【培訓對象】
公司管理層及部門骨干

【培訓收益】
對外： ● 擴大影響力，推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展！ ● 塑造企業(yè)與個人品牌形象，建立商業(yè)聯(lián)系！ 對內(nèi)： ● 理清職場表達思路，重塑團隊凝聚力！ ● 減少溝通信息差，增強職場說服力與個人領(lǐng)導(dǎo)力！

第一講：演講的本質(zhì)與意義
破冰游戲：“說”與“聽”
一、演講的本質(zhì)
1. 打破屏障，建立信任
2. 激發(fā)思考，促進行動
3. 促進行動，帶來改變
二、學習演講的意義
導(dǎo)入：他們?yōu)槭裁磳W習演講？
1. 建立職場與關(guān)系自信
2. 增強溝通與表達能力
3. 提升領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
三、商務(wù)演講的學習
1. 跨學科融合的演講訓練
1）社會學
2）心理學
3）基礎(chǔ)神經(jīng)學

第二講：商務(wù)演講的準備
一、明確演講目的
1. 想象“北極星”
2. 避免“模糊地帶”
3. 明確“行動點”
4. 制定“小目標”
二、分析聽眾需求
1. 對方是誰，他可能關(guān)注什么？
2. 我是誰，我能帶給他什么？
3. 我的基調(diào)是偏理性還是感性？
小試牛刀，實操訓練
三、設(shè)計演講提綱
案例分析：喬布斯的演講提綱
1. 主題確定
2. 羅列整體結(jié)構(gòu)
3. 確定段落“關(guān)鍵詞”
4. 填充論據(jù)和案例
5. 安排過渡連接
6. 完善和熟悉提綱
四、準備輔助材料
1. 明確演講時間
2. 幻燈片的呈現(xiàn)
1）少即是多
2）視覺統(tǒng)一
3）強調(diào)重點
3. 音視頻的選擇
1）少即是多
2）視覺統(tǒng)一
五、應(yīng)對突發(fā)情況
1. 掌握PREP法則
1）P—闡述觀點
2）R—說明原因
3）E—給出案例
4）P—重申觀點
2. 建立時間意識

第三講：商務(wù)演講技巧
一、如何克服緊張與恐懼？
案例：《國王的演講》
1. 適度運動
2. 找到“對象”
3. 調(diào)整呼吸
4. 不斷練習
5. 緊張轉(zhuǎn)移
二、設(shè)計“抓人”的開場和結(jié)尾
1. 開場：成功的一半
1）描繪場景
2）有效提問
3）靈活引用
4）制造懸念
5）直抒胸臆
2. 結(jié)尾：主題的升華
1）展望未來
2）名言引用
3）呼吁行動
4）呼吁行動
5）個性化結(jié)尾
實踐練習：《我所理解的______》
三、鋪墊高潮——篩選案例，增強畫面感
1. 緊扣主題，邏輯相關(guān)（比如時間）
案例1：柴靜的表達邏輯
2. 直面真實：講自己
案例2：董宇輝的故事
3. 高度不夠：談別人
案例3：超級演說家
4. 普通人案例篩選原則
1）案例需要有代表性
2）案例需要簡潔明了
3）案例能與聽眾產(chǎn)生共鳴
四、升華高潮——提煉“金句”，引發(fā)共情力
1. 金句—人的情緒“落腳點”
2. 金句的普遍特點
1）簡潔明了
2）寓意深刻
3）情感共鳴
4）傳播價值
案例分析：《奇葩說》里的金句
3. 如何寫好金句？
1）模仿與“搬運”
2）定義關(guān)鍵詞
3）豐富句式
4）巧妙比喻
5）獨特視角
——有時，我們需要的不是一碗雞湯，而是一記耳光。
實戰(zhàn)練習：關(guān)鍵詞卡片-創(chuàng)造金句
五、肢體語言與聲音管理
1. 肢體訓練
實戰(zhàn)訓練：即興戲劇里的肢體游戲
2. 手勢訓練：增強說服力
3. 聲音訓練：提升感染力

第四講：商務(wù)演講的場景化應(yīng)用
導(dǎo)入：場景抽簽，任務(wù)領(lǐng)取
一、項目報告與提案
1. 梳理演講
1）項目背景
2）項目目標
3）進展與成果
4）所需支持
2. 突出提案亮點
3. 注意提問與互動
二、產(chǎn)品推薦和展示
1. 用好FABE法則
1）F——特點
2）A——優(yōu)勢
3）B——利益
4）E——證據(jù)
2. 與觀眾有效互動
1）學會說“我們”和“你們”
2）提出有效問題
實戰(zhàn)訓練：模擬發(fā)布會
三、大型會議與論壇
1. 羅輯訴求：明確觀點
2. 傳播訴求：講好故事
1）故事六要素——人物，沖突，細節(jié)，對白，數(shù)據(jù)，結(jié)局
2）故事與企業(yè)文化傳播
3. 傳播訴求：用好金句
四、商務(wù)談判與說服
1. 分析談判對象
2. 黃金圈法則的使用
案例分析：扎克伯格走進清華
1）大眾模式：What-How
2）非凡模式：Why—How—What
實戰(zhàn)訓練：小組商務(wù)演講成果展示會

第五講：演講的評估與反饋
一、如何評估演講效果
1. 演—呈現(xiàn)
1）舞臺形象
2）手勢走位
3）音調(diào)節(jié)奏
2. 講—內(nèi)容
1）邏輯性
2）故事力
3）共鳴度
二、如何改進和優(yōu)化演講技巧
1. 培養(yǎng)職場“鈍感力”
2. 增強故事思維
3. 打開感知力
4. 正向接收反饋
三、思維升級，建立學習的PDCA 

15年表達力研究與實踐者
科班出身：畢業(yè)于中國傳媒大學
TEDx嘉賓演講教練
中國品牌培訓師一百強
國際ACIC注冊高級演講培訓師
原省級媒體主持人，主持逾100+場大型活動
曾任：四川日報報業(yè)集團全媒體中心 | 記者&主持人
曾任：四川日報報業(yè)集團人力資源報培訓研究中心 | 培訓部負責人
作為TEDx演講教練，為演講嘉賓進行一對一輔導(dǎo)，被輔導(dǎo)者包括獨角獸安全團隊創(chuàng)始人、大學教授、傳媒精英等，均是來自各個領(lǐng)域的精英。
擅長領(lǐng)域：結(jié)構(gòu)化表達與呈現(xiàn)、商務(wù)演講與故事思維、述職與工作匯報、高情商溝通、公共寫作與魅力呈現(xiàn)等。

趙倩老師擁有15年職場表達力研究及商務(wù)演講一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，教學方法和內(nèi)容來自千錘百煉的實戰(zhàn)經(jīng)驗和高級思維提煉整合。
→省級媒體記者，主持人，集團培訓部負責人
01-【多領(lǐng)域的新聞經(jīng)驗】擁有300余場重大新聞現(xiàn)場播報以及大型活動主持的豐富經(jīng)驗，聚焦于四川的經(jīng)濟、教育、文化以及市政建設(shè)等層面。開展各類專題采訪以及文稿編輯工作，其中《樊建川和他的地震博物館》作品榮獲中國新聞獎三等獎。
02-【百萬商講實戰(zhàn)經(jīng)驗】作為管理者，代表集團向客戶提案、陳述講標、方案匯報累計逾100次，其中包含百萬級以上咨詢項目，其豐富的商務(wù)談判和演講實戰(zhàn)經(jīng)驗涵蓋大型國企央企、地方政府部門。
→【精英表達力工作坊】項目主導(dǎo)人
01-【表達力工作坊創(chuàng)導(dǎo)者】結(jié)合多場景多維度研發(fā)一系列表達力課程，通過線下工作坊+線上直播課以及社群定期分享，助力500+職場人士實現(xiàn)表達力全面提升。
02-【高管表達力培育者】曾在大型論壇、項目路演、產(chǎn)品宣傳、企業(yè)年會、品牌宣講會等為200+企業(yè)高管／CEO擔任嘉賓演講教練，其中包含360安全衛(wèi)士、螞蟻金融等。
03-【演講表達力研發(fā)者】在課程研發(fā)、產(chǎn)品更新以及授課方式等方面持續(xù)推陳出新、精益求精，研發(fā)出《全腦表達與場景溝通》《左手邏輯 右手故事》《高管表達力工作坊》等系列課程，為企業(yè)管理層與一線員工進行培訓，課程好評率超過95%。
→組織效能提升專家
01-【打造高效職場】曾為四川農(nóng)信、平安保險、中國水利水電、成都高新區(qū)政府、四川電視臺、四川日報、海爾大學、萬科集團等知名企業(yè)講授結(jié)構(gòu)化表達、高效溝通、工作匯報等課程，已助力5000+學員實現(xiàn)職場工作效率的高效提升。

部分授課案例：
服務(wù)企業(yè) 授課課程 期數(shù)
螞蟻金融 《結(jié)構(gòu)化表達與綜合呈現(xiàn)》 8
萬科地產(chǎn) 《商務(wù)演講與場景化表達》
《全腦思維：職場高情商溝通》 10
平安保險 《商務(wù)演講與場景化表達》
《創(chuàng)新思維與表達力提升》 8
東風本田汽車 《商務(wù)演講與場景化表達》
《全腦思維：職場高情商溝通》 6
中信證券 《結(jié)構(gòu)化表達與綜合呈現(xiàn)》
《全腦思維：職場高情商溝通》
《全腦思維：做精彩的工作匯報》 6
中國水利水電 《結(jié)構(gòu)化表達與綜合呈現(xiàn)》
《公共寫作與結(jié)構(gòu)化表達》
《全腦思維：做精彩的工作匯報》 6
中鐵七局 《結(jié)構(gòu)化表達與綜合呈現(xiàn)》
《公共寫作與結(jié)構(gòu)化表達》
《創(chuàng)新思維與表達力提升》
《全腦思維：做精彩的工作匯報》 12
中鐵23局 《高管演說力工作坊》
《商務(wù)演講與場景化表達》 4
四川農(nóng)信 《結(jié)構(gòu)化表達與綜合呈現(xiàn)》
《商務(wù)演講與場景化表達》
《全腦思維：職場高情商溝通》 8

主講課程：
《高管表達力工作坊》
《結(jié)構(gòu)化表達與綜合呈現(xiàn)》
《商務(wù)演講與場景化表達》
《公共寫作與結(jié)構(gòu)性思維》
《全腦思維下的高情商溝通》
《職業(yè)化與職場競爭力提升》
《全腦思維：做出彩的工作匯報》
《效能職場：創(chuàng)新思維與表達力提升》 

• 商務(wù)演示PPT設(shè)計之道

   

  第一單元：課程導(dǎo)入案例分析：哪個PPT更有POWER？（一）PPT的兩大類型1、演示型PPT2、閱讀型PPT（二）商務(wù)演示PPT的四大作用（三）優(yōu)秀商務(wù)演示PPT設(shè)計的三大思維1、結(jié)構(gòu)思維2、重點思維3、視覺思維（四）商務(wù)演示PPT設(shè)計的三大步驟1、定基調(diào)：整體樣式設(shè)定2、塑形象：功能頁面設(shè)計3、塑形體..

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• 商務(wù)演講實訓

   

  第一部分：登臺的感覺1聽眾登臺做自我介紹2.每人3分鐘，時間不到不許下臺第二部分：對商務(wù)演講的認識1.什么是商務(wù)演講2.講話與商務(wù)演講的區(qū)別3.商務(wù)演講的重要性4.從屢次失敗到美國總統(tǒng)：林肯帶給人們的啟示第三部分：演講的功夫在“演講前的準備“1.我要講給誰聽？2.他們是什么樣的一群人..

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• 商務(wù)演示與呈現(xiàn)技巧

   

  導(dǎo)論：全腦思維1、認識大腦：拆掉思維墻、活出真自己2、開發(fā)大腦智能：打開智慧的魔盒左右智能開發(fā)：邏輯思維—意識腦、語言腦、學術(shù)腦右腦智能開發(fā)：形象思維—創(chuàng)造腦、音樂腦、藝術(shù)腦3、思維導(dǎo)圖的魔力：思維無邊、自由無限什么是思維導(dǎo)圖為什么要用思維導(dǎo)圖：眾覽全局與明察秋毫如何使用思維導(dǎo)圖：手繪圖、imi..

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• 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講與商務(wù)溝通• 演講與商務(wù)溝通的內(nèi)涵• 當眾演講的重要性 • 商務(wù)溝通與一般演講的區(qū)別 • 主題的組織與設(shè)計 • 主題的講解模式 第二單元 個人演講基本能力的提升 • 最佳身體語言的技巧：巧妙運用眼神的技巧、靈活運用手勢的技巧、儀表神態(tài)、目光、站姿、移..

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• 商務(wù)演說八項實戰(zhàn)技能提升

   

  第一部分 開啟發(fā)現(xiàn)之旅 一、一棵樹的啟示 二、能力提升的四個階段 三、成功學習的秘訣：“六到輪回” 四、商務(wù)演說常見的八大癥狀 1、關(guān)公式臉紅忐忑； 2、雕像式巋然不動 3、催眠式波瀾不驚； 4、八哥式重復(fù)羅嗦； 5、漂移式無章可循； 6、念經(jīng)式照本宣科； 7、干癟式蒼白寡味 8、霸..

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• 公眾演講和商務(wù)演示技巧訓練營

   

  公眾演講和商務(wù)演示技巧訓練營 美國大選前許多人都評價：奧巴馬的政見并不新穎甚至有點平庸；擁有的個人財富只有對手的幾十分之一；相貌遠遜于前輩肯尼迪和克林頓，而且還是非美國本土的外來黑哥……奧巴馬唯一讓人嫉妒的是他擁有最能鼓動人心的好口才，這是上帝給他最好的禮物和恩賜！ 因為：口才是我們一輩子要用的財富： 主持會議需要..

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