)銷
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:課程特色市場(chǎng)銷售人員和采購人員在供應(yīng)管理過程中有非常多的相近之處,市場(chǎng)銷售人員和采購人員的相互了解可以可以增進(jìn)雙方的溝通和策略性的作出一些商業(yè)決策。本課程從現(xiàn)代先進(jìn)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式和供需理論來講如何通過市場(chǎng)營(yíng)銷來更好的服務(wù)于客戶,并將..
3G客戶經(jīng)理進(jìn)階式能力提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:一、新通信時(shí)代的客戶經(jīng)理更應(yīng)該注意商務(wù)禮儀1、儀態(tài)行為規(guī)范的訓(xùn)練2、男性標(biāo)準(zhǔn)站姿與標(biāo)準(zhǔn)坐姿3、女性標(biāo)準(zhǔn)站資與標(biāo)準(zhǔn)坐姿4、標(biāo)準(zhǔn)的握手禮儀5、親和力微笑服務(wù)的培養(yǎng)6、目光注視的方法7、人有哪三顆..
頂尖銷售六步曲
主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:銷售準(zhǔn)備案例:輕松的絕對(duì)成交銷售的五大瓶頸不敢、不愿、不懂、不會(huì)、不快動(dòng)力準(zhǔn)備:勢(shì):能量信念——解決怕的問題道:心靈態(tài)度——解決懶的問題能力準(zhǔn)備:法..
如何高效發(fā)揮醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)部功能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)面臨的營(yíng)銷挑戰(zhàn)1、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變  2、醫(yī)藥企業(yè)面臨的營(yíng)銷挑戰(zhàn) 3、醫(yī)藥企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突圍 4、市場(chǎng)呼喚營(yíng)銷創(chuàng)新-營(yíng)銷變革與系統(tǒng)再造 第二講:醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)部的定位與功能 1..
全業(yè)務(wù)背景下的管理創(chuàng)新
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、創(chuàng)新與變革的意義及內(nèi)在理路1.何謂創(chuàng)新,何謂變革?(革故鼎新,創(chuàng)新自變革開始)案例:易經(jīng)的啟示2.企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新?..
醫(yī)療考察交流
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:醫(yī)療考察交流詳細(xì)內(nèi)容:● 考察收益 1.詳細(xì)了解美國(guó)醫(yī)療管理、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)技術(shù)、醫(yī)院管理模式; 2.拜訪麻省總醫(yī)院、斯隆•凱特林癌癥中心、休斯頓國(guó)際醫(yī)療中心、加州州立大學(xué)伯克利分校醫(yī)學(xué)院等公務(wù)單..
全面設(shè)備維護(hù)TPM
主講老師:鄭煜酋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 TPM概論•TPM的定義•日美競(jìng)爭(zhēng)中的TPM發(fā)展史•事后維護(hù)→預(yù)防維護(hù)→改良維護(hù)→維護(hù)預(yù)防→TPM•TPM活動(dòng)的終極目的和現(xiàn)實(shí)意..
采購成本分析與控制
主講老師:宮迅?jìng)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天3小時(shí),如何透視供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)Analyze supplier’s cost structure采購成本結(jié)構(gòu)是怎樣的How about purchasing cost structure供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)是怎..
思維突破與能力飛躍
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景如果您覺得學(xué)無法致用……如果您覺得自己想問題想不清楚……如果您覺得復(fù)雜性、系統(tǒng)性問題無法入手……如果您覺得技能、技巧等一般性能力..
零售終端渠道管理培訓(xùn)
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:便利店的渠道管理模式(廠商,經(jīng)銷商,便利店終端,價(jià)值鏈分配)1. 渠道價(jià)值鏈分析模型建立與應(yīng)用2. 經(jīng)銷合同評(píng)估模型建立與應(yīng)用分析:渠道管理培訓(xùn)案例!解析:渠道管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:渠道管理課程案例分析! ..
醫(yī)院管理與營(yíng)銷創(chuàng)新
主講老師:劉有法   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 醫(yī)藥醫(yī)院   行業(yè)類別:營(yíng)銷管理 
課程簡(jiǎn)介:一 行業(yè)背景 國(guó)家醫(yī)療制度改革及實(shí)施,從觀念上、管理上、行為上,都對(duì)醫(yī)院提出了新的更高要求。個(gè)人帳戶的建立、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的開設(shè),使普通疾病不再進(jìn)大醫(yī)院,醫(yī)療保險(xiǎn)的屬地管理原則,將使病人異地就醫(yī)受到限制,醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用最..
現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理
主講老師:王景山   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1講:現(xiàn)代企業(yè)與項(xiàng)目管理應(yīng)用(1) 企業(yè)變革與項(xiàng)目管理(2) 項(xiàng)目管理體系化應(yīng)用(3) 項(xiàng)目管理非體系化應(yīng)用(4) 典型項(xiàng)目管理方法應(yīng)用 研討題目:企業(yè)類型與項(xiàng)目管理應(yīng)用方式第2講.現(xiàn)代..
員工壓力情緒管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:1、案例研析:那個(gè)救助的夜晚; 2、生命無法承受之重:從案例中分析常見的4種壓力源; 3、壓力何時(shí)敲起了警鐘:壓力產(chǎn)生的3大后果; 4、壓力的自我診斷:測(cè)一測(cè)你目前的壓力指數(shù); 5、壓力管理能力的自我評(píng)估:測(cè)一測(cè)你目前壓..
軟件中心采購管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:1、供應(yīng)商開發(fā)與管理 1.1 供應(yīng)鏈管理及其價(jià)值體系 1.2 采購與供應(yīng)關(guān)系中的利益相關(guān)者1.3 供應(yīng)商選擇與開發(fā)的基本要點(diǎn)1.4 供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的考評(píng)因素1.5 供應(yīng)商成本分析1.6 供應(yīng)商級(jí)別評(píng)定 1.7..
心態(tài)落地
主講老師:肖偉亞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景   心態(tài)永遠(yuǎn)是個(gè)培訓(xùn)的話題,在現(xiàn)在社會(huì)、生活、職業(yè)等生存發(fā)展壓力不斷增強(qiáng)的境況下,我們?nèi)绾蚊鎸?duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的人和事物?而心態(tài)本身有是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)變化的系統(tǒng)過程,很多人對(duì)心態(tài)的理解不同,那什么是真正的心態(tài),心態(tài)的相對(duì)性有是如..
超越管理-鑄就卓越團(tuán)隊(duì)
主講老師:韓增海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知-讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)撥開迷霧1.走進(jìn)團(tuán)隊(duì) 1 工作群體與工作團(tuán)隊(duì) 2 團(tuán)隊(duì)的概念與團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成 3 幾種最常見的團(tuán)隊(duì)形式 4 團(tuán)隊(duì)-企業(yè)高效管理的鑰匙 5 團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)2.1 使用團(tuán)隊(duì)模式進(jìn)行管理的根..
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
主講老師:唐東方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、戰(zhàn)略是什么?(1)愿景(2)戰(zhàn)略目標(biāo)(3)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(4)職能戰(zhàn)略2、為什么要制定戰(zhàn)略? 3、怎樣制定戰(zhàn)略?4、誰來制定戰(zhàn)略?【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例..
領(lǐng)導(dǎo)者演說藝術(shù)
主講老師:張雷冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、從認(rèn)識(shí)人性開始認(rèn)識(shí)自己,看清自己才能識(shí)透別人我是誰?人貴有志知之明我的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、盲點(diǎn)在哪里?我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面?我還有哪些不知道:孔子的人生哲學(xué)影響人生發(fā)展的五大因素?分享:曾國(guó)藩的帶兵之道和人..
 
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