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應(yīng)收款管理與回款策略

課程編號(hào):56922

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:248

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:李健霖

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


引言:產(chǎn)品、系統(tǒng)、模式
一、業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)收款
1、回款難的原因
2、業(yè)務(wù)管理的三種制約
3、從銷(xiāo)售流程看應(yīng)收賬款
二、確保提高履約成本
1、客戶為什么不及時(shí)兌現(xiàn)付款約定
2、確保對(duì)方履行承諾的4中方法
3、怎么理解交易質(zhì)量
4、合同定義及合同常見(jiàn)類(lèi)型
5、一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
6、確定項(xiàng)目主計(jì)劃
7、簽訂嚴(yán)密合同
三、回款的客戶關(guān)系管理
1、成為客戶優(yōu)先付款商
2、客戶關(guān)系平臺(tái)搭建
3、普遍客戶的定義與價(jià)值
4、例行關(guān)系管理
5、全員關(guān)系管理,有效協(xié)同
6、全業(yè)務(wù)流程,協(xié)同開(kāi)展
7、工程交付案例
四、催款實(shí)戰(zhàn)技巧
1、選擇合適時(shí)間
2、實(shí)用內(nèi)部教練
3、了解客戶真實(shí)想法
4、大腦三個(gè)指揮中心
5、確保溝通品質(zhì)
6、催款應(yīng)變技巧
7、化解雙方對(duì)抗關(guān)系
 

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