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創(chuàng)新思維與問題分析解決

課程編號(hào):57622

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:322

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:鐘理勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)新晉升管理者、高潛人才等

【培訓(xùn)收益】
了解:未來企業(yè)管理中創(chuàng)新思維和問題分析解決的重要意義 理解:提升創(chuàng)新思維和問題分析解決能力的原理、步驟和方法 掌握:日常工作中提升創(chuàng)新思維和問題分析解決的訓(xùn)練計(jì)劃 實(shí)操:進(jìn)行創(chuàng)新思維大賽,制定個(gè)人工作創(chuàng)新計(jì)劃(PIP)

日期 主題 內(nèi)容 工具
D1
上午
課程導(dǎo)入 1.未來管理者需要的能力?
2.創(chuàng)新者不是天生的;
3.創(chuàng)新提升的關(guān)鍵方法; 1. 頭腦風(fēng)暴法
2. 創(chuàng)新五大技能
3. 創(chuàng)新能力測(cè)驗(yàn)表
創(chuàng)新思維 1.講解創(chuàng)新五大技能原理;
2.五大技能訓(xùn)練方法;
3.創(chuàng)新技能工具現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 1. SCAMPER思考法
2. 客戶故事法

D1
下午 創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 1.如何產(chǎn)生更多創(chuàng)意?
2.創(chuàng)新畫布現(xiàn)場(chǎng)演練;
3.工作創(chuàng)新思維庫; 1. 創(chuàng)新畫布
2. 創(chuàng)意社區(qū)法
創(chuàng)新落地 1.創(chuàng)新思維如何轉(zhuǎn)化?
2.創(chuàng)新舉措評(píng)估法;
3.創(chuàng)新方法實(shí)踐落地流程; 1. 優(yōu)選矩陣
2. 甘特圖
3. 行動(dòng)計(jì)劃表
D2
上午 問題分析解決 1.界定問題的目的和步驟;
2.如何分析確定根本原因;
3.決策制定的核心要點(diǎn);
4.計(jì)劃執(zhí)行中的過程監(jiān)控; 1.六頂思考帽
2.魚骨圖
3.5W2H
4.思維導(dǎo)圖
5.SWOT分析
1. 個(gè)人工作問題分析;
2. 我們產(chǎn)品服務(wù)中的五個(gè)缺點(diǎn)及改進(jìn)方法?
3. 如何評(píng)估決策并做出計(jì)劃;
D2
下午 創(chuàng)新大賽 1.根據(jù)工作制定創(chuàng)新方案;
2.分組進(jìn)行創(chuàng)新思維大賽;
3.相互點(diǎn)評(píng)并推進(jìn)落地計(jì)劃; 1.“城鎮(zhèn)會(huì)議”
2. 項(xiàng)目管理圖
總結(jié)點(diǎn)評(píng) 1.講師對(duì)全部理論知識(shí)總評(píng);
2.學(xué)員分享收獲和行動(dòng)計(jì)劃;
3.優(yōu)秀學(xué)員頒獎(jiǎng)和答疑交流; 1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)
2.“21天”行動(dòng)計(jì)劃圖
 

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