【培訓(xùn)對象】
企業(yè)員工或個(gè)人

【培訓(xùn)收益】
行業(yè)數(shù)據(jù)：卡思數(shù)據(jù)、抖大大等行業(yè)前沿?cái)?shù)據(jù)最新動態(tài) 實(shí)用技能：短視頻選題核心原則、爆款公式等干貨技能 運(yùn)營文件：直播一表通、直播手冊等內(nèi)部運(yùn)營文件

課程一：抖音快速引流漲粉，電商變現(xiàn)運(yùn)營全流程
1賽道和人設(shè)是快速漲粉的關(guān)鍵
1.1行業(yè)概述
短視頻超過在線視頻成為主流
微信封殺抖音，敵人的敵人就是朋友 頭騰大戰(zhàn)
1.2抖音的成功是因?yàn)槎?br /> 產(chǎn)品定位：記錄美好生活
技術(shù)驅(qū)動：懂你喜歡什么（算法驅(qū)動）
沉浸體驗(yàn)：全屏+自動播放（忘記了時(shí)間）
操作簡便：門檻低到極致
1.3選擇頭部玩家，獲得更大的線上紅利
抖音DAU超4億
平均每3.5人就有一個(gè)人刷抖音
網(wǎng)紅占盡了紅利，社會地位不得了
抖音造星能力非常強(qiáng)，行行出網(wǎng)紅
1.4讓人記住的不是口紅，而是OMG
最有女人味的男人
最有顏值的小哥哥小姐姐
懶人在家又方便又好吃的飯
田園生活中做出最美中國菜的古風(fēng)女子
人設(shè)精準(zhǔn)：祝曉涵18個(gè)月漲粉3000萬
1.5抖音算法機(jī)制
沒有鮮明的個(gè)性就不會有人記住你
最難莫過于讓每一個(gè)陌生人喜歡你
1.6確定賽道和人設(shè)的心法
選行業(yè)后定位，細(xì)分領(lǐng)域的某一方向
通過專業(yè)性和娛樂性去定性，找準(zhǔn)賽道
通過人格，場景，關(guān)系這三塊進(jìn)行垂直分析
匯總以上所有信息，確定個(gè)人賽道和人設(shè)
1.7抖音快速引流漲粉的秘密
說出很多人想說說不出的心里話
做出很多人想做不敢做的新鮮事
告訴很多人根本不知道的道理
2抖音到底怎么在賺錢
2.1蹭熱門10大技巧
畫面吸睛
達(dá)人合拍
相關(guān)圖文
音樂達(dá)人
發(fā)挑戰(zhàn)賽
同城POI
技術(shù)流
熱點(diǎn)反轉(zhuǎn)
模仿同款
背景
2.2最好變現(xiàn)的10個(gè)垂直領(lǐng)域
測評
美妝
美食
服飾
2.3抖音電商五大變現(xiàn)模式
廣告植入
電商帶貨
品牌導(dǎo)流
內(nèi)容付費(fèi)
IP授權(quán)
3數(shù)據(jù)分析是賬戶運(yùn)營的核心
3.1行業(yè)數(shù)據(jù)分析從哪里來
抖音短視頻
短視頻工場
抖音廣告助手
3.2數(shù)據(jù)分析平臺三劍客
飛瓜數(shù)據(jù)
抖大大
卡思數(shù)據(jù)
3.3百萬粉絲
百萬粉絲第一步：做內(nèi)容
運(yùn)氣
定位
純度
看得懂
做得到
主動撩
百萬粉絲第二步：上熱門
百萬粉絲第三步：搭團(tuán)隊(duì)
課程二：短視頻如何拆解包括，做出優(yōu)秀原創(chuàng)作品
1優(yōu)質(zhì)短視頻的內(nèi)容和方向
1.1抖音上優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的6種類型
顏值
搞笑
Vlog
劇情
網(wǎng)紅打卡
口播
1.2選題核心原則
熱點(diǎn)時(shí)效性
內(nèi)容吸引力
制作新穎性
1.3爆款公式
爆點(diǎn)前置
聲圖并茂
反轉(zhuǎn)防跳
好玩有用
1.4構(gòu)思劇本流程
確定賬號定位標(biāo)簽
搜集同行爆款視頻
拆解視頻創(chuàng)意內(nèi)容
形成內(nèi)部創(chuàng)意內(nèi)容庫
重新編排形成劇本
2短視頻拍攝器材和技巧提升
2.1拍攝短視頻常用工具
拍攝軟件
手機(jī)自帶相機(jī)
手機(jī)拍攝軟件：無他，B612，激萌，輕顏等
拍攝工具
拍攝支架 打光燈 反光板
手機(jī)特效
利用手機(jī)軟件自帶功能：
利用手機(jī)拍攝軟件或者相機(jī)自帶的功能，比如加速，慢動作，特效等
腳架+穩(wěn)定器
腳架/八爪魚：
視頻拍攝場景展示
一般的短視頻直使用手機(jī)拍攝就可以了，可以輔助使用補(bǔ)光燈和支架
2.2專業(yè)的攝影團(tuán)隊(duì)自帶燈光
燈棒
反光板
LED面板燈
2.3短視頻拍攝要求
高清
原創(chuàng)
節(jié)奏
豎屏
2.4拍攝技巧
推拉搖移跟
升降俯仰空
2.5抖音必備實(shí)用技能
反差色濾鏡
保鮮膜拍照
倒影一灘水
逆光拍剪影
延時(shí)攝影
抖音合拍
神奇的45°
2.6選對了BGM，廣告就成功了一半
NO.1 情感高燃、扎心文案、正能量
NO.2 這個(gè)榜是大數(shù)據(jù)分析來的
NO.3 每天一首好音樂
NO.4 好的BGM與畫面完美融合
3蒙太奇剪輯手法與混剪的操作流程
3.1不知道蒙太奇，不談剪片子
3.2蒙太奇在抖音隨處可見
A：連續(xù)式蒙太奇
B：平行式蒙太奇
C：交叉式蒙太奇
D：重復(fù)式蒙太奇；
3.3混剪操作流程
確定主題和受眾
設(shè)計(jì)清晰的結(jié)構(gòu)
剪接鏡頭素材
音樂動效合成
課程三：從0開始打造企業(yè)新主播
1直播行業(yè)概述
1.1企業(yè)直播趨勢
1.1.1企業(yè)直播為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力
1.1.2直播技術(shù)相對于傳統(tǒng)交流方式的四大優(yōu)勢
1.1.3企業(yè)營銷如何借助直播技術(shù)切入垂直細(xì)分領(lǐng)域
1.2企業(yè)直播平臺
1.2.1抖音直播：流量紅利、時(shí)尚、潮流、畫面好看
1.2.2快手直播：老鐵、信任度高
1.2.3微信直播：私域流量、轉(zhuǎn)化快
1.2.4一直播：長期回放
1.2.5淘寶直播：客戶精準(zhǔn)、一手帶貨
1.2.5拼多多直播：紅利期
1.2.6其他平臺：斗魚、花椒和YY、騰訊會議等；
1.3直播賬戶準(zhǔn)備
1.3.1平臺規(guī)則
1.3.2開通流程
1.3.3賬戶定位
1.3.4賬戶標(biāo)簽
1.3.5信息完善
1.3.6養(yǎng)號流程
1.4抖音直播誤區(qū)
1.4.1不做規(guī)劃
1.4.2抄襲
1.4.3刷粉絲
1.4.4自我中心
1.4.5長視頻
1.4.6刪視頻
2主播團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
2.1主播團(tuán)隊(duì)運(yùn)營
2.1.1團(tuán)隊(duì)運(yùn)營分工
2.1.2團(tuán)隊(duì)工作流程
2.1.3運(yùn)行制度設(shè)計(jì)
2.2主播形象IP
2.2.1人設(shè)
2.2.2造型
2.2.3背景
2.2.4素養(yǎng)
2.3主播心態(tài)塑造
2.3.1抗壓力
2.3.2自信力
2.3.3鏡頭感
2.4主播語言表達(dá)
2.4.1控場技巧
2.4.2互動技巧
2.4.3轉(zhuǎn)化技巧
4直播變現(xiàn)路徑
4.1品牌
4.1.1曝光率
4.1.2知名度
4.2櫥窗
4.2.1引流
4.2.2利潤
4.4.3產(chǎn)品組合
4.3打賞
4.3.1音浪
4.3.2禮物
4.3.3特權(quán)
4.4引流
4.4.1分發(fā)
4.4.2私域
3直播流程打造
3.1直播前
3.1.1如何營造直播場域
基礎(chǔ)設(shè)備
專業(yè)提升
場域變換
3.1.2如何選擇直播商品
品類選擇
搭配設(shè)置
價(jià)位制定
3.1.3如何設(shè)計(jì)直播腳本
素材來源
直播主題
腳本詳案
3.1.4如何進(jìn)行播前營銷
頁面預(yù)熱
視頻預(yù)熱
直播預(yù)熱
站外預(yù)熱
3.2直播中
3.2.1開播
環(huán)境確認(rèn)
平臺調(diào)試
開播簽到
預(yù)熱
正式直播
3.2.2收尾
總結(jié)活動
感謝環(huán)節(jié)
頒獎環(huán)節(jié)
粉絲互動
下次直播預(yù)告
3.3直播后
3.3.1復(fù)盤優(yōu)化
復(fù)盤流程
數(shù)據(jù)分析
改進(jìn)計(jì)劃
3.3.2粉絲維護(hù)
粉絲成長路徑
公域轉(zhuǎn)私域
課程四：抖音新媒體團(tuán)隊(duì)搭建和人員分工安排
1運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的組建和管理
1.1創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)先問預(yù)算
人員工資
場地租用
拍攝器材
運(yùn)營費(fèi)用
1.2項(xiàng)目啟動會
表示項(xiàng)目正式啟動
任命項(xiàng)目經(jīng)理，授權(quán)使用組織資產(chǎn)
明確團(tuán)隊(duì)成員和組織結(jié)構(gòu)
明確項(xiàng)目概況和實(shí)施計(jì)劃
1.3塔克曼階梯理論
形成階段 (Forming)
震蕩階段 (Storming)
規(guī)范階段 (Norming)
成熟階段 (Performing)
解散階段 (Adjourning)
1.4建設(shè)工具與技術(shù)
基本準(zhǔn)則
培訓(xùn)
組織活動
集中辦公
獎勵
2抖音運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的具體分工
2.1精細(xì)化運(yùn)營三階段
探索
定型
迭代
2.2標(biāo)準(zhǔn)抖音運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目經(jīng)理
編導(dǎo)策劃
子主題 3
賬戶運(yùn)營
拍攝剪輯
主播IP
2.3抖音團(tuán)隊(duì)的3撥人
聯(lián)創(chuàng)
專職
外包
2.4團(tuán)隊(duì)合作
每個(gè)人都參與到制定計(jì)劃的過程中
每個(gè)人都知道自己的角色
我們的團(tuán)隊(duì)有清晰、一致的目標(biāo)
個(gè)人的長處和特定的需求相匹配
為了達(dá)到目標(biāo)，我們經(jīng)常相互鼓勵
3抖音批量矩陣賬號的玩法
3.1抖音矩陣是什么
家庭
團(tuán)隊(duì)
企業(yè)
品牌連鎖
MCN
個(gè)人IP
3.2矩陣關(guān)聯(lián)常規(guī)操作
大V 合拍
集中關(guān)注
標(biāo)題@
評論@
簽名引流
3.3偽原創(chuàng)的秘密：
從其他渠道，去水?。?br /> 從微信朋友圈、公眾號的爆款；
朋友圈火爆文章，整理成為創(chuàng)意庫；
電影、電視劇里截取片段；
名人、演員的圖片生成視頻；馬老師創(chuàng)業(yè)，鼓勵年輕人奮斗；
修改比例，鏡像，翻轉(zhuǎn)（inshot）。 

沈蔣殷老師簡介
【講師介紹】
高級攝影師
北京電影學(xué)院高級講師
知本文化視頻部總監(jiān)
航空攝影教研室高級講師
拼多多，抖音MCN 機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
原《樓市》雜志記者、總編輯
奧特萊斯網(wǎng)紅主播特聘導(dǎo)師
上海浦東新區(qū)政府特聘講師
國際心理咨詢師，OH卡牌高級引導(dǎo)師
新媒體、短視頻培訓(xùn)高級講師
服裝，美妝網(wǎng)紅推手、直播主播培訓(xùn)
【個(gè)人經(jīng)歷】
沈老師十余年媒體工作經(jīng)歷，企業(yè)特聘講師經(jīng)歷，心理健康咨詢培訓(xùn)，曾經(jīng)是《樓市》雜志記者、編輯，長期為各企事業(yè)單位做攝影、短視頻制作、新媒體宣傳、直播帶貨等培訓(xùn)講座，既有豐富的新聞寫作知識，又有新媒體、短視頻實(shí)戰(zhàn)技巧、抖音直播的授課經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用落地，課堂采用引導(dǎo)與實(shí)踐相結(jié)合的多樣化方式授課，互動性體驗(yàn)感極強(qiáng)，注重學(xué)員的心態(tài)調(diào)整和技能提升，積累了不同行業(yè)知名企業(yè)5000+學(xué)員的授課經(jīng)驗(yàn)。
【授課風(fēng)格】
遵循成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的“建構(gòu)主義”教學(xué)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，聚焦企業(yè)現(xiàn)狀，以解決問題為導(dǎo)向定制專有課程。課程內(nèi)容邏輯清晰，案例典型真實(shí)，工具實(shí)用落地，課堂采用引導(dǎo)、體驗(yàn)與實(shí)踐相結(jié)合的多樣化方式授課，互動性體驗(yàn)感極強(qiáng)，善于引導(dǎo)等多種方式教學(xué)，寓教于樂
【主講課程】

《攝影技巧》
《短視頻制作》
《企業(yè)短視頻編寫與拍攝》
《企業(yè)直播主持人培訓(xùn)》
《短視頻實(shí)戰(zhàn)技巧》
《抖音直播變現(xiàn)訓(xùn)練營》
《新聞寫作與企業(yè)宣傳報(bào)道》
《輿情及突發(fā)公共事件危機(jī)管理》
《一抖兩微新媒體全域營銷技能訓(xùn)練》

【部分授課案例】
曾數(shù)次應(yīng)南方電網(wǎng)的邀請講授《新聞寫作宣傳+短視頻制作》的課程；
曾多次應(yīng)建行、民生等金融保險(xiǎn)企業(yè)邀請講授《短視頻+直播帶貨》的課程；
曾應(yīng)國家電網(wǎng)吉林、黑龍江的邀請講授《新聞寫作+手機(jī)攝影》的課程，返聘8次；
曾應(yīng)杭州移動公司邀請講授《新媒體應(yīng)用》課程，返聘10次。
曾應(yīng)浙江大學(xué)的邀請講授《新生代企業(yè)家研修班》課程，返聘3次，講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程，返聘6次；
曾應(yīng)北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班，返聘3次；為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，人民大學(xué)，武漢大學(xué)講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班，返聘5次；
曾應(yīng)廣東省經(jīng)信委和中小企業(yè)服務(wù)中心的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程，返聘3次；曾為新疆紅石慈善基金會和新疆殘聯(lián)講授《全程全網(wǎng)電子商務(wù)》課程，返聘3次；
【部分服務(wù)客戶】
【電力銀行】：貴州電力、國家電網(wǎng)、廣元電力、杭州供電局、廣西南網(wǎng)、貴陽供電局、廣西供電局、大連供電公司、沈陽供電公司、國網(wǎng)河南省電力公司某供電公司、登封電廠集團(tuán)、國網(wǎng)南陽供電公司、洛陽供電公司、河南省電力黨校、河南省電力公司鄭州供電公司、上饒市信州區(qū)供電公司等
【銀行】：杭州聯(lián)合銀行 、交通銀行、華夏銀行、鄭州銀行、、永州農(nóng)商行、江西銀行、安徽農(nóng)商行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國光大銀行、中國郵政、天津工商銀行、北京興業(yè)銀行、天津中國銀行、江蘇農(nóng)行、徐州農(nóng)行、招商銀行、重慶銀行、四川農(nóng)信社、達(dá)州農(nóng)商行、甘孜農(nóng)商行、涼山農(nóng)商行、萬源農(nóng)商行、四川建行等
【其他】：廣東移動、浙江電信、中國電信、中國網(wǎng)通、美冊、螞蟻醫(yī)生App、牛牛健康平臺、米媽團(tuán)購、綠城地產(chǎn)、綠城物業(yè)、報(bào)喜鳥、貓人內(nèi)衣、珀萊雅、浪莎、義烏商貿(mào)城、萬達(dá)商城、奧特萊斯、上海市浦東新區(qū)、義烏政府 ，北京電影學(xué)院、浙江傳媒學(xué)院、京東等

 

【部分授課照片】：




 

• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

   

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• 營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練

   

  第一講：撥開壽險(xiǎn)營銷的核心面紗1.壽險(xiǎn)營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..

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  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..

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  第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個(gè)判斷3、與客戶初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營

   

  前言：通過對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場景的清理和設(shè)計(jì)，規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn)，樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團(tuán)隊(duì)知識沉淀，在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強(qiáng)公司的客戶美譽(yù)度和市場競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候就顯得力不從心，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低下，各種..

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