- 銀行營業(yè)網(wǎng)點服務及營銷提升
- 銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務標準與主動營銷技巧
- 銀行網(wǎng)點主動服務營銷與顧客忠誠度提升
- 互聯(lián)網(wǎng)時期銀行網(wǎng)點主任轉(zhuǎn)型方向與策略
- 互聯(lián)網(wǎng)時期銀行網(wǎng)點核心競爭力
- MTP—中高層管理者技能提升訓練
- 跳出管理七個陷阱™--提
- MTP-實戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 創(chuàng)新思維與AI助力效能提升
- 金牌班組長核心能力提升訓練營 ——從
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 中層干部管理能力提升訓練
- 銷售實戰(zhàn)技能提升訓練
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 卓越的大客戶營銷實戰(zhàn)技能提升策略
- 浙江大學黨政領導干部管理提升研修班
- 銀行營業(yè)網(wǎng)點服務及營銷提升
- 銀行媒體應對及突發(fā)采訪技巧提升
- 華為項目管理工具與模板運用—提升項目
- 內(nèi)訓師授課技巧提升
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型賦能——廳堂綜合營銷能力提升
課程編號:55555
課程價格:¥14720/天
課程時長:1 天
課程人氣:297
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銀行柜員及廳堂各服務崗
【培訓收益】
● 了解銀行廳堂營銷意義 ● 學習廳堂營銷的工具和方法,提高綜合營銷能力 ● 掌握存量和增量客戶電話營銷的關鍵點 ● 學習處理客戶異議 ● 掌握廳堂活動營銷方式方法
第一講:銀行廳堂營銷意義
一、商業(yè)銀行運行現(xiàn)狀及趨勢
二、商業(yè)銀行的發(fā)展前景
1. 互聯(lián)網(wǎng)云數(shù)據(jù)推動下的銀行
2. 移動客戶端推動下的銀行
3. 產(chǎn)品細化讓銀行更專業(yè)
三、廳堂營銷的意義揭示
1. 廳堂營銷的意義
2. 內(nèi)外聯(lián)動,堅固營銷陣地
3. 各崗位聯(lián)動要求:高柜柜員、大堂經(jīng)理、后臺人員、管理人員、客戶經(jīng)理
第二講:營銷技能提升策略
一、高效挖掘客戶的需求
1. 成功挖掘客戶
2. 目標客戶識別
3. 客戶識別MAN法則:客戶跟進頻率記錄
4. “望聞問切”把脈客戶需求
案例:廳堂客戶成功識別案例講解
二、精湛的產(chǎn)品營銷能力
1. 產(chǎn)品銷售的法則
2. 常見的營銷技能
練習:開場練習
3. 春風化雨,巧妙促成銷售:代替法、假設法、引導法、導向法等
三、借助工具提高業(yè)績
1. SWOT銷售法
2. 巧用網(wǎng)絡工具進行營銷
3. 柜面營銷FABE產(chǎn)品總結話術
1)F特點:是什么
2)A優(yōu)點:比較
3)B利益:對客戶的好處
4)E證據(jù):對于優(yōu)點和利益的證明
互動學習:根據(jù)老師給的產(chǎn)品指標進行話術總結
四、加強朋友圈產(chǎn)品營銷
1. 微信形象是產(chǎn)品推銷之基礎
2. 防止被屏蔽的發(fā)帖技巧
3. 朋友圈“友誼”保養(yǎng)法則
4. 微信公共賬號與個人賬號“雙劍合璧”銷售法
五、產(chǎn)品推薦之客戶異議處理
研討:銷售過程中常見的異議
1. 基于客戶心理產(chǎn)生異議的三大原因
2. 處理異議的三大原則
3. 處理異議的方法
處理方法一:冷處理、轉(zhuǎn)移話題,避開正面回復
處理方法二:先給客戶打預防針防止絕
處理方法三:從正面回復客戶的問題
案例:基于基金定投、保險、信用卡/理財?shù)犬a(chǎn)品異議表
第三講:客戶經(jīng)營與管理
一、客戶獲取的四大途徑
1. 網(wǎng)點自然獲客
2. 網(wǎng)點的片區(qū)開發(fā)獲客
3. 存量客戶的轉(zhuǎn)介獲客
4. 合作渠道獲客
二、存量客戶系統(tǒng)管理策略
1. 五類客戶的經(jīng)營重點與提升策略
2. 特色客戶群的獲客策略
3. 存量客戶的盤活及提升的四個準備
三、存量客戶電話營銷
1. 存量客戶維護手段
2. 常見六種電話營銷類型
3. 電銷之前、之中、之后的策略
互動練習
四、管理好每個客戶的價值回報
1. 客戶防流失
2. 維護客戶的忠誠度
3. 增加客戶的粘度
4. 客戶的轉(zhuǎn)介管理
第四講:組織廳堂營銷活動
一、四個季度的營銷節(jié)奏
一季度放量季:開門紅
二季度獲客季:讓淡季不淡
三季度體驗季:活動體驗營銷
四季度提升季:網(wǎng)點吸金,業(yè)績沖刺
二、特色客群營銷活動
1. 老年客群營銷活動
2. 親子客群營銷活動
3. 有車一族營銷活動
4. 商貿(mào)客群營銷活動
5. 大學生客群營銷活動
案例:親子活動拉近網(wǎng)點與客戶的距離
三、主題活動營銷
案例:端午節(jié)、世界讀書日、父親節(jié)
現(xiàn)場PK賽:你有哪些主題營銷活動創(chuàng)意?
課程回顧
崔海芳老師 銀行服務營銷專家
16年商業(yè)銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國戰(zhàn)略型人才庫管理中心高級培訓講師
國家人力資源社會保障部注冊高級禮儀講師
銀行網(wǎng)點創(chuàng)優(yōu)專家講師/千百佳網(wǎng)點金牌講師
銀行服務標桿網(wǎng)點建設咨詢訓練師
國際注冊禮儀專家委員會委員/ISE國際服務效能督導師
中國郵儲、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家銀行長期特邀講師
曾任:某商業(yè)銀行省分行|清算中心主任
曾任:某商業(yè)銀行省分行|運營經(jīng)理
擅長領域:服務營銷、廳堂營銷、消費者權益保護、投訴處理、服務標準、銀行網(wǎng)點打造……
崔海芳老師具有16年銀行從業(yè)經(jīng)歷,先后任職營業(yè)室主任、運營經(jīng)理、清算中心主任等,累積了大量銀行員工管理、廳堂服務管理、投訴處理等實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾先后幫助多家銀行進行提升網(wǎng)點員工素養(yǎng)、服務技能培訓,使員工在最短時間內(nèi)得到了全方位的提升,有效推動了經(jīng)營業(yè)績的改善受到了國內(nèi)眾多銀行的高度評價與歡迎。
輔導項目:
曾輔導多名柜員且使之部分評為總行服務標兵,成為多家網(wǎng)點服務的優(yōu)秀范本。
曾提升團隊服務技能,使客戶對銀行滿意度達99%,并被政府評為“市級服務示范單位”。
曾連續(xù)四個季度網(wǎng)點差錯率最低,使之所在網(wǎng)點排名全行33家網(wǎng)點第一。
曾個人季度營銷任務完成率百分之百,并在2009年開門紅存款競賽活動中獲優(yōu)秀獎。
曾多次培訓與輔導使之分行連續(xù)多次零投訴,且位居行內(nèi)投訴考核榜首。
曾僅用2個月時間內(nèi)帶領團隊建設星級網(wǎng)點并獲評三星級網(wǎng)點、四星級網(wǎng)點。
▲輔導分行柜面開門紅活動:曾為某商業(yè)銀行分行,進行柜員的服務標準、服務營銷等輔導,使員工能夠精準識客,掌握營銷話術,其中在年度開門紅活動中,其個人成功營銷儲蓄存款2000萬以上。
▲僅用2個月的時間,分別獲評三星級網(wǎng)點、四星級網(wǎng)點:帶領營業(yè)室全體員工建設星級網(wǎng)點,從網(wǎng)點環(huán)境、人員形象、服務質(zhì)量、資料歸類等方面進行優(yōu)化改善,制定工作服務標準及制度,并對員工的服務標準進行監(jiān)督與指導,僅用2個月的時間,通過當?shù)劂y行業(yè)協(xié)會星級網(wǎng)點驗收,分別獲評三星級網(wǎng)點、四星級網(wǎng)點。
▲服務滿意度達99%,“市級服務示范單位”:為每個柜員進行服務語言、服務行為、服務態(tài)度等方面做長期指導與考核,顧客對銀行服務滿意度達99%,并被當?shù)卣u為“市級服務示范單位”。
▲連續(xù)多次零投訴,位居投訴考核榜首:曾為分行處理投訴事件,并抓取其中一起事件作為典型案例范本,并為多家網(wǎng)點進行投訴處理、服務標準等方面輔導學習,幫助員工提升投訴處理技巧,樹立“投訴不可怕,會投訴的客戶是好客戶”的服務理念,規(guī)范員工日常行為,其中連續(xù)兩年分別有柜員被評為總行服務標兵,由于優(yōu)秀的服務,使分行連續(xù)多次零投訴考核位居榜首,成為多家網(wǎng)點優(yōu)秀服務范本。
主講課程:
《溫暖你,保護我——消費者權益保護》
《訴手有策——投訴處理技巧及輿情風險應對》
《拒絕“坐椅待幣”——大堂經(jīng)理服務營銷能力提升》
《網(wǎng)點轉(zhuǎn)型賦能——客戶經(jīng)理營銷技能提升》
《網(wǎng)點轉(zhuǎn)型賦能——優(yōu)秀理財經(jīng)理進階訓練 》
《網(wǎng)點轉(zhuǎn)型賦能——柜面服務營銷綜合技能提升》.
《網(wǎng)點轉(zhuǎn)型賦能——廳堂綜合營銷能力提升》
《互聯(lián)網(wǎng)時代銀行存量客戶價值挖掘技巧》
課程特色:
授課風格:注重專業(yè)性、實用性、 靈活性、系統(tǒng)性;授課親切、風趣幽默、輕松互動、擅長體驗式教學
課程內(nèi)容:豐富并配有大量案例分享分析。注重與學員的互動與共鳴,注重知識的落地執(zhí)行力,點評精辟、具有較強的針對性,廣受好評
授課特色及形式:授課內(nèi)容緊密聯(lián)系銀行實務,最前沿的知識理論、最新穎的材料,案例豐富,條理清楚,深入淺出,幫助學員舉一反三,理論聯(lián)系實際,將所學知識應用到工作中去
課堂講授形式:游戲教學、案例分析、分組討論、講師點評、角色扮演等
部分服務過的客戶:
工商銀行:中國工商銀行、工行揚州分行、工行寧波分行、工行泰州分行、工行陜西省分行、工行渭南分行、工行榆林分行、工行漢中分行、工行寶雞分行、工行寧波市分行
農(nóng)業(yè)銀行:中國農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)行鎮(zhèn)江分行、農(nóng)行鹽城分行、農(nóng)行南通分行、農(nóng)行甘肅省分行、農(nóng)行北京分行、農(nóng)行宿州分行、農(nóng)行吉林省分行、農(nóng)行西安分行、蘭州農(nóng)行、農(nóng)行北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)分行
中國銀行:中行天津分行、中行威海分行、中行蘇州分行、中行拉薩分行、中行哈爾濱分行、中行拉薩市納金支行
建設銀行:建行陜西省分行、建行西安分行、建行渭南分行
郵儲銀行:中國郵政儲蓄銀行、郵儲天建分行、郵儲浙江省分行、郵儲鄭州分行、郵儲重慶分行、郵儲大連分行、中國郵政儲蓄銀行秦皇島市分行直屬支行
其他銀行:平安銀行、平安銀行上海分行、中信蘭州分行、浦發(fā)鄭州分行、交行呼和浩特分行、江蘇銀行、江蘇銀行泰州分行、江蘇銀行鹽城分行、江蘇銀行鎮(zhèn)江分行、江蘇銀行深圳分行、江蘇銀行南京分行、江蘇農(nóng)商行、上海農(nóng)商行、山西農(nóng)商行、湖南農(nóng)商行、山西農(nóng)信社、昆侖銀行西安分行、長沙銀行、平頂山銀行、寧夏銀行、上海淞江村鎮(zhèn)銀行、保定市徐水區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社、上海浦東發(fā)展銀行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、交通銀行、雅安市商業(yè)銀行、長沙農(nóng)村商業(yè)銀行、磁縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、中信銀行、陜西秦農(nóng)農(nóng)村商業(yè)銀行、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行、恒豐銀行、江蘇海安農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行江津分行、華夏銀行晉中支行、溫州銀行、滁州市市郊揚子農(nóng)村信用合作社、廈門國際銀行北京分行
銀行業(yè)協(xié)會:四川省銀協(xié)、湖北省銀協(xié)、四川省城市商業(yè)銀行協(xié)會、黃岡市銀行業(yè)協(xié)會
其他:中郵人壽保險、中國郵政集團重慶市沙坪壩區(qū)分公司、中銀金融商務有限公司合肥分公司、盛銀消費金融有限公司……
部分授課照片:
中國銀行
《員工陽光心態(tài)培訓》 建設銀行
《新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓》
農(nóng)業(yè)銀行
《正向溝通與投訴處理》 中國郵政
《投訴處理與危機化解》
工商銀行
《廳堂服務營銷培訓》 建設銀行
《廳堂服務營銷培訓》
工商銀行
《理財經(jīng)理技巧培訓》 郵儲銀行
《廳堂營銷培訓》
中國銀行
《千佳標桿網(wǎng)點打造項目》 建設銀行
《百佳網(wǎng)點輔導》
浦發(fā)銀行
《千佳網(wǎng)點輔導項目》 江蘇銀行
《千佳標桿網(wǎng)點打造》
蘇州中行
《廳堂營銷技巧培訓》 建行
《客戶經(jīng)理營銷技巧培訓》
蘇州工行
《廳堂營銷技巧培訓》 平安銀行
《客戶經(jīng)理營銷技巧培訓》
省銀行業(yè)協(xié)會
《消費者權益保護培訓》 重慶農(nóng)商行
《消費者權益保護培訓》
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第一章 理財顧問如何認知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格?1、現(xiàn)狀:電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進力堅持力2、總結:頂尖銷售和業(yè)績不好的銷售12個經(jīng)典差異3、案例:109通電話..
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第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學會激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時通次1、認識大數(shù)法則2..
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第一部分 銷售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費者的狀態(tài)活動集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動細則五、活動賣點提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程(解決問題:在店內(nèi)溝通..
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第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動營銷集客技巧老客戶維護微信營銷會員管理(隱性渠道)實戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶維護技巧二、影響客戶購買因素知識1、了解“顧客知識”產(chǎn)品知識:品牌知識&品類知識購買知識:顧客思考的..
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第一部分 卓越理財經(jīng)理之內(nèi)心強大第一講 理財經(jīng)理9大營銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶關系維護第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財經(jīng)理之銷售技能第三講 理財..
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第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認知1、你僅僅是一個銀行理財產(chǎn)品的推銷員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負責3、客戶經(jīng)理如何傳達專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色?第二章 大客戶消費心理分析1、客戶的終身價值與成交價值2、銷售為什么被終止?3、大客戶究竟期待什么..