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地產(chǎn)實用培育發(fā)展及人才梯隊建設(shè)

地產(chǎn)實用培育發(fā)展及人才梯隊建設(shè)

課程編號：9700

課程價格：￥25000/天

課程時長：2 天

課程人氣：1968

行業(yè)類別：房地產(chǎn)     

專業(yè)類別：營銷管理 

授課講師：黃智

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
地產(chǎn)企業(yè)高層管理者
地產(chǎn)企業(yè)HR管理者

【培訓(xùn)收益】
沖擊個人對人才培育發(fā)展的定位、觀念；
了解標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)人才培育的多種措施技巧；
了解典型地產(chǎn)企業(yè)后備干部選拔及培育手法；
了解知識管理在地產(chǎn)企業(yè)的運用和對人才培育的價值；
了解常規(guī)培訓(xùn)體系的構(gòu)建及實施；
如何打造學(xué)習(xí)型組織
如何提升個人影響力。

 課程內(nèi)容：
人才培育的核心觀點及誤區(qū)澄清
從經(jīng)營角度解讀地產(chǎn)人力資源管理
地產(chǎn)人才培育的核心輸出？
為什么我們的人才培育遇到那么多的問題？關(guān)鍵問題在哪里？
主管級、經(jīng)理級、總監(jiān)級對人才培育理解的三個層次
人才培育的核心價值鏈?zhǔn)崂?/div>
 
一、本單元目的和價值
1、通過大家對培育工作的核心目的、定位等觀念的澄清，打開工作的思路、明確工作重點
2、提升從業(yè)者對該項工作的使命感
3、課程內(nèi)容：地產(chǎn)企業(yè)人才梯隊建設(shè)
4、標(biāo)桿企業(yè)人才梯隊建設(shè)的狀態(tài)
5、人才梯隊建設(shè)的核心要點
6、典型地產(chǎn)企業(yè)如何選拔內(nèi)部的后備人才
7、標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)如何綜合培育內(nèi)部后備人才（解讀標(biāo)桿地產(chǎn)在以下方面的差異化：人才標(biāo)準(zhǔn)、工作發(fā)展計劃、360評估、輪崗、工作輔導(dǎo)）
8、如何推動和評估人才梯隊建設(shè)工作的成效
 案例分享：龍湖仕官生計劃
 
二、本單元目的和價值
1、開闊視野，了解優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)人才培育的多種方式和經(jīng)驗
2、掌握人才梯隊建設(shè)的關(guān)鍵要點
3、課程內(nèi)容：知識管理在地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用
4、知識管理的價值及范疇
5、龍湖地產(chǎn)知識管理的典型成果及在內(nèi)部培育中的貢獻
6、如何有效推進和衡量知識管理？
7、人力資源管理者在該工作中的定位
 
三、本單元目的和價值
1、增強人力資源管理者的業(yè)務(wù)視角
2、開闊視野，了解優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗
3、掌握知識管理和建設(shè)的實操要點
4、課程內(nèi)容：地產(chǎn)人才培訓(xùn)體系務(wù)實
5、從地產(chǎn)實際案例看如何有效開展培訓(xùn)的需求、計劃、實施、評估
6、如何培養(yǎng)和激勵內(nèi)部培訓(xùn)師
 
四、本單元目的和價值
1、了解培訓(xùn)基本流程及關(guān)鍵節(jié)點
2、分享標(biāo)桿地產(chǎn)和一般公司在培訓(xùn)組織中區(qū)別及經(jīng)驗
3、課程內(nèi)容：如何提升個人對總經(jīng)理的影響力
4、從總經(jīng)理角度看HR缺乏影響力的關(guān)鍵？
5、提升個人對總經(jīng)理影響力的關(guān)鍵措施
 
五、本單元目的和價值
增強人力資源管理者的客戶和定位意識（總經(jīng)理是自己的關(guān)鍵客戶）
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