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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的文創(chuàng)IP運(yùn)營(yíng)盈利型營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)戰(zhàn)
課程編號(hào):61916
課程價(jià)格:¥22000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:12
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
文創(chuàng)連鎖企業(yè)管理者、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理(要求具備3年以上實(shí)體門(mén)店管理經(jīng)驗(yàn))。
【培訓(xùn)收益】
參訓(xùn)學(xué)員將系統(tǒng)掌握基于用戶價(jià)值網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模型搭建方法,獲得可直接落地的AI工具應(yīng)用方案,通過(guò)8次現(xiàn)場(chǎng)推演掌握從IP孵化到渠道變現(xiàn)的全鏈路運(yùn)營(yíng)能力,同步獲取2023~2025年最新行業(yè)數(shù)據(jù)包,最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)方案投產(chǎn)比提升30%以上的轉(zhuǎn)化目標(biāo)。
一、2025年文創(chuàng)消費(fèi)趨勢(shì)解碼
1.1 Z世代文化消費(fèi)行為變遷
QuestMobile數(shù)據(jù):00后日均內(nèi)容消費(fèi)7.2小時(shí)(含短視頻/直播/游戲)
B站《2024國(guó)潮消費(fèi)報(bào)告》二次元衍生品偏好圖譜(漢服/盲盒/卡牌)
抖音《2023文創(chuàng)電商白皮書(shū)》用戶決策鏈路模型(興趣-種草-轉(zhuǎn)化-復(fù)購(gòu))
實(shí)戰(zhàn)演練:用巨量算數(shù)工具生成用戶興趣熱力圖(輸入“敦煌壁畫(huà)”關(guān)鍵詞)
分組討論:如何將《中國(guó)奇譚》IP轉(zhuǎn)化為實(shí)體商品(需提出3種載體方案)
1.2 技術(shù)變革帶來(lái)的渠道重構(gòu)
抖音電商文玩類(lèi)目300%增長(zhǎng)案例
微信“小程序+視頻號(hào)+社群”閉環(huán)轉(zhuǎn)化模型(泡泡瑪特2023年私域GMV占比35%)
支付寶數(shù)字藏品平臺(tái)“粉絲通”投放策略(敦煌研究院數(shù)字壁畫(huà)NFT發(fā)行數(shù)據(jù))
案例推演:故宮文具私域流量池搭建路徑(企微用戶從0到100萬(wàn)增長(zhǎng)周期)
AI工具實(shí)操:用稿定設(shè)計(jì)生成聯(lián)名款產(chǎn)品海報(bào)(調(diào)用故宮IP元素庫(kù))
1.3 政策導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
文化新基建專項(xiàng)補(bǔ)助申報(bào)實(shí)操(2023年新規(guī):最高補(bǔ)貼300萬(wàn)元)
國(guó)家文化數(shù)字化戰(zhàn)略資金使用規(guī)范
上海“元宇宙新賽道行動(dòng)方案”扶持政策(卡游動(dòng)漫獲500萬(wàn)技術(shù)補(bǔ)貼案例)
分組討論:地方文旅項(xiàng)目如何申請(qǐng)專項(xiàng)債(模擬某景區(qū)5000萬(wàn)融資方案)
數(shù)據(jù)包獲?。簢?guó)家統(tǒng)計(jì)局文化消費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)(2019-2024季度更新版)
二、文創(chuàng)IP價(jià)值裂變體系
2.1 IP孵化三維評(píng)估模型
泡泡瑪特SKULLPANDA系列開(kāi)發(fā)成本核算表
卡游動(dòng)漫奧特曼卡牌用戶生命周期管理(復(fù)購(gòu)率78%,客單價(jià)45元)
敦煌“數(shù)字供養(yǎng)人”會(huì)員體系設(shè)計(jì)(2024年新增付費(fèi)用戶50萬(wàn),ARPU值89元)
實(shí)戰(zhàn)測(cè)算:設(shè)定10萬(wàn)元預(yù)算的IP孵化投產(chǎn)比(需計(jì)算預(yù)期GMV及邊際成本)
工具應(yīng)用:用文心一言生成IP故事腳本(輸入“三星堆青銅器擬人化”)
2.2 跨媒介敘事體系構(gòu)建
敦煌研究院“飛天數(shù)字人”直播帶貨數(shù)據(jù)拆解
騰訊《王者榮耀》虛實(shí)聯(lián)動(dòng)快閃店案例(線下店坪效達(dá)1.2萬(wàn)元/㎡/月)
愛(ài)奇藝《風(fēng)起洛陽(yáng)》影視IP衍生品開(kāi)發(fā)路徑(劇本創(chuàng)作階段即植入商品設(shè)計(jì))
分組對(duì)抗:設(shè)計(jì)“山海經(jīng)神獸”盲盒產(chǎn)品矩陣(需包含價(jià)格梯度/隱藏款概率)
沙盤(pán)推演:用騰訊云智能分析預(yù)測(cè)首批訂貨量(輸入城市等級(jí)/競(jìng)品數(shù)據(jù))
2.3 社交貨幣化運(yùn)營(yíng)策略
盲盒社交裂變系數(shù)計(jì)算公式(K=0.38×分享獎(jiǎng)勵(lì)+0.25×稀缺性)
小紅書(shū)爆款筆記的算法邏輯破解(標(biāo)題含“限定款”點(diǎn)擊率提升42%)
得物App潮玩社區(qū)運(yùn)營(yíng)方法論(泡泡瑪特限量款轉(zhuǎn)售溢價(jià)率達(dá)300%)
實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)計(jì)裂變層級(jí)激勵(lì)方案(預(yù)算5萬(wàn)元,要求拉新≥1萬(wàn)人)
工具應(yīng)用:用Canva可畫(huà)制作UGC內(nèi)容模板(適配朋友圈/抖音/小紅書(shū)三端)
三、技術(shù)驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷(xiāo)基建
3.1 元宇宙場(chǎng)景商業(yè)化路徑
百度希壤虛擬商城搭建成本核算(敦煌展館案例:開(kāi)發(fā)費(fèi)80萬(wàn)/年)
阿里云數(shù)字人主播解決方案
實(shí)戰(zhàn)測(cè)算:VR體驗(yàn)店坪效優(yōu)化模型(輸入客流量/客單價(jià)/設(shè)備折舊率)
案例拆解:三星堆NFT數(shù)字門(mén)票發(fā)行策略
分組討論:設(shè)計(jì)景區(qū)AR導(dǎo)覽收費(fèi)模式(需提出3種盈利點(diǎn))
3.2 AI工具鏈降本增效
文心一言營(yíng)銷(xiāo)文案生成測(cè)試(對(duì)比人工效率提升300%,成本降低85%)
騰訊云智能客服應(yīng)答準(zhǔn)確率優(yōu)化(泡泡瑪特2023年咨詢轉(zhuǎn)化率提升至68%)
工具實(shí)操:用美圖秀秀AI設(shè)計(jì)商品主圖(輸入“敦煌九色鹿”關(guān)鍵詞)
數(shù)據(jù)驗(yàn)證:AI生成內(nèi)容與人工創(chuàng)作ROI對(duì)比表
沙盤(pán)推演:用Excel搭建營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控模型(含流量成本/轉(zhuǎn)化率變量)
3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
有贊新零售系統(tǒng)會(huì)員標(biāo)簽體系(故宮文具店復(fù)購(gòu)率提升至45%)
巨量云圖商品機(jī)會(huì)榜單挖掘方法(卡游動(dòng)漫奧特曼卡牌熱搜詞抓取案例)
分組對(duì)抗:搭建簡(jiǎn)易版CDP系統(tǒng)(需包含用戶行為數(shù)據(jù)采集鏈路)
實(shí)戰(zhàn)演練:用Power BI制作實(shí)時(shí)銷(xiāo)售看板(接入模擬數(shù)據(jù)流)
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:數(shù)據(jù)合規(guī)紅線清單(《個(gè)人信息保護(hù)法》處罰案例)
四、全渠道營(yíng)銷(xiāo)組合拳
4.1 線下場(chǎng)景沉浸式運(yùn)營(yíng)
泡泡瑪特城市旗艦店動(dòng)線設(shè)計(jì)法則(上海店月坪效達(dá)3.6萬(wàn)元/㎡)
方所書(shū)店“展覽+零售”融合模型(成都店活動(dòng)期間銷(xiāo)售額提升210%)
實(shí)戰(zhàn)測(cè)算:快閃店選址評(píng)估模型(含人流量/租金/競(jìng)品密度變量)
工具應(yīng)用:用高德地圖熱力圖分析商圈客流
案例推演:敦煌數(shù)字展全國(guó)巡展成本回收計(jì)劃(含票務(wù)/衍生品/贊助收入)
4.2 線上全域流量打法
抖音商城搜索卡位策略
拼多多“百億補(bǔ)貼”報(bào)名規(guī)則拆解
工具實(shí)操:用蟬媽媽分析競(jìng)品直播話術(shù)(提取促單關(guān)鍵詞頻率)
分組討論:設(shè)計(jì)小紅書(shū)爆文矩陣投放計(jì)劃(預(yù)算3萬(wàn)元,要求CPM≤15元)
數(shù)據(jù)驗(yàn)證:京東自營(yíng)店DSR評(píng)分與轉(zhuǎn)化率關(guān)系表
4.3 O2O融合增長(zhǎng)引擎
美團(tuán)閃電倉(cāng)前置倉(cāng)模式(泡泡瑪特2023年即時(shí)零售GMV增長(zhǎng)185%)
銀泰百貨“線上領(lǐng)券線下核銷(xiāo)”鏈路設(shè)計(jì)(轉(zhuǎn)化率較純線上高32%)
實(shí)戰(zhàn)演練:搭建私域社群促活SOP(含早安簽/抽獎(jiǎng)/拼團(tuán)三環(huán)節(jié))
沙盤(pán)推演:用Excel計(jì)算全渠道用戶LTV(含線上線下數(shù)據(jù)合并)
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:渠道沖突管理清單
五、用戶資產(chǎn)深度運(yùn)營(yíng)
5.1 會(huì)員體系價(jià)值挖掘
敦煌“數(shù)字供養(yǎng)人”等級(jí)權(quán)益設(shè)計(jì)(黑金會(huì)員ARPU達(dá)1500元)
泡泡瑪特會(huì)員積分通兌體系
實(shí)戰(zhàn)測(cè)算:設(shè)計(jì)付費(fèi)會(huì)員卡價(jià)格梯度(需保證ROI≥1.5)
工具應(yīng)用:用問(wèn)卷星設(shè)計(jì)會(huì)員需求調(diào)研(含NPS分值計(jì)算模塊)
案例推演:景區(qū)年卡用戶激活方案(休眠用戶喚醒成本≤10元/人)
5.2 私域流量精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
企業(yè)微信社群分層管理模型(故宮文具店高價(jià)值用戶群GMV貢獻(xiàn)占比68%)
視頻號(hào)直播粉絲團(tuán)運(yùn)營(yíng)策略
分組對(duì)抗:設(shè)計(jì)朋友圈人設(shè)打造方案(需包含內(nèi)容類(lèi)型/發(fā)布頻率/互動(dòng)話術(shù))
工具實(shí)操:用騰訊文檔搭建用戶標(biāo)簽體系(含基礎(chǔ)屬性/消費(fèi)行為/社交關(guān)系)
數(shù)據(jù)驗(yàn)證:私域用戶生命周期價(jià)值表
5.3 UGC生態(tài)激勵(lì)體系
得物App潮玩測(cè)評(píng)社區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制(用戶生成內(nèi)容占比達(dá)73%)
小紅書(shū)“新品試用”活動(dòng)ROI提升方案(2023年測(cè)試CPE降低至0.8元)
實(shí)戰(zhàn)演練:設(shè)計(jì)抖音挑戰(zhàn)賽獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則(要求參與視頻≥1萬(wàn)條)
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:UGC內(nèi)容合規(guī)審查清單(2023年B站UP主侵權(quán)賠償案例)
六、風(fēng)險(xiǎn)管控與戰(zhàn)略迭代
6.1 政策法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
《文化產(chǎn)品內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)》2023版核心條款解讀
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)實(shí)操指南(敦煌研究院商標(biāo)維權(quán)勝訴案例)
分組討論:處理山寨盲盒侵權(quán)投訴(需提出3步應(yīng)對(duì)方案)
6.2 市場(chǎng)波動(dòng)應(yīng)對(duì)策略
潮玩行業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析(泡泡瑪特35天與行業(yè)平均58天)
價(jià)格戰(zhàn)防御體系搭建(渠道控價(jià)罰款制度)
實(shí)戰(zhàn)測(cè)算:用Excel構(gòu)建敏感性分析模型(變量含原料成本/售價(jià)/銷(xiāo)量)
6.3 戰(zhàn)略迭代機(jī)制建設(shè)
故宮數(shù)字文創(chuàng)部組織架構(gòu)拆解(產(chǎn)品/技術(shù)/運(yùn)營(yíng)三角協(xié)同模型)
季度戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化流程(含關(guān)鍵數(shù)據(jù)看板模板)
沙盤(pán)推演:制定2025年戰(zhàn)略目標(biāo)拆解表(需符合SMART原則)
黃光偉 老師(北京)
——電商銷(xiāo)售與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
現(xiàn)任:ISP GLOBAL愛(ài)思普助理總裁 (香港主板上市公司HK.8487)
曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副總經(jīng)理 (新三板上市公司:872091)
曾任:富士膠片艾詩(shī)緹品牌中國(guó)區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) (日企/外企)
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
北京開(kāi)放大學(xué)客座教授/電商評(píng)審專家
河南科技大學(xué)管理學(xué)院客座教授
阿里達(dá)摩院高級(jí)人工智能訓(xùn)練師
工信部認(rèn)證高級(jí)人工智能訓(xùn)練師
科大訊飛認(rèn)證Prompt提示詞工程師
科大訊飛認(rèn)證智能體工程師
帆軟商業(yè)智能Fine BI數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院專家
抖音數(shù)字學(xué)堂直播電商運(yùn)營(yíng)高級(jí)培訓(xùn)教師
小紅書(shū)官方認(rèn)證種草營(yíng)銷(xiāo)專家
中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)直播電商標(biāo)準(zhǔn)審定專家
淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學(xué)院數(shù)據(jù)講師
教育部認(rèn)證研學(xué)旅行指導(dǎo)師(高級(jí))
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)名師申報(bào)項(xiàng)目(ETMA)首批“百師”
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
自2020年至今,任職ISP GLOBAL愛(ài)思普助理總裁(香港主板上市公HK.8487),負(fù)責(zé)公司于大陸地區(qū)的電商業(yè)務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)以及直播電商、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等增值業(yè)務(wù)。
2011年開(kāi)始至今10余年間,在自主創(chuàng)業(yè)和擔(dān)任管理職能之余,從事培訓(xùn)授課業(yè)務(wù),累積參與商業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位等培訓(xùn)已歷500余場(chǎng),累積培訓(xùn)授課2000小時(shí)以上。先后成為淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學(xué)院數(shù)據(jù)講師、遵義軟件園科技企業(yè)孵化器導(dǎo)師、教育部認(rèn)證研學(xué)旅行指導(dǎo)師(高級(jí))、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)名師申報(bào)項(xiàng)目(ETMA)首批“百師”稱號(hào)。
淘寶大學(xué)《電商精英》系列教材和《運(yùn)營(yíng)不累——企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)策略》聯(lián)合作者,電子工業(yè)出版社簽約作者,速途網(wǎng)專欄作者,易觀咨詢專欄作者。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
2010年起開(kāi)始創(chuàng)業(yè),業(yè)務(wù)始終專注于基于數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)和電商相結(jié)合的品效合一領(lǐng)域,并通過(guò)內(nèi)容電商、直播電商等業(yè)務(wù)不斷開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展。公司于2020年通過(guò)股權(quán)置換方式正式并入ISP Global集團(tuán),成為集團(tuán)大陸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主體,以集團(tuán)助理總裁身份職于ISP GLOBAL,負(fù)責(zé)集團(tuán)大陸地區(qū)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)與電商銷(xiāo)售業(yè)務(wù)銜接,以及各平臺(tái)直播電商、內(nèi)容電商等增值營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)板塊。
2020年起,自身企業(yè)與茅臺(tái)集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司達(dá)成渠道銷(xiāo)售合作協(xié)議,并成為其線上核心代理商,茅臺(tái)醇年代系列、天青系列、星座系列產(chǎn)品累積提貨額超過(guò)5500萬(wàn)元,銷(xiāo)售額超過(guò)8000萬(wàn)元。
2021年起,集團(tuán)陸續(xù)引入瑞典Renlogik日化產(chǎn)品、瑞士香格瑞葡萄酒產(chǎn)品、法國(guó)德諾海科保健品,并成為上述品牌中國(guó)區(qū)總代理,其中香格瑞紅酒已成為瑞士駐華大使館、瑞士百達(dá)翡麗在華商務(wù)宴請(qǐng)用酒。
2022年~2024年,集團(tuán)先后與飛利浦凈水業(yè)務(wù)、飛利浦影音業(yè)務(wù)、科沃斯掃地機(jī)器人業(yè)務(wù)、云米廚電業(yè)務(wù)、美菱按摩產(chǎn)品業(yè)務(wù)等開(kāi)展深度合作,并成為上述產(chǎn)品線上總代理或線上核心經(jīng)銷(xiāo)商,集團(tuán)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以每年1.5~1.8倍速度快速增長(zhǎng)。(備注:2020年后已進(jìn)入上市公司體系,具體銷(xiāo)售類(lèi)數(shù)據(jù)無(wú)法提供和透露,可參見(jiàn)財(cái)報(bào)。)
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
電商/跨境電商與銷(xiāo)售管理系列培訓(xùn)
黃老師為咪咕視頻3期、三亞中免返聘2期、廣汽豐田、上港集團(tuán)等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)2000人次,培訓(xùn)好評(píng)率100%。系列培訓(xùn)內(nèi)容包括:《電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)策略與執(zhí)行》(訓(xùn)練營(yíng)課程)、《多元化銷(xiāo)售渠道的戰(zhàn)略布局與實(shí)戰(zhàn)技巧》、《建立自己的消費(fèi)者行為學(xué)》、《零售行業(yè)電商供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與庫(kù)存管理》等。每個(gè)模塊結(jié)束后,學(xué)員都通過(guò)完成案例實(shí)操以實(shí)現(xiàn)真正業(yè)務(wù)技能的掌握和提升,累計(jì)下來(lái),共有上千個(gè)案例積累。在整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束,每個(gè)小組都落地了多套解決方案,可在工作中實(shí)施。
品牌營(yíng)銷(xiāo)與IP文旅系列培訓(xùn)
在新媒體業(yè)務(wù)快速發(fā)展的階段,黃老師為華碩電腦4期、戴爾、藍(lán)光地產(chǎn)、君樂(lè)寶乳業(yè)返聘3期、長(zhǎng)城汽車(chē)2期、奇瑞汽車(chē)等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)2000人次,學(xué)員滿意度98%,并逐年返聘。其中系列培訓(xùn)內(nèi)容包括:《IP策劃與活動(dòng)賽事運(yùn)營(yíng)》、《洞察先機(jī):新興技術(shù)趨勢(shì)下的營(yíng)銷(xiāo)攻略》、《互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機(jī)公關(guān)處理》、《全域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇》等。
企業(yè)管理與項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)
黃老師為學(xué)而思教育,科大訊飛2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飛鶴乳業(yè)等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)1000人次,學(xué)員滿意度98%,并逐年返聘。系列培訓(xùn)內(nèi)容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技術(shù)的力量與影響》、《大數(shù)據(jù)行業(yè)趨勢(shì)與運(yùn)營(yíng)策略(含金融大數(shù)據(jù))》等。
【項(xiàng)目管理客戶】
已完成電商項(xiàng)目
客戶公司 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
順鑫農(nóng)業(yè)-順鑫鑫源 線上總代理
安溪鐵觀音集團(tuán) 線上代理商
舍得酒業(yè) 線上分銷(xiāo)商
海爾集團(tuán)690電商營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái) 運(yùn)營(yíng)策劃
海爾空氣產(chǎn)業(yè) 運(yùn)營(yíng)策劃
海爾廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè) 運(yùn)營(yíng)策劃和視覺(jué)設(shè)計(jì)
雨潤(rùn)集團(tuán) 肉類(lèi)預(yù)制產(chǎn)品線上經(jīng)銷(xiāo)商
云米 京東旗艦店代運(yùn)營(yíng)
山東廣電 區(qū)域私域電商運(yùn)營(yíng)
北京紅橋市場(chǎng) 國(guó)有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型
已完成營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目
客戶公司 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
戴爾&ALIENWARE外星人 公域/私域種草
藍(lán)光地產(chǎn)微信生態(tài)運(yùn)營(yíng) 微信生態(tài)運(yùn)營(yíng)
一汽豐田快手直播 直播電商
君樂(lè)寶 年度內(nèi)容策劃與傳播
北京銀行 年度微信生態(tài)運(yùn)營(yíng)
百度小度入駐學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó) 入駐銷(xiāo)售&營(yíng)銷(xiāo)推廣
美豪酒店集團(tuán) 年度傳播策略
張?jiān)=獍偌{ 新品上市策劃與傳播
貨拉拉 輿情監(jiān)測(cè)
汽車(chē)之家 活動(dòng)策劃與執(zhí)行
在執(zhí)行電商項(xiàng)目
客戶公司 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
私域康輝藕丁商城 自有項(xiàng)目
私域攜程Trip門(mén)店藕丁商城 自有項(xiàng)目
茅臺(tái)集團(tuán)技開(kāi)-茅臺(tái)醇 線上總代理
飛利浦影音-家庭影院 線上總代理
飛利浦凈水-全線產(chǎn)品 線上核心代理商
張?jiān)=獍偌{國(guó)貨之光 總代理
瑞典Renlogik 中國(guó)區(qū)總代理
方太水產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品線 線上總代理/京東旗艦店運(yùn)營(yíng)商
夏新廚電 京東總代理
美菱全線按摩產(chǎn)品 ODM品牌商
在執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目
客戶公司 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
華碩集團(tuán) 全域數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
中國(guó)銀聯(lián) 年度內(nèi)容策劃和傳播
ROG玩家國(guó)度 線上線下聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)
長(zhǎng)城汽車(chē)自媒體運(yùn)營(yíng) 口碑傳播
哪吒汽車(chē) 口碑傳播
小牛電動(dòng)車(chē) 搜索引擎優(yōu)化服務(wù)商
張小泉 搜索引擎優(yōu)化
小狗吸塵器 年度公關(guān)傳播與輿情管理
首鋼體育年度營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商 體育營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃
美好孕育 年度品牌傳播與SEO
【部分咨詢案例】
客戶公司 培訓(xùn)咨詢內(nèi)容 培訓(xùn)成果
怡寶飲用水 電商托盤(pán)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理 通過(guò)咨詢和帶隊(duì)落地執(zhí)行,怡寶純水產(chǎn)品于京東平臺(tái)銷(xiāo)售額順利過(guò)億元。
舍得酒業(yè) 電商日常數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)和大促準(zhǔn)備、大促?gòu)?fù)盤(pán)、營(yíng)銷(xiāo)策劃 通過(guò)咨詢顧問(wèn)和帶隊(duì)落地執(zhí)行,積極輔助舍得酒業(yè)線上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)進(jìn)入行業(yè)前五名。
法國(guó)ISKN繪圖板 電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 通過(guò)咨詢顧問(wèn)帶領(lǐng)ISKN銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速上升,并于當(dāng)年品牌銷(xiāo)售額升至同行業(yè)第二位,僅次于Wacom品牌。
【主講課程】
課程類(lèi)別 課程大綱題目 關(guān)鍵詞
電商與銷(xiāo)售管理 《電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)策略與執(zhí)行》(訓(xùn)練營(yíng)課程) 電商運(yùn)營(yíng)
《用戶需求洞察與產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)——讓產(chǎn)品研發(fā)崗更懂前端營(yíng)銷(xiāo)需求》 用戶洞察、產(chǎn)品企劃
《多元化銷(xiāo)售渠道的戰(zhàn)略布局與實(shí)戰(zhàn)技巧》 渠道管理
《建立自己的消費(fèi)者行為學(xué)》 用戶洞察
《零售行業(yè)電商供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與庫(kù)存管理》 供應(yīng)鏈管理
《農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》 農(nóng)村電商
《企業(yè)O2O新零售營(yíng)銷(xiāo)供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐》 供應(yīng)鏈管理
《前沿技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品企劃與迭代策略》 產(chǎn)品企劃
《以用戶為中心的會(huì)員管理驅(qū)動(dòng)實(shí)戰(zhàn)指南》 會(huì)員管理
《從規(guī)劃到落地——電商大促綜合集訓(xùn)》 電商大促管理
《海外市場(chǎng)跨境電商策略與實(shí)戰(zhàn)》 跨境電商
《從選品到交付:跨境供應(yīng)鏈降本增效的21個(gè)關(guān)鍵策略》 跨境電商供應(yīng)鏈
《2025年電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及業(yè)務(wù)創(chuàng)新》 電商趨勢(shì)
《國(guó)內(nèi)新電商市場(chǎng)趨勢(shì)及海外市場(chǎng)需求洞察》 跨境電商
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與IP文旅 《用生成式Ai智能計(jì)算為企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階》 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
《機(jī)場(chǎng)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與實(shí)踐》 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略
《用生成式Ai智能計(jì)算為企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階》 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
《全域營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn):數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與新型模式破局》 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略
《基于Ai的企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與社交媒體策略》 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略
《用AI驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)公關(guān)合規(guī)提效的11項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)策略指南》 市場(chǎng)公關(guān)
《拒絕空談理論 體系化攻克企業(yè)家個(gè)人IP打造五大難題》 企業(yè)家/創(chuàng)始人IP
《IP策劃與活動(dòng)賽事運(yùn)營(yíng)》 IP活動(dòng)策劃
《洞察先機(jī):新興技術(shù)趨勢(shì)下的營(yíng)銷(xiāo)攻略》 營(yíng)銷(xiāo)策略
《給教育與文旅行業(yè)打造個(gè)IP》 教育文旅IP
《互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機(jī)公關(guān)處理》 輿情管理
《全域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇》 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
《微信生態(tài)私域營(yíng)銷(xiāo)與視頻號(hào)直播全攻略》 微信營(yíng)銷(xiāo)
《文旅營(yíng)銷(xiāo):重構(gòu)旅行生態(tài)鏈》 文旅營(yíng)銷(xiāo)
《消費(fèi)者需求洞察與創(chuàng)新品牌策略》 用戶洞察、品牌策略
《用戶研究分析及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)投放策略》 用戶洞察、營(yíng)銷(xiāo)投放
《小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)策劃與執(zhí)行》 小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)
《新媒體營(yíng)銷(xiāo)與執(zhí)行白皮書(shū)》 新媒體運(yùn)營(yíng)
《營(yíng)銷(xiāo)策劃與活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)指南》 營(yíng)銷(xiāo)策劃
《直播短視頻營(yíng)銷(xiāo)策劃與團(tuán)隊(duì)打造》 抖音直播短視頻營(yíng)銷(xiāo)
《政務(wù)新媒體的策劃執(zhí)行全攻略》 政務(wù)新媒體運(yùn)營(yíng)
《直播電商與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)綜合訓(xùn)練營(yíng)》 直播短視頻訓(xùn)練營(yíng)
《抖音生態(tài)構(gòu)建與商業(yè)變現(xiàn)》 抖音生態(tài)
《百度SEO/SM營(yíng)銷(xiāo)》 SEO
《汽車(chē)4S店小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工作坊:開(kāi)啟新車(chē)銷(xiāo)售新引擎》 4S店小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)
企業(yè)管理與項(xiàng)目管理 《大數(shù)據(jù)行業(yè)趨勢(shì)與運(yùn)營(yíng)策略(含金融大數(shù)據(jù))》 大數(shù)據(jù)
《高效經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題解決實(shí)戰(zhàn)》 經(jīng)營(yíng)分析與管理
《高效項(xiàng)目管理需要強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理》 項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:跨越行業(yè)的數(shù)字化革新路徑》 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《數(shù)智戰(zhàn)略規(guī)劃四部曲之一:數(shù)智驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃》 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
《數(shù)智戰(zhàn)略規(guī)劃四部曲之二:戰(zhàn)略創(chuàng)新與應(yīng)變實(shí)戰(zhàn)》 企業(yè)創(chuàng)新
《數(shù)智戰(zhàn)略規(guī)劃四部曲之三:戰(zhàn)略執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)協(xié)同》 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
《數(shù)智戰(zhàn)略規(guī)劃四部曲之四:項(xiàng)目管理全流程實(shí)戰(zhàn)》 企業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行
《Ai人工智能改造了什么(DeepSeek版)》 Ai趨勢(shì)影響-深度
《探索AI:人工智能技術(shù)的力量與影響》 Ai趨勢(shì)影響-入門(mén)
《借助Deepseek的啟示 用Ai重塑廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)》 Ai+廣告?zhèn)髅?br />
《借助Deepseek的啟示 用Ai重塑新媒體營(yíng)銷(xiāo)傳播領(lǐng)域》 Ai+新媒體
《借助Deepseek的啟示 用Ai大模型重塑文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)》 Ai+文化動(dòng)漫
《借助Deepseek的啟示 用Ai大模型重塑商貿(mào)領(lǐng)域》 Ai+貿(mào)易
《借助Deepseek的啟示 金融領(lǐng)域AI大模型實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用進(jìn)階》 Ai+金融
《借助Deepseek的啟示 國(guó)有企事業(yè)單位AI大模型賦能管理效能提升》 Ai+國(guó)有企事業(yè)單位
《借助Deepseek的啟示 用AI驅(qū)動(dòng)電商長(zhǎng)效盈利戰(zhàn)略》 Ai+電商
《拒絕空談理論——十天半個(gè)月玩轉(zhuǎn)DeepSeek》 DeepSeek實(shí)操-深度
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打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系
第一單元 為什么要用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)l數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的本質(zhì):從新浪到后浪,今日頭條廣告的數(shù)字化驅(qū)動(dòng); l數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)引擎:營(yíng)銷(xiāo)人員也能搞懂的大數(shù)據(jù)和AI;l數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài):從DMP到CDPl數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)本質(zhì):從海盜模式到裂變營(yíng)銷(xiāo)第二單元 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型l你在哪里:數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的成熟度評(píng)估:l往哪里去:數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)..
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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與應(yīng)用實(shí)踐
課程背景:戰(zhàn)“疫”期間,助力線上交易、遠(yuǎn)程辦公、在線教育,云服務(wù)無(wú)處不在;從流動(dòng)人員健康監(jiān)測(cè),到疫情態(tài)勢(shì)研判,大數(shù)據(jù)應(yīng)用身手不凡;廣泛應(yīng)用機(jī)器人配送、無(wú)接觸方艙CT、紅外人體溫度快速篩檢儀,人工智能嶄露頭角……數(shù)字技術(shù)的普及運(yùn)用,人們愈發(fā)感受到托舉產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。數(shù)..