【培訓(xùn)對象】
基層支部書記、新任支部書記、其他委員等

【培訓(xùn)收益】
基層黨支部從歷史流、政策流、信息流、資金流、物流、人力資源流五個角度全面解構(gòu)黨建融合業(yè)務(wù)的知識體系，建立黨建融合的解決之道； 基層黨委人員從采購管理、生產(chǎn)管理、營銷決策、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、財務(wù)管理、黨建工作建立新時期經(jīng)營企業(yè)的新思路，破局企業(yè)發(fā)展道路； 掌握采購管理在新時期全球化背景下從管理到全球變暖危機下的綠色發(fā)展的必然邏輯； 掌握生產(chǎn)管理中綠色發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展過渡過程中產(chǎn)品的迭代秩序和精益生產(chǎn)的管理思想； 掌握新時期營銷決策除了考慮本企業(yè)的經(jīng)濟收益外，還在站在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基礎(chǔ)上營造產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟穩(wěn)定； 掌握產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)對于人類發(fā)展的必要性匹配自身企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)的思想； 掌握人力資源發(fā)展與企業(yè)在新時期發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)，以人為本的真諦行為； 掌握新時期企業(yè)財務(wù)發(fā)展的安全、穩(wěn)定、可持續(xù)、合法合規(guī)的政策要求； 掌握新時期黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程是助長企業(yè)飛速發(fā)展的哲學(xué)思想和科學(xué)思維； 最為關(guān)鍵的是本課程結(jié)合ERP思想和大數(shù)據(jù)思想幫助黨建工作者打通新時代的發(fā)展是如何與馬克思主義思想相通相融。

第一講：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
1. 全面了解一個企業(yè)信息流、物流、資金流、人才流的全貌
2. 解析國有企業(yè)的經(jīng)營閉環(huán)和經(jīng)營邏輯
3. 新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)的國有企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
4. 解讀《資本論》中的資本主義企業(yè)發(fā)展的總過程

第二講：人才戰(zhàn)略規(guī)劃的本質(zhì)
1. 員工EAP管理項目推演
2. 黨員賦能項目推演
3. 人才績效考核的量化原理
4. 崗位勝任度評估的OKR+KPI指標(biāo)體系設(shè)計
5. 人才優(yōu)勢發(fā)展理論的必要性
案例分享：九月來信

第三講：財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的本質(zhì)
1. 三大財務(wù)報表解讀
2. 財務(wù)管理對于去杠桿的必要性
3. 新時期現(xiàn)金流管理的風(fēng)險點
4. 綠色金融下的預(yù)算管理
5. 成本分析和效益管理
案例分享：某企業(yè)資金使用案例

第四講：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的本質(zhì)
1. 綠色產(chǎn)品的JIT管理
2. 從營銷到產(chǎn)品的客戶為中心的產(chǎn)品開發(fā)
3. 產(chǎn)銷排程，定制化市場環(huán)境下的生產(chǎn)管理
4. 產(chǎn)品的物料需求的預(yù)測和采購管理
案例：全球化進程中地球生命對于品質(zhì)的要求和人們生活品質(zhì)的要求

第五講：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的本質(zhì)
1. 以消費者對生活的品質(zhì)要求為基準(zhǔn)
2. 新時期產(chǎn)品營銷的4S管理
3. 上下游產(chǎn)業(yè)鏈的大數(shù)據(jù)營銷
4. 不同企業(yè)發(fā)展階段和不同社會階段的營銷策略
5. 消費人群畫像和購買形式偏好
6. 互聯(lián)網(wǎng)營銷的難度和優(yōu)勢
案例分享：私域營銷 

★ 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)等一流學(xué)府客座教授

★ 國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師、PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師
★ 國家高級沙盤教練、沙盤教練認(rèn)證班導(dǎo)師

★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人、為十余家企事業(yè)單位規(guī)劃建設(shè)沙盤實驗室
★ 培養(yǎng)沙盤培訓(xùn)師200余人、多次擔(dān)綱沙盤大賽總裁判

★三高師資：內(nèi)訓(xùn)課返聘率高，公開課復(fù)訓(xùn)率高，客戶好評度高。

★代表作品:《互聯(lián)網(wǎng)+掘金》

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務(wù)運營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國移動網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運營時代中國移動的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..

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• 中臺系統(tǒng)建設(shè)課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系？4.國內(nèi)外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設(shè)戰(zhàn)略分析（3小時）1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..

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• 大數(shù)據(jù)課程大綱

   

  課程目錄 主要內(nèi)容概要 1.數(shù)據(jù)分析概述 ..

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