【培訓對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)高管人員及風控相關(guān)工作人員；

【培訓收益】
了解房地產(chǎn)行業(yè)基本分析框架與發(fā)展趨勢 了解房地產(chǎn)行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的相互關(guān)系 了解目前國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟基本格局與發(fā)展趨勢 了解目前房地產(chǎn)行業(yè)整體情況與發(fā)展趨勢 掌握房地產(chǎn)評估主要的方法，與此相關(guān)20個重點要素 掌握目前房地產(chǎn)抵押相關(guān)業(yè)務(wù)存在的主要風險與應(yīng)對策略

 一、房地產(chǎn)行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的發(fā)展趨勢分析
（一）房地產(chǎn)行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的關(guān)系解析
（二）房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策的歷史經(jīng)驗與發(fā)展趨勢
（三）房地產(chǎn)行業(yè)對國民經(jīng)濟影響的傳導路徑解析
二、房地產(chǎn)行業(yè)近期發(fā)展情況與趨勢分析
（一） 2022年上半年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況
（二） 房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策最新動態(tài)解析
（三） 重點房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營分析及未來展望
（四） 房地產(chǎn)開發(fā)以商業(yè)按揭領(lǐng)域流動性分析
三、房地產(chǎn)行業(yè)與信貸風險基本情況與發(fā)展趨勢
（一）全國信貸風險基本情況與趨勢分析
（二）房地產(chǎn)行業(yè)的信貸風險現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
（三）房地產(chǎn)行業(yè)信貸風險對金融行業(yè)影響的敏感性測算
（四） 目前金融機構(gòu)對于問題資產(chǎn)的主要處理方式解析
（五）問題資產(chǎn)處置相關(guān)領(lǐng)域未來發(fā)展趨勢
四、房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)證券化現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
（一）房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)證券化現(xiàn)狀與趨勢分析
（二）證券化方案設(shè)計操作及風險管理存在的主要問題
（三）房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化底層資產(chǎn)評估實際案例分析
（四）底層資產(chǎn)評估過程中主要風險點與常見問題剖析
五、地產(chǎn)估值與房產(chǎn)抵押過程中主要風險要素分解
（一）地產(chǎn)估值基本方法與邏輯框架
（二）住宅、商業(yè)、工業(yè)等用地評估過程中主要的風險點
（三）房地產(chǎn)評估、項目實操過程中常見的風險問題
（四）房地產(chǎn)評估、資產(chǎn)處置行業(yè)未來的發(fā)展趨勢

——企業(yè)風險控制與金融投資交易專家
曾任廣發(fā)銀行天津分行信貸管理部副總經(jīng)理
曾任廣發(fā)銀行天津分行零售信貸部總經(jīng)理
曾任西南證券房地產(chǎn)行業(yè)首席分析師
曾任CCTV2-交易時間欄目特約評論員
曾任財富非常道欄目特約評論員
曾任中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲特約評論員
曾經(jīng)獲得《投資者報》全國十佳研究員
現(xiàn)就職于資產(chǎn)規(guī)模超過500億元的大型金融控股集團（旗下?lián)碛袃杉疑鲜泄?、一家保險公司、同時為兩家股份制銀行第二大股東），擔任風控合規(guī)總監(jiān)
【個人簡介】
肖老師擁有近十五年風險管理與金融投資交易的經(jīng)驗，并在相關(guān)領(lǐng)域取得了出色的成績：
以特約評論員身份參加cctv2財經(jīng)頻道、各類財經(jīng)節(jié)目、各類金融論壇等活動190余次；
曾經(jīng)獲得《投資者報》全國十佳研究員；
曾參與大智慧、新都化工、吉峰農(nóng)機、世聯(lián)行、商湯科技的上市IPO項目
擁有15年股票、期貨、外匯等領(lǐng)域投資經(jīng)驗，曾參與各類投資項目累計金額約40億元；
累計審批、管理各類授信業(yè)務(wù)規(guī)模合計約500億元，主要包括傳統(tǒng)銀行授信類業(yè)務(wù)、大型對公租賃保理業(yè)務(wù)、ABS\ABN等資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)、大型供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、股權(quán)投資、二級市場投資、不良資產(chǎn)的資管業(yè)務(wù)、汽車金融業(yè)務(wù)等；擁有豐富的項目審批、出賬審核、貸后管理、風險合規(guī)、量化風險建模、清收訴訟、內(nèi)部風險控制、內(nèi)部審計、反洗錢、反欺詐等風險領(lǐng)域工作經(jīng)驗
參與集團科技金融子公司的大型普惠金融項目，包括中小企業(yè)普惠項目與個人普惠金融項目，并與螞蟻金服、釘釘分期建立了深度合作關(guān)系，參與了前期整體方案設(shè)計、風險系統(tǒng)的建立、商務(wù)渠道的談判溝通，從0到1完成了項目的建立；并累計放款近60億元，風險模型經(jīng)受住了各層級市場的考驗，取得了良好的效果；
參與集團子公司汽車科技金融項目，從0到1參與了前期項目整體方案設(shè)計、風險模型的建立、商務(wù)渠道的拓展、商業(yè)合作的談判、系統(tǒng)對接的處理，并與優(yōu)歆二手車、瓜子二手車等企業(yè)建立了暢通的合作，并參與了累計8億元的風險審批、出賬、貸后管理、訴訟清收等相關(guān)工作，對汽車金融行業(yè)整體有了深入了解；
【授課風格】
實戰(zhàn)型導師，深入淺出、論證嚴密、善于從底層原理出發(fā)，講透問題的本質(zhì)；
學以致用：肖老師的課以大量的實際案例出發(fā)，并緊扣風險與投資交易的本質(zhì)，將深奧的理論以一種直觀而不膚淺、簡約而不簡單的方式傳授給學員；
【主講課程】
風險管理系列
《風險控制基礎(chǔ)與實戰(zhàn)操作》
《內(nèi)控基礎(chǔ)與實戰(zhàn)操作》
《普惠金融風險管理基礎(chǔ)與實戰(zhàn)操作》
《項目可行性報告的分析與講解》
《項目盡調(diào)過程中核心要素的風險控制》
《財務(wù)分析在風險管理中的應(yīng)用與實戰(zhàn)》
《宏觀分析在風險管理中的應(yīng)用與實踐》
投資交易系列
《金融投資交易分析基礎(chǔ)與實戰(zhàn)》
《系統(tǒng)化交易的基礎(chǔ)與實戰(zhàn)》
《投資交易心理學》
行業(yè)分析系列
《新能源行業(yè)及電子元器件行業(yè)深度分析》
《當前宏觀經(jīng)濟對我國企業(yè)經(jīng)營的影響與分析》
《房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析》 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓練營

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團隊建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應(yīng)用案例移動互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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• 向龍湖學習——房地產(chǎn)營銷必殺技全程解析

   

  一、龍湖營銷模式解析1.龍湖營銷新打法1)營銷的四大組成要素；2)營銷人的未來發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營銷人才管理與發(fā)展1)摩托車理論解析——一個成功的營銷人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷售心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀”2.三大維度認知“客戶觀&rdqu..

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• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應(yīng)用于不同的項目、不同的階段？..

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