- TTT課程大綱
- 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應(yīng)對及危機公關(guān)課程大綱
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺陳列管理培訓(xùn)大綱
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程大綱
- QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
- 醫(yī)療設(shè)備備件物流管理與客戶服務(wù)培訓(xùn)大
供電所常見法律分析辨識與應(yīng)對課程大綱
課程編號:54602
課程價格:¥16000/天
課程時長:1 天
課程人氣:282
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
電網(wǎng)企業(yè)員工
【培訓(xùn)收益】
供電所是電網(wǎng)運行的末端組織,還是電網(wǎng)運營的基礎(chǔ)。它所面臨的法律風險不但是從企業(yè)的外部環(huán)境當中所得來的,同時,還可能是從企業(yè)內(nèi)部管理中得來的,電力行業(yè)的發(fā)展需要改革體制,改變運營模式,也就是說,企業(yè)傳統(tǒng)的法律風險的防范措施已經(jīng)能在現(xiàn)階段的環(huán)境中應(yīng)用,因此,供電企業(yè)必須按照相應(yīng)的改變進行改變。 通過本課程的學(xué)習,應(yīng)使學(xué)生了解相關(guān)電力法律法規(guī)理念方法;培養(yǎng)和提高員工的法律意識;為學(xué)員今后從事供電所工作打下良好的基礎(chǔ)。
第一部分:供電所防范法律風險的目的和原則
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
.1、防范法律風險的目的
風險防范的目的是指讓企業(yè)在運營中盡量地承受較小的法律風險,同時,可以在這一基礎(chǔ)上得到比較多的經(jīng)濟利益??梢哉f,風險防范的主要目的在于為了達到“風險最小化和利益最大化”。所以,無論是在風險防范的模式選擇上,或者是在風險防范策略的優(yōu)化上,都必須把這一目標作為基準。
2、確立法律風險的防范原則
一是,法律風險的防范原則必須深入貫穿到企業(yè)的各個階段中,二是主要指的是企業(yè)應(yīng)在外部競爭的環(huán)境和法律風險的種類與強度以及性質(zhì)等變化的過程中做出改變,按照法律風險的防范目的,及時調(diào)整法律風險的防范原則。三是,供電企業(yè)的法律風險的防范原則確定時需要和企業(yè)的“合理分配資源和科學(xué)地資源配置以及管理流程的完善”運作之間相適應(yīng),只有有效地結(jié)合風險的防范原則和企業(yè)的運作規(guī)則,才能夠讓企業(yè)形成一套比較全面的風險防范的運用機制,提高企業(yè)防范風險的效率。
第二部分:供電企業(yè)法律風險防范的措施
1、建立內(nèi)控機制
建立內(nèi)控機制的理念是指,建章立制,將合法運營和依匯融入到企業(yè)的風險管理中,將治企理念融入到日?;顒拥恼麄€環(huán)節(jié)中,將經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的生命線;在企業(yè)發(fā)生法律風險之前做好防范工作,在發(fā)生的時候很好地監(jiān)管,在事后要及時地補救。
2、加強識別法律風險
供電企業(yè)需要對法律風險識別的體系進行建立,將供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層作為核心,同時,法律和管理與組織部門之間要聯(lián)合辦公,共同建立一個供電企業(yè)的法律風險識別體系,以此制定供電企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與管理細節(jié)的法律風險排查系統(tǒng)和識別體系,建立一個防范供電企業(yè)出現(xiàn)法律風險的模式,通過加強基礎(chǔ)與實際環(huán)節(jié)防止供電企業(yè)發(fā)生法律風險。
3加強普法宣傳的力度
供電企業(yè)的發(fā)展過程中,可以加強普法宣傳以及相關(guān)法律的學(xué)習,并在供電企業(yè)當中建立一個防范法律風險的基礎(chǔ),提升法律風險的全民認知,確保供電企業(yè)開展具有代表性的一些法律風險教育與警示活動,通過專題講座與業(yè)務(wù)結(jié)合的方式,通過以案說法以及事理結(jié)合的措施,為供電企業(yè)建立法律風險控制的意識。
4加強法律風險管理機制的完善
對于供電企業(yè)來說,需要把管理機制的建設(shè)看做是對法律風險進行控制的基礎(chǔ),將其看做是企業(yè)防止法律風險,促進風險預(yù)控水平提高的基礎(chǔ),建立一個適用性比較強的法律風險的管理體系,同時,供電企業(yè)還需要和組織特點與管理體系的特色有效地結(jié)合,從法律的角度上對決策風險和管理糾紛與各類問題進行評估,讓其能夠在供電企業(yè)的法律風險管理機制中得到落實,并將其提交給領(lǐng)導(dǎo)層進行審閱。
5、監(jiān)督法律風險的管理
供電企業(yè)的法律風險的管理監(jiān)督過程中,需要提高審計監(jiān)察的力度,并建立一個科學(xué)的監(jiān)督機制,銅鼓內(nèi)部和外部審計成果的應(yīng)用,制定供電企業(yè)的整改措施,對突發(fā)糾紛的事件進行改善,需要法律顧問在第一時間能夠介入其中,了解案情,并對風險進行評估,還要制定針對性地措施,盡量進行協(xié)調(diào)和化解,結(jié)合法律對企業(yè)的合法權(quán)益進行維護。
6、為法律風險的管理工作進行評估
必須認真地評估供電企業(yè)的法律風險,并對制度清理和修訂與完善進行強化,定期對制度的有效性清單進行公布,通過評估供電企業(yè)的法律風險的管理制度可操作性和完備性以及有效性,與內(nèi)外部的法律環(huán)境與業(yè)務(wù)范圍的改變進行結(jié)合,并優(yōu)化法律風險的管理流程,明確法律風險管理過程中的責任,并對法律風險的防范體系進行預(yù)防和控制與應(yīng)對。
7、建立一個法制宣傳和教育體系
供電企業(yè)對內(nèi)要結(jié)合案例開展講座,在所有的職業(yè)技能的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)管理的崗位培訓(xùn)當中的法律法規(guī)融入到學(xué)習計劃當中,同步安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律學(xué)習,進而促進員工法律風險的意識得以提高。對外要將宣傳的重點置于合法用電和安全用電等層面上,盡可能地防止發(fā)生觸電事故,要重點打擊違反用電和竊電的行為,并對供電企業(yè)的合法利益進行保障。
法律風險的防范體系建立和完善是系統(tǒng)性的,剛開始的時候,必須做到仔細觀察,在第一時間發(fā)現(xiàn)漏洞還要及時處理,確保體系和文化底蘊以及規(guī)章制度之間的有效融合,提高其有效性。供電企業(yè)要向市場邁進,不僅要強化內(nèi)部的法制管理,同時,還需要積極地應(yīng)對企業(yè)存在的外部風險,提高自身抵御法律風險的水平。
第三部分:與供電公司相關(guān)的法律法規(guī)概述
培訓(xùn)內(nèi)容:1、供電公司一般涉及哪些法律法規(guī)
2、《電力法》與《合同法》
3、《侵權(quán)責任法》與供電公司的法律適用
4、電力供應(yīng)與用電管理
第四部分:供電公司如何防范法律風險
培訓(xùn)內(nèi)容:1、如何防范供用電合同的法律風險
2、如何防范電力設(shè)施保護過程中的法律風險
3、侵權(quán)責任的歸責原則與法律風險防控
-
第一部分:十九屆五中全會與十四五規(guī)劃2020年10月26日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習近平代表中央政治局向全會作工作報告,并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議(討論稿)》向全會作了說明。10月29日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產(chǎn)黨..
-
向全業(yè)務(wù)運營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營的概念和特點3.中國移動全業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
-
大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
1.中國移動網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運營時代中國移動的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
-
1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) • 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 • 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合 • 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..
-
第一部分:中臺概念和發(fā)展歷史(1小時)1.什么是中臺?2.中臺出現(xiàn)的歷史背景?3.中臺戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系?4.國內(nèi)外中臺戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺能力建設(shè)戰(zhàn)略分析(3小時)1.中臺戰(zhàn)略的價值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰(zhàn)略的實例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..