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服裝品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)

服裝品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)

課程編號(hào):9163

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:1857

行業(yè)類別:服裝紡織     

專業(yè)類別:品牌策劃 

授課講師:徐雙煒

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員全面了解和掌握品牌塑造的基本步驟以及實(shí)戰(zhàn)操作方法
2、幫助學(xué)員有效的對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行品牌推廣和溝通
3、幫助企業(yè)提升品牌效益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

一、品牌和品牌管理
1.什么是品牌
2.品牌為什么重要
3.一切都可以品牌化嗎
4.哪些是最強(qiáng)勢(shì)品牌
5.品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)
二、基于顧客的品牌資產(chǎn)
1.基于顧客的品牌資產(chǎn)
2.創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌:品牌知識(shí)
3.品牌資產(chǎn)的來(lái)源
4.創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的四步曲
5.創(chuàng)造顧客價(jià)值
三、品牌定位
1.識(shí)別和確立品牌定位
2.品牌定位指導(dǎo)原則
3.定義并創(chuàng)建品牌精粹
4.內(nèi)部品牌化
5.品牌審計(jì)
四、選擇品牌元素創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
1.選擇品牌元素的標(biāo)準(zhǔn)
2.品牌元素的選擇戰(zhàn)術(shù)
3.整合所有品牌元素
五、設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
1.營(yíng)銷新視野
2.產(chǎn)品策略
3.定價(jià)策略
4.渠道策略
六、整合營(yíng)銷傳播創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
1.媒體新環(huán)境
2.營(yíng)銷傳播方案概覽
3.制定整合營(yíng)銷傳播方案
七、利用次級(jí)品牌杠桿創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
1.杠桿作用的產(chǎn)生過(guò)程
2.公司平臺(tái)搭建
3.原產(chǎn)地和其他地理區(qū)域
4.分銷渠道
5.品牌聯(lián)盟
6.許可授權(quán)
7.名人背書(shū)
8.體育、文化或其他活動(dòng)
9.第三方資源
八、品牌資產(chǎn)評(píng)估和管理系統(tǒng)的建立
1.品牌價(jià)值鏈
2.設(shè)計(jì)品牌追蹤研究
3.建立品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)
九、評(píng)估品牌資產(chǎn)的來(lái)源:捕獲顧客心智
1.定性研究方法
2.定量研究方法
3.基于顧客的品牌資產(chǎn)的綜合模型
十、評(píng)估品牌資產(chǎn)的成果:獲得市場(chǎng)業(yè)績(jī)
1.比較法
2.整體法
十一、設(shè)計(jì)和執(zhí)行品牌戰(zhàn)略
1.品牌體系
2.品牌架構(gòu)
3.設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略
4.利用公益營(yíng)銷創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
十二、新產(chǎn)品導(dǎo)入、命名及品牌延伸
1.新產(chǎn)品和品牌延伸
2.品牌延伸的優(yōu)點(diǎn)
3.品牌延伸的缺點(diǎn)
4.理解消費(fèi)者如何評(píng)價(jià)品牌延伸
5.評(píng)估品牌延伸機(jī)會(huì)
十三、長(zhǎng)期品牌管理
1.強(qiáng)化品牌
2.激活品牌
3.調(diào)整品牌組合
十四、跨區(qū)域與細(xì)分市場(chǎng)的品牌管理
1.區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分
2.其他人口與文化細(xì)分市場(chǎng)
3.品牌國(guó)際化的理論根據(jù)
4.標(biāo)準(zhǔn)化與定制化
5.全球品牌戰(zhàn)略
6.創(chuàng)建基于顧客的全球品牌資產(chǎn)
十五、服裝品牌戰(zhàn)略發(fā)展
1.戰(zhàn)略品牌管理準(zhǔn)則
2.什么造就了強(qiáng)勢(shì)品牌
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