一、 國企改革：二十大精神看國企改革三年行動
1、 二十大精神看國企改革
2、 國企改革三年行動改革
3、 三年行動專項行動工程
案例一：中國航空工業(yè)集團(tuán)“改革創(chuàng)未來，創(chuàng)新爭一流”
案例二：中國核工業(yè)集團(tuán)“以國企改革三年行動推進(jìn)加快建設(shè)世界一流企業(yè)”
案例三：中國航天科技集團(tuán)“深入實施國企改革三年行動，加快建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團(tuán)”
案例四：中國航天科工集團(tuán)“抓實四個機制，深化改革創(chuàng)新，加快推動世界一流航天防務(wù)集團(tuán)公司建設(shè)”
附件一：“雙百企業(yè)”名單
附件二：“科改示范企業(yè)”名單
二、 風(fēng)控管理：央企風(fēng)控管理與高質(zhì)量發(fā)展
1、 央企風(fēng)控管理頂層設(shè)計
2、 發(fā)現(xiàn)央企合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險點
3、 分析央企合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險點
4、 解決央企合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險點
案例一：中國航空工業(yè)集團(tuán)風(fēng)險管理案例
案例二：中國航空工業(yè)集團(tuán)風(fēng)險管理規(guī)劃工作案例
案例三：中國石油集團(tuán)風(fēng)險內(nèi)控案例
附件一：國資委《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》
附件二：中央企業(yè)內(nèi)部控制診斷問卷
附件三：中央企業(yè)風(fēng)險清單
附件四：《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》答記者問
三、 世界一流：加快建設(shè)世界一流與高質(zhì)量發(fā)展
1、 為什么建設(shè)世界一流企業(yè)？
2、 跟誰對標(biāo)建設(shè)世界一流企業(yè)？
3、 怎么建設(shè)世界一流企業(yè)？
案例一：中國中車集團(tuán)加快推進(jìn)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)
案例二：對標(biāo)世界一流聚焦管理提升，中國中車集團(tuán)全力以赴打造中國名片
案例三：國家電投錢智民：全力開創(chuàng)建設(shè)世界一流企業(yè)新局面
案例四：中國石油黨組：為建設(shè)世界一流企業(yè)提供體制機制保障
案例五：中國中鐵陳云：黨建引領(lǐng)建設(shè)世界一流企業(yè)
案例六：航天科技：創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)深入推動航天強國建設(shè)
案例七：中國石油：錨定世界一流推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè)
附件一：2022年《財富》500強部分榜單
附件二：對話知名企業(yè)家——宋志平：世界一流企業(yè)建設(shè)與企業(yè)家精神
四、 突出問題：企業(yè)經(jīng)營管理突出問題研討與交流
1、 研討交流：成本控制問題及解決措施
2、 研討交流：投資有效性問題及解決措施
3、 研討交流：資產(chǎn)利用率問題及解決措施
4、 研討交流：有效研發(fā)問題問題及解決措施
5、 研討交流：計劃部、財務(wù)部、人力部、采購部、其他各部門突出的問題及解決措施
五、 “一利五率”高質(zhì)量發(fā)展講解：國企高質(zhì)量發(fā)展“一利五率”政策背景及路徑
1、 加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展：“一利五率”政策背景及路徑
2、 中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，經(jīng)營指標(biāo)優(yōu)化為“一利五率”
3、 央企高質(zhì)量發(fā)展新成果新動向，“一利五率” 錨定高質(zhì)量發(fā)展
4、 權(quán)威部門話開局：國資委介紹“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神全面推進(jìn)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”情況
5、 研討：“一增一穩(wěn)四提升”年度目標(biāo)落地具體措施？
六、 “一利五率”高質(zhì)量發(fā)展實施計劃：“一利五率”年度目標(biāo)落地具體方案
1、 工作計劃一：提升利潤總額落地實施具體方案
2、 工作計劃二：提升凈資產(chǎn)收益率落地實施具體方案
3、 工作計劃三：提升營業(yè)現(xiàn)金比率落地實施具體方案
4、 工作計劃四：穩(wěn)定資產(chǎn)負(fù)債率落地實施具體方案
5、 工作計劃五：提升研發(fā)經(jīng)費投入強度落地實施具體方案
6、 工作計劃六：提升全員勞動生產(chǎn)率落地實施具體方案
七、 央企經(jīng)營管理及“一利五率”高質(zhì)量發(fā)展沙盤演練模式介紹
央企經(jīng)營管理及“一利五率”高質(zhì)量發(fā)展沙盤演練教學(xué)具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性。此課程中，將采用模擬沙盤模式進(jìn)行授課，模擬央企經(jīng)營管理及“一利五率”在國企的實施，在近似實戰(zhàn)的央企經(jīng)營管理及“一利五率”政策環(huán)境中，練習(xí)和央企經(jīng)營管理及“一利五率”政策的運作規(guī)則，掌控“一利五率”政策的操作技能，領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展的真諦。
“沙盤培訓(xùn)模式”不同于傳統(tǒng)灌輸式被動學(xué)習(xí)模式，該培訓(xùn)以PPT課件、記分牌、實用模板、成果樣例為基本教學(xué)工具，學(xué)員在講師教學(xué)指導(dǎo)下，通過進(jìn)入模擬場景親手搭建風(fēng)險防控生態(tài)系統(tǒng)，并在此情境中推進(jìn)具體的風(fēng)險防控工作環(huán)節(jié)，利用沉浸式風(fēng)險防控學(xué)習(xí)過程為學(xué)員提供最直觀最有生動的學(xué)習(xí)體驗，從而達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。
在引導(dǎo)學(xué)員完成模擬情景系統(tǒng)的體驗式學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員將在每一階段的模擬中認(rèn)真思考與團(tuán)隊協(xié)作討論、交流發(fā)言，并結(jié)合講師的點評發(fā)掘自身學(xué)習(xí)和工作誤區(qū)，體驗管理得失，切實提高自身的風(fēng)險防控實際工作能力！
 

  曹軍武老師 雙碳|內(nèi)控|國企改革專家
常駐地：北京
【資質(zhì)背景】
 美國加州大學(xué)博士后
 北京華清風(fēng)咨詢公司董事長
 國家財政部第三屆、第四屆內(nèi)控專家
 國務(wù)院國資委國企改革專家、風(fēng)險管理專家
 中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會高級研究員，信合集團(tuán)合伙人
 曾為清華大學(xué)、北京大學(xué)、中央黨校等40所高校課程講授。曾任職國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部和清華大學(xué)，曾為中央企業(yè)、大學(xué)機構(gòu)等單位授課432場次
【開發(fā)業(yè)務(wù)】
 信合集團(tuán)，年入150億元，員工8000人
 1998年成立，已開發(fā)1000萬方地產(chǎn)
 集團(tuán)旗下住宅、商業(yè)、酒店、養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、藥業(yè)、光伏發(fā)電等
【主講課程】
《世界一流》系列課程
《風(fēng)控管理》系列課程
《國企改革》系列課程
《碳達(dá)峰與碳中和》系列課程
《十四五規(guī)劃》系列課程

【授課記錄】
 2020年1月－8月，第361期－366期，北京，風(fēng)控管理
 2020年9月，第367期授課，北京，中國鐵建，風(fēng)控管理
 2020年9月，第368期授課，張家口，中國大唐，國企改革
 2020年9月，第369期授課，北京，中國航天科工集團(tuán)在線，國企改革
 2020年9月，第370期授課，深圳，中廣核一期，國企改革
 2020年9月，第371期授課，廊坊，中國航天科技集團(tuán)黨校，風(fēng)控管理
 2020年9月，第372期授課，深圳，中廣核二期，國企改革
 2020年9月，第373期授課，黃山，中國石化江蘇油田，國企改革
 2020年9月，第374期授課，長沙，湖南大學(xué)，國企改革
 2020年10月，第375期授課，深圳，中廣核三期，國企改革
 2020年10月，第376期授課，深圳，中廣核四期，國企改革
 2020年10月，第377期授課，北京，國家行政學(xué)院，風(fēng)控管理
 2020年10月，第378期授課，秦皇島，河北港口集團(tuán)，風(fēng)控管理
 2020年10月，第379期授課，深圳，中廣核五期，國企改革
 2020年10月，第380期授課，宜昌，三峽集團(tuán)，風(fēng)控管理
 2020年10月，第381期授課，北京，風(fēng)控管理
 2020年11月，第382期授課，深圳，中廣核六期，國企改革
 2020年11月，第383期授課，北京，風(fēng)控管理
 2020年11月，第384期授課，深圳，中廣核七期，國企改革
 2020年11月，第385期授課，深圳，中廣核八期，國企改革
 2020年11月，第386期授課，深圳，中廣核九期，國企改革
 2020年12月，第387期授課，深圳，廣東大亞灣核電，國企改革
 2020年12月，第388期授課，深圳，企業(yè)內(nèi)控
 2020年12月，第389期授課，青島，風(fēng)險管理
 2020年12月，第390期授課，太原，山西高速，國企改革
 2020年12月，第391-399期授課，北京，國企改革
 第400期，2021年3月，北京，兩會與國企改革
 第401期， 2021年3月，濟(jì)南，中石化濟(jì)南
 第402期， 2021年3月，太原，山西建投
 第403期， 2021年3月，英國格林多大學(xué)風(fēng)控課程
 第404期，2021年3月，中國航天科工集團(tuán)黨校
 第405期，2021年3月，中國航天科技集團(tuán)黨校
 第406期，2021年4月，中國鐵建黨校，北京
 第407期，2021年4月，企業(yè)重大風(fēng)險防控，中鐵城建
 第408期，2021年4月，中鐵建黨校，北京
 第409期，2021年4月，中國航天集團(tuán)，風(fēng)控沙盤
 第410期，2021年4月24日成都，中國大唐黨校
 第411期，2021年5月，南京，中國石化
 第412期，2021年5月，宜春，國家能源集團(tuán)
 第413期，2021年5月，武漢，中國國鐵集團(tuán)
 第414期，2021年5月，包頭，國資委職業(yè)經(jīng)理中心
 第415期，2021年5月，武漢，中國國鐵集團(tuán)
 第416期，2021年5月，北京，中國航天科工集團(tuán)
 第417期，2021年6月，武漢，中國國鐵集團(tuán)
 第418期，2021年6月，西安，中國兵器工業(yè)集團(tuán)
 第419期，2021年6月，北京，中鐵建集團(tuán)
 第420期，2021年6月，南京，中國石化集團(tuán)
 第421期，2021年6月，北京，中鐵建集團(tuán)
 第422期，2021年7月，北京，北控集團(tuán)
 第423期，2021年7月，北京，中鐵建集團(tuán)
 第424期，2021年9月，天津，中國海洋石油集團(tuán)
 第425期，2021年9月，北京，中國兵器工業(yè)集團(tuán)
 第426期，2021年9月，北京，中國航天科技集團(tuán)
 第427期，2021年9月，北京，中央黨校（國家行政學(xué)院）
 第428期，2021年10月，重慶，中國長安汽車集團(tuán)
 第429期，2021年10月，北京，中國鐵建
 第430期，2021年10月，深圳，中國煤炭工業(yè)協(xié)會
 第431期，2021年11月，廣州，廣東省建筑設(shè)計研究院

• 洛陽“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產(chǎn)黨..

  ￥   元/ 天

  人氣：989  

  

• 向全業(yè)務(wù)運營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

  ￥   元/ 天

  人氣：1070  

  

• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國移動網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運營時代中國移動的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1115  

  

• 銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..

  ￥   元/ 天

  人氣：1246  

  

• 中臺系統(tǒng)建設(shè)課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系？4.國內(nèi)外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設(shè)戰(zhàn)略分析（3小時）1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1319  

  

• 大數(shù)據(jù)課程大綱

   

  課程目錄 主要內(nèi)容概要 1.數(shù)據(jù)分析概述 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1295