【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
每次上新貨時(shí)、季節(jié)交替時(shí)、貨品雜亂時(shí)，陳列到底應(yīng)該如何做？先做什么？后做什么？給督導(dǎo)店 長理清思路，提升她們的整店陳列能力；
督導(dǎo)和店長，知道店鋪想賣什么，卻不一定知道陳列得漂亮，這里教會(huì)她們將想賣的產(chǎn)品呈現(xiàn)出較 強(qiáng)的產(chǎn)品表現(xiàn)力；
學(xué)會(huì)掌握產(chǎn)品的生命周期來做陳列；
學(xué)會(huì)在貨品較多較雜時(shí)，整合出重點(diǎn)與特色；
學(xué)會(huì)通過陳列提升店鋪的檔次感，吸引適合的顧客進(jìn)店消費(fèi)；
學(xué)會(huì)通過陳列提升產(chǎn)品的價(jià)值感，讓顧客的感覺性價(jià)比較高，挖掘銷售潛力；
結(jié)合實(shí)際產(chǎn)品，體驗(yàn)方法并掌握陳列要點(diǎn)；
解決銷售管理人員不能從大局做陳列的問題；

第一章 單店陳列的步驟

第二章 貨品整合 —結(jié)合銷售數(shù)據(jù)解決雜亂多等貨品問題

 

第三章 陳列規(guī)劃 —將想賣的系列放到合適的位置

第四章 正側(cè)掛陳列 —將想賣的款更方便的呈現(xiàn)給顧客

 

第五章 櫥窗與模特陳列 —讓立體出樣功能最大化

 

第六章 飾品與疊裝陳列 —提升連帶品的產(chǎn)品價(jià)值感

中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心專家講師

《好陳列勝過好導(dǎo)購》書籍作者

《服裝經(jīng)銷商》《服裝時(shí)裝》終端陳列特約撰稿人
中國第一批實(shí)戰(zhàn)派陳列師之一
2001年入行，迄今陳列實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10多年

2001年入行陳列，由一線成長起來，曾供職于ESPRIT、EP雅瑩、JUZUI玖姿、V-GRASS等品牌，是中國最早的一批陳列師。呂昌福老師曾在多家知名企業(yè)任陳列經(jīng)理職務(wù)，專業(yè)從事鞋服行業(yè)商品陳列及零售管理咨詢工作，先后為多家品牌公司提供陳列管理輔導(dǎo)，為10多家企業(yè)提供過專業(yè)內(nèi)訓(xùn)；被公認(rèn)為：行業(yè)內(nèi)不可多得的一位擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派陳列顧問

【擅長領(lǐng)域】
1、品牌和代理商組建終端陳列團(tuán)隊(duì)
2、為品牌和代理商培養(yǎng)優(yōu)秀的終端陳列師以及陳列管理人員
3、為品牌和代理商建立終端陳列規(guī)范與陳列管理系統(tǒng)
4、尤其擅長為品牌和代理商處理貨品異常時(shí)的陳列問題
5、為終端銷售管理人員量身定制可復(fù)制的貨品搭配培訓(xùn)方式
6、為品牌加盟商和自營店長指導(dǎo)訂貨方法

 

【服務(wù)案例---企業(yè)帶教內(nèi)訓(xùn)】
2007年 EP雅瑩第一批分公司陳列師訓(xùn)練
2008年EP雅瑩第二批分公司陳列師訓(xùn)練
2009年EP雅瑩第三批分公司陳列師訓(xùn)練
2010年 JUZUI玖姿陳列標(biāo)準(zhǔn)的建立
2010年 JUZUI玖姿東北加盟商陳列特訓(xùn)營
2010年 JUZUI玖姿長春加盟商終端銷售管理顧問
2011年 JUZUI玖姿各分公司直營店陳列特訓(xùn)營
2011年 V-GRASS維格娜絲陳列標(biāo)準(zhǔn)的建立
2012年 V-GRASS維格娜絲各辦事處直營店陳列特訓(xùn)營
2012年 朗姿南昌代理商陳列特訓(xùn)營
2012年 玫而美總部陳列特訓(xùn)營

陳列書籍—《好陳列勝過好導(dǎo)購》
—— 很多人認(rèn)為陳列就是為了銷售，在作者看來，陳列是為了將想要銷售的產(chǎn)品更好的展示，一旦實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)，銷售的提升就是水到渠成的事情了。好的陳列可以兼具美觀和促銷兩方面的效果，是服裝店里重要的“隱形導(dǎo)購員”。