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探尋美的做強做大之道

探尋美的做強做大之道

課程編號:7906

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:1855

行業(yè)類別:家電行業(yè)     

專業(yè)類別:商務考察 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
從創(chuàng)業(yè)時的5000元集資到如今的年營收1000億人民幣,美的用其近乎裂變式的成長為我們演繹了一個企業(yè)從小到大,從弱到強的蛻變歷程。2008年美的集團突破900億銷售額,相比07年增長了20%,在金融危機肆虐的2008年,美的何以做到逆勢飛揚?美的憑什么連續(xù)10年增幅超過20%? 美的作為中國民營企業(yè)的領軍企業(yè),可以說是中國民營企業(yè)推行事業(yè)部機制最為徹底和有效的一家企業(yè),美的也是中國第一家每年撰寫集團及各事業(yè)部《分權手冊》的企業(yè),同時美的還是推行績效管理機制最落地和內部執(zhí)行力最強的一家民營企業(yè)。

10:00—10:40
參觀美的集團歷史博物館、產(chǎn)品展示中心;
參觀收益:了解美的歷史,感受中國民營企業(yè)成長歷程。
 
 
10:40—11:20
參觀美的標桿生產(chǎn)車間(空調或者微波爐生產(chǎn)線);
參觀收益:通過參觀生產(chǎn)線感受中國一流制造企業(yè)生產(chǎn)線布局及人員和車間看板管理。
 
12:00—14:00
自助午餐及休息。
 
14:00—17:00
主題演講:美的集團事業(yè)部管控與精益變革;
美的集團企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略解析;
美的集團事業(yè)部管控模式與分權機制和分權文化;
美的集團轉型與精益變革;
備選課題:美的卓越班組管理模式 美的集團高管。
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