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五步成課——高效精彩的課程開發(fā)工作坊
課程編號(hào):58002
課程價(jià)格:¥30000/天
課程時(shí)長(zhǎng):3 天
課程人氣:267
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
1 有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家 2 培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者 3 對(duì)課程開發(fā)感興趣的企業(yè)員工
【培訓(xùn)收益】
● 應(yīng)用課程設(shè)計(jì)與開發(fā)5步驟,快速開發(fā)出符合企業(yè)實(shí)踐要求的標(biāo)準(zhǔn)課程 ● 利用科學(xué)方式分析學(xué)習(xí)需求,并從需求中提煉出培訓(xùn)能夠解決的學(xué)習(xí)要點(diǎn) ● 正確撰寫學(xué)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)目標(biāo)和課題名稱 ● 運(yùn)用金字塔原理對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行課程結(jié)構(gòu)的搭建 ● 萃取學(xué)習(xí)內(nèi)容,并將萃取出的內(nèi)容加以提煉美化。 ● 運(yùn)用導(dǎo)入、講解、練習(xí)、回顧的4步教學(xué)設(shè)計(jì)模型設(shè)計(jì)出完整的教學(xué)策略 ● 使用三款效率工具快速制作PPT課件、講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)
第一講:析——分析學(xué)習(xí)需求
一、分析需求
1. 需求定義
2. 收集需求
1)觀察法
2)問卷法
3)訪談法
4)考核法
5)資料法
6)抽樣法
3. 確定需求
1)問題收集
2)問題分類
3)問題篩選
4. 需求判斷
1)重要性
2)緊急性
3)影響性
4)趨勢(shì)性
5)頻繁性
二、課程命名的3個(gè)公式
1. 雙標(biāo)題命名法
1)直觀寫實(shí)
2)漢字諧音
3)數(shù)字誘惑
4)繁簡(jiǎn)縮放
2. 好課名3個(gè)維度——準(zhǔn)確、價(jià)值、亮點(diǎn)
三、撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)
1. 目標(biāo)撰寫公式
2. 目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
案例:做面條案例、知名品牌取名的實(shí)例、藥品取名的案例、企業(yè)宣傳員寫作培訓(xùn)案例
練習(xí):練習(xí)撰寫各自的課名、練習(xí)撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)
第二講:建——搭建課程結(jié)構(gòu)
一、課程結(jié)構(gòu)推薦
1. 要素型
2. 流程型
3. WWH型
4. PRM型
二、課程結(jié)構(gòu)應(yīng)用
三、課程結(jié)構(gòu)驗(yàn)證
1.0版驗(yàn)證——金字塔原理
1)結(jié)論先行
2)上下對(duì)應(yīng)
3)分類清楚
4)排序邏輯
2.0版驗(yàn)證——提問/解答
1)確定主題
2)設(shè)想問題
3)回答問題
案例:一系列學(xué)員課件結(jié)構(gòu)、化肥公司營(yíng)銷培訓(xùn)、南方電網(wǎng)黨建培訓(xùn)、空調(diào)維修培訓(xùn)結(jié)構(gòu)
練習(xí):用思維導(dǎo)圖軟件畫出各自的結(jié)構(gòu)圖、用金字塔原理驗(yàn)證結(jié)構(gòu)合理性
第三講:萃——萃取學(xué)習(xí)內(nèi)容
一、萃取之內(nèi)萃三步曲
1. 橫向發(fā)散
2. 分類歸納
3. 縱向演繹
二、萃取之外取四通道
1. 書
2. 課
3. 文
4. 人
三、素材收集
1. 收集渠道——調(diào)研、書籍、網(wǎng)絡(luò)
2. 收集方法
1)百度/搜狗
2)微信/知乎
3)微博/網(wǎng)盤
3. 收集資源
1)圖片/圖標(biāo)
2)模板/字體
3)文檔/視頻
案例:西紅柿炒雞蛋案例、演講培訓(xùn)的萃取實(shí)例
練習(xí):用內(nèi)萃三步驟和外取四通道萃取出課程內(nèi)容,用素材收集方法練習(xí)搜索素材
第四講:設(shè)——設(shè)計(jì)教學(xué)策略
一、基于自然學(xué)習(xí)法的教學(xué)策略
1. 導(dǎo)入:建立連接 引發(fā)關(guān)注
2. 講解:發(fā)揮聯(lián)想 講解新知
3. 練習(xí):練習(xí)體驗(yàn) 延伸擴(kuò)展
4. 回顧:回顧提煉 轉(zhuǎn)化應(yīng)用
二、導(dǎo)入主題8種活動(dòng)
1. 開場(chǎng)連接活動(dòng)——“大話西游”
2. 單元連接活動(dòng)——“七夕小品”
三、講解新知的9種方法
1. 聯(lián)想&講解活動(dòng)——“實(shí)景圖”
2. 聯(lián)想&講解活動(dòng)——動(dòng)手演
3. 聯(lián)想&講解活動(dòng)——有示范
四、練習(xí)體驗(yàn)的6種活動(dòng)
1. 練習(xí)體驗(yàn)活動(dòng)——“一分”
2. 練習(xí)體驗(yàn)活動(dòng)——“二測(cè)”
3. 練習(xí)體驗(yàn)活動(dòng)——“三演”
五、回顧提煉的8種活動(dòng)
1. 課程回顧活動(dòng)——“圖簽競(jìng)速”
2. 單元回顧活動(dòng)——“球員分身”
案例:郭靖學(xué)功夫的過程、周伯通自然學(xué)習(xí)法案例、肢體語言培訓(xùn)的案例、國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化培訓(xùn)實(shí)例、克服緊張培訓(xùn)的實(shí)例
練習(xí):做出教學(xué)策略圖、將各自的課程進(jìn)行教學(xué)策略迭代
第五講:編——編制教學(xué)材料
一、內(nèi)容可視——PPT高效制作7步曲
1. 理結(jié)構(gòu)
2. 套模板
3 .增圖示
4. 定字體
5. 變顏色
6. 配圖片
7. 添動(dòng)畫
二、排版美化
1. KISS原則
2 親密原則
3. 對(duì)比原則
4. 焦點(diǎn)原則
5. 信噪原則
6. 禁忌原則
三、內(nèi)容美化
1. 口訣美化
2 手冊(cè)美化
3. 大綱美化
四、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
1. 擂臺(tái)PK
2. 小組互評(píng)
3. 老師講評(píng)
案例:ppt快速制作7步案例、電網(wǎng)系統(tǒng)PPT實(shí)例、銀行系統(tǒng)PPT的實(shí)例
練習(xí):做出各自的PPT課件、學(xué)員手冊(cè)、講師手冊(cè)、課程大綱
《左圓右方©創(chuàng)新思維與問題解決》認(rèn)證講師
《結(jié)構(gòu)性思維》、《全腦表達(dá)沙盤》認(rèn)證講師
天津大學(xué) 碩士研究生
人社部國(guó)家注冊(cè)咨詢師、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))注冊(cè)培訓(xùn)師認(rèn)證
IPTA(國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì))國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
國(guó)際演講會(huì)(Toastmasters)全國(guó)大賽亞軍
曾任:原化工部第四設(shè)計(jì)院(央企) 培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
曾任:原化工部第四設(shè)計(jì)院(央企) 團(tuán)委書記(處級(jí))
曾任:原化工部第四設(shè)計(jì)院(央企) 企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:創(chuàng)新思維與問題解決、結(jié)構(gòu)性思維、全腦表達(dá)思維
吳軍老師,擁有7年結(jié)構(gòu)性思維與創(chuàng)新思維訓(xùn)練研究經(jīng)驗(yàn),10年央企工作經(jīng)驗(yàn),其研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、問題分析與解決、全腦思維表達(dá)、結(jié)構(gòu)性思維等領(lǐng)域。吳軍老師語言幽默風(fēng)趣,與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng),在創(chuàng)新思維課程中不僅有諸多落地的工具,而且能讓學(xué)員參與性非常高,真正做到有趣有料能落地。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
★主持并開發(fā)了某中央企業(yè)《創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》的培訓(xùn)課程,并擔(dān)任核心課程主講。參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成果顯著,65%以上參訓(xùn)學(xué)員產(chǎn)生創(chuàng)新成果。
★連續(xù)9年為某大型央企中基層后備干部開設(shè)《結(jié)構(gòu)性思維》課程,受訓(xùn)學(xué)員的結(jié)構(gòu)思考能力與問題分析解決能力有顯著改善和提升,30%的參訓(xùn)學(xué)員成長(zhǎng)為各部門中基層骨干。
★在某大型央企每年舉辦《全腦表達(dá)思維》系列講座30余場(chǎng),對(duì)促進(jìn)和改善企業(yè)員工的溝通與表達(dá)能力、改善企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境發(fā)揮積極有效的作用。
★主持某大型通信企業(yè)舉行演講與ppt培訓(xùn),累計(jì)持續(xù)培訓(xùn)400余人次,每年度舉辦《創(chuàng)新思維與問題解決》系列講座20場(chǎng)。
★在某大型國(guó)有企業(yè)舉行創(chuàng)新思維類的培訓(xùn),累計(jì)持續(xù)培訓(xùn)300余人次,每年度舉辦《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》系列講座13場(chǎng),創(chuàng)新課程中的創(chuàng)意與問題解決方法直接應(yīng)用在提升工作效能中。
主講課程:
《左圓右方©創(chuàng)新思維與問題解決》
《全腦表達(dá)沙盤》
《結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰 表達(dá)更準(zhǔn)確》
部分客戶評(píng)價(jià):
我聽過很多老師講過演講課,吳老師講的是最幽默、最有趣的一個(gè),很喜歡老師的授課風(fēng)格,希望有機(jī)會(huì)再聽老師的課。
——武漢移動(dòng)
課程實(shí)在太精彩了!走進(jìn)課程之前,以為這個(gè)課程和其他老師課程大同小異,但學(xué)完之后才發(fā)現(xiàn)并非如此。這兩天,通過老師精彩的授課,給了我很多新的視角和思路,特別是在針對(duì)內(nèi)部課程研發(fā)角度上,真真是受益良多。
——國(guó)家電網(wǎng)
吳老師的課風(fēng)趣幽默,內(nèi)容和案例非常接接地氣,講授的工具也非常實(shí)用,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),拿來就能用,不愧為演講冠軍。
——偉巴斯特
吳老師充滿激情幽默的課程,深入淺出地講解,以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,這個(gè)課程中,時(shí)間過的很快,既有學(xué)到又有用到,受益匪淺!
——海之聲商貿(mào)
同樣的課程,同樣的內(nèi)容,經(jīng)吳老師不同的演繹,就能產(chǎn)生截然不同的課堂效果,吳老師無論是控場(chǎng)能力還是調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的能力都超級(jí)棒,似乎天生就是為講臺(tái)而生。
——興城物業(yè)
太喜歡聽吳老師的課了,上課精彩到我都不忍心去廁所。吳老師有實(shí)力有干貨有顏值,感覺到場(chǎng)聽課的學(xué)員都賺了一個(gè)億。
——智通才聚咨詢公司
吳老師是我見過知識(shí)非常淵博且謙遜低調(diào)的老師,真正的有本事,講課也是十分精彩。
——晉城園區(qū)公司
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第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思維工作坊
主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價(jià)值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分享主題二、設(shè)計(jì)思維的基本理念與步驟Ø什么是設(shè)計(jì)思維(Designthinking)&Osl..
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊: 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核
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