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TTT國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)師

課程編號(hào):8592

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):3 天

課程人氣:1397

行業(yè)類別:    

專業(yè)類別:

授課講師:劉睿

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
■內(nèi)部培訓(xùn)師
■高、中、基層管理者、骨干人員
■各部門有培訓(xùn)需求的管理人員

【培訓(xùn)收益】
■培訓(xùn)演講前的準(zhǔn)備
■突破心理緊張情緒訓(xùn)練
■語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣練習(xí)
■精致設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)
■培訓(xùn)核心訓(xùn)練:理性、感性、互動(dòng)、準(zhǔn)備
■培訓(xùn)演講現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧
■培訓(xùn)演講魅力表達(dá)藝術(shù)
■精致設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)
■即培訓(xùn)興演講的方法與技巧
■如何運(yùn)用興奮問句,抓住聽眾注意力
■提升高效主持會(huì)議和公眾活動(dòng)技能
■靈活設(shè)計(jì)培訓(xùn)的開場(chǎng)白與結(jié)尾技巧
■輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧
■輕松掌握培訓(xùn)師必備的控場(chǎng)技巧

近些年來各個(gè)企業(yè)都更加重視對(duì)員工的內(nèi)部培訓(xùn)。但是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,仍有許多問題困擾企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理們。比如,外請(qǐng)的師資能解決企業(yè)的問題嗎?開展了這么多課程會(huì)有實(shí)際效果嗎?這種效果在企業(yè)內(nèi)部能夠得到長(zhǎng)期保障嗎?好的課程能夠在企業(yè)內(nèi)部隨時(shí)隨地的開展嗎?如何能以有限的培訓(xùn)預(yù)算實(shí)現(xiàn)更大成果的培訓(xùn)目標(biāo)呢?
企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)不斷面臨新的挑戰(zhàn),如何突破困擾的瓶頸呢?建立自己的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)以及優(yōu)化自己的培訓(xùn)體系是突破目前瓶頸的一個(gè)較佳選擇!
一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍是企業(yè)的“特種部隊(duì)”,能發(fā)揮其四大獨(dú)特優(yōu)勢(shì):
1.公司內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師制度的制定,使得每個(gè)員工都有可能成為培訓(xùn)師,最大程度地調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。能者為師,有經(jīng)驗(yàn)的員工通過培訓(xùn)、實(shí)踐走上培訓(xùn)師崗位時(shí),對(duì)他而言是一種成就感的享受。
2.內(nèi)部兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立能降低公司的培訓(xùn)成本。
3.以精英組成的內(nèi)部兼職講師隊(duì)伍也是人力資源管理中崗位接替計(jì)劃的一部分,是西門子后備干部?jī)?chǔ)備資源。
4.培訓(xùn)是培訓(xùn)師與學(xué)員共同分享的過程,由于培訓(xùn)師來自公司內(nèi)部,對(duì)公司的情況十分了解,在分享過程中很容易引起學(xué)員與培訓(xùn)師的共鳴,很容易建立起有效的溝通甚至是深厚的團(tuán)隊(duì)精神。這特別有利于新員工快速適應(yīng)環(huán)境,提高整體績(jī)效。
新員工入職需要培訓(xùn),建立企業(yè)文化需要培訓(xùn),客戶需要培訓(xùn),服務(wù)人員需要培訓(xùn),晉職提升需要培訓(xùn),個(gè)人學(xué)習(xí)需要培訓(xùn),企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力需要培訓(xùn),掌握成人培訓(xùn)技能,是作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必備技能,一個(gè)不懂得表達(dá)、溝通、鼓舞下屬的管理者,不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者;“千軍易得,一將難求”一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師,就是企業(yè)的一面旗幟;既懂管理,又懂培訓(xùn),可謂是人中之龍風(fēng),那如何打造這支企業(yè)內(nèi)部的特種部隊(duì)呢?此次課程將會(huì)給大家進(jìn)行分享。
【課程目標(biāo)】
■認(rèn)識(shí)到建立內(nèi)部培訓(xùn)體系及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的中重大意義,掌握培訓(xùn)基本原理,了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),明確內(nèi)部講師角色與指責(zé)
■傳授與強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)傳播過程中的必備技巧:演講技巧、表達(dá)技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場(chǎng)技巧、互動(dòng)技巧、控場(chǎng)技巧、自我管理、課堂異常處理等
一、《課程介紹與企業(yè)培訓(xùn)師狀況分析 》
1、培訓(xùn)前學(xué)員的層次定位
a、告訴學(xué)員某些知識(shí) 老 師
b、教會(huì)學(xué)員應(yīng)用某項(xiàng)技能 教 練
c、讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到為什么要學(xué)的原因 導(dǎo) 師
d、通過觸發(fā)學(xué)員心靈,讓他們自己清晰“我是誰(shuí)?” 喚醒者
2、學(xué)員期許
3、核心宗旨
展示 演示 演練 示范
4、企業(yè)內(nèi)部講師的四種狀況
玄 煩 鬧 實(shí)
二、《 講好課程的重要要素 》
1、準(zhǔn)備
a、講課前的緊張理由分析
b、培訓(xùn)前-中-后課程準(zhǔn)備
2、學(xué)員學(xué)習(xí)心情思考
a、主觀看法
b、人格三層次
3、大面積互動(dòng)
開場(chǎng)三問 交叉四組合 腦力激蕩
三、《 開心金庫(kù)預(yù)演未來 》
1、開心金庫(kù)的好處與應(yīng)用
2、開心金庫(kù)素材開發(fā)
3、預(yù)演未來的好處與應(yīng)用
4、預(yù)演未來的方法
a、兩次預(yù)演未來必須做
b、預(yù)演未來必須搞清楚的兩點(diǎn)
四、《 專業(yè)語(yǔ)言訓(xùn)練 》
1、職業(yè)表達(dá)
隨口語(yǔ)言 專業(yè)語(yǔ)言
2、語(yǔ)言盤點(diǎn)
感性語(yǔ)言 理性語(yǔ)言 段論語(yǔ)言 拔撥語(yǔ)言
3、講師肢體語(yǔ)言訓(xùn)練
4、講師感性語(yǔ)言訓(xùn)練
五、《 專業(yè)培訓(xùn)課程深度開發(fā) 》
1、課程深度設(shè)計(jì)
2、課程知識(shí)設(shè)計(jì)
3、表達(dá)方式設(shè)計(jì)
六、《PPT制作速成》
1、文字羅列法
2、圖標(biāo)表現(xiàn)法
3、圖文呈現(xiàn)法
4、圖模呈現(xiàn)法
5、聲像呈現(xiàn)法
七、《 全方位互動(dòng)技巧與威信建立 》
1、專業(yè)問話技巧
a、批準(zhǔn)性的問題
b、特定性的問題
c、一般性的問題
2、講師威信建立
3、講師威信建立技巧
4、一個(gè)稱職培訓(xùn)師應(yīng)具有的特質(zhì)
5、難纏學(xué)員處理技巧
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