【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
▲ 了解企業(yè)組織中不同角色的使命與擔(dān)責(zé)； ▲ 掌握目標(biāo)管理與科學(xué)決策的方法來引領(lǐng)執(zhí)行力； ▲ 學(xué)會高效溝通的邏輯和思維來提升執(zhí)行力； ▲ 學(xué)會物質(zhì)和非物質(zhì)激勵手段來提高執(zhí)行力； ▲ 學(xué)會用正能量的思維和方法來提升工作效能； ▲ 了解全局思維與共贏思維的重要性。

第1章心態(tài)：擺正心態(tài)干工作
1.陽光心態(tài)：挫折=存折；
2.學(xué)習(xí)心態(tài)：學(xué)歷≠能力；
3.雙贏心態(tài)：利他=利己；
4.主動心態(tài)：主動=機(jī)會；
5.老板心態(tài)：做了≠做好；
6.忠誠心態(tài)：盡心為忠，敬事為誠；
7.服從心態(tài)：必須服從，警惕盲從；
8.匠人心態(tài)：活干不好，丟不起人。
第2章執(zhí)行：請給我結(jié)果
1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？
2.何謂執(zhí)行？何謂執(zhí)行力？
3.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？
4.執(zhí)行到位的三把標(biāo)尺；
5.為什么道理都懂，但“執(zhí)行力很差”的現(xiàn)象很普通？
6.為什么必須定義結(jié)果？如何定義結(jié)果？它有什么基本要求？
7.定義結(jié)果的４個小竅門及工具；
8.為什么“why”比“how”更重要？
第3章當(dāng)責(zé)：責(zé)任勝于能力
1.問題１：為什么人們對責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？
——責(zé)任能動定律：責(zé)任勝于能力，責(zé)任培養(yǎng)能力；
2.問題２：員工責(zé)任心缺失，其問題的關(guān)鍵在哪？
——責(zé)任稀釋定律：人越多，責(zé)任越少！
3.問題３：為什么責(zé)任會跳來跳去？
——責(zé)任跳動定律：指揮越多，責(zé)任越少！
4.結(jié)論：責(zé)任心是管理出來的。
5.責(zé)任管理機(jī)制：一對一、僵化制、回歸制、首問制、承諾制。
6.關(guān)于問責(zé)與追責(zé)的問題。
第4章抗壓：壓力山大扛得住
1.什么叫信念？什么叫堅(jiān)強(qiáng)？
2.這個時代需要一根筋思想；
3.當(dāng)壓力來臨時，如何釋放壓力？
4.當(dāng)情緒不好時，如何舒緩情緒？
5.當(dāng)精力糟糕時，如何補(bǔ)充能量？
6.當(dāng)遭遇失敗時，如何自我激勵？
7.當(dāng)問題出現(xiàn)時，如何從容面對？
第5章行動：工作重在到位
1.三個“萬一”遠(yuǎn)離問題和三個“不要”減少問題；
2.三現(xiàn)主義：讓你務(wù)實(shí)且精益地解決問題；
3.5個WHY：讓你找到根本原因，逼近問題的本質(zhì)；
4.七個不放過機(jī)制，讓問題得到徹底地解決；
5.接力棒機(jī)制：有效協(xié)同，減少銜接漏洞；
6.五字方針：快速實(shí)現(xiàn)自己想要的結(jié)果。
第6章效率：如何高效工作
1.練習(xí)：“你是這樣做事的嗎？”
2.解析“忙-茫-盲-忘”——絕大部分人做事誤區(qū)。
3.如何實(shí)踐“要事第一”原則？方法：四項(xiàng)限法。
4.時間管理工具：8020法則、6點(diǎn)工作制、德魯克回饋分析法。
5.如何提升工作效率？提升效率的8個方法。
6.如何成為省時的高手？節(jié)省時間的7個策略。
7.案例：“XX經(jīng)理的一天”小組討論。
第7章溝通：執(zhí)行不力往往是溝通惹得禍
1.溝而不通，責(zé)任在誰？
2.怎樣才算是溝通到位了？
3.如何避免執(zhí)行中的折中折現(xiàn)象？
4.溝通的基本要求：說清楚、問明白、寫下來；
5.溝通的基本步驟：編碼、解碼和反饋；
6.溝通的基本方法：溝通4C法、
7.如何請示工作，能夠爭取更多的支持？
8.如何匯報工作，能讓上級安心和省心？
 

★ 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)等一流學(xué)府客座教授

★ 國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師、PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師
★ 國家高級沙盤教練、沙盤教練認(rèn)證班導(dǎo)師

★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人、為十余家企事業(yè)單位規(guī)劃建設(shè)沙盤實(shí)驗(yàn)室
★ 培養(yǎng)沙盤培訓(xùn)師200余人、多次擔(dān)綱沙盤大賽總裁判

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★代表作品:《互聯(lián)網(wǎng)+掘金》

• 高績效團(tuán)隊(duì)與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

   

  【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；沙盤模擬時學(xué)員直接反應(yīng)出自己平時的行事方法，通過沙..

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• 中國共產(chǎn)黨黨史沙盤課程介紹

   

  2021年2月20日,黨史學(xué)習(xí)教育動員大會在北京召開，習(xí)近平總書記指出，只有堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨，不忘初心才能更加自覺，擔(dān)當(dāng)使命才能更加堅(jiān)定，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..

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• 房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程介紹

   

  1.整體戰(zhàn)略方面1) 對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認(rèn)識，加強(qiáng)企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內(nèi)部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機(jī)會、風(fēng)險）的技巧3) 學(xué)習(xí)如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略4) 如何對公司的整體業(yè)績進(jìn)行分析評估5) 明確自身定位，清晰博弈對手2.財務(wù)方面1) 掌握如何做現(xiàn)金..

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• 戰(zhàn)略營銷與管理沙盤課程

   

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