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工業(yè)4.0工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造升級(jí)

課程編號(hào):53535

課程價(jià)格:¥40000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:305

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:熊友君

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高管層、經(jīng)理層、主管層等亟待互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)、機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、政府等;

【培訓(xùn)收益】
 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型背景、邏輯、彎道超車絕佳機(jī)會(huì)  清晰工業(yè)4,0的本質(zhì)與內(nèi)涵,認(rèn)清中國(guó)制造2025的策略,  專精特新及新基建出臺(tái)的目的、與智能制造關(guān)系、對(duì)國(guó)運(yùn)影響,當(dāng)下進(jìn)展階段、明確企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向與思路  中德美三國(guó)制造業(yè)大拼殺,誰(shuí)是智能制造王者?  系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)智化+時(shí)代八大趨勢(shì)、運(yùn)籌策帷幄中,決勝千里外  數(shù)智化轉(zhuǎn)型整體邏輯  精益化生產(chǎn)(信息化)及案例解析  自動(dòng)化(機(jī)器替代人)及案例解析  數(shù)字化轉(zhuǎn)型(頂層設(shè)計(jì))及案例解析  智能化改造及案例解析  擴(kuò)展企業(yè)的整體戰(zhàn)略視野與格局,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)與管理模式協(xié)同性升級(jí)深入研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式本質(zhì),洞悉原理

 一、 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型背景、邏輯、彎道超車絕佳機(jī)會(huì)
1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大國(guó)崛起的戰(zhàn)略意義
2.疫情疊加下的未來(lái)宏觀形勢(shì)判斷
3.專精特新及新基建進(jìn)展背景及邏輯
4.傳統(tǒng)制造企業(yè)應(yīng)對(duì)方案

二、智能制造主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪及四次工業(yè)革命大國(guó)崛起與數(shù)智化崛起帶來(lái)的挑戰(zhàn)與新機(jī)遇,如何認(rèn)識(shí)數(shù)智化+時(shí)代商業(yè)本質(zhì)?
1.四次工業(yè)本質(zhì)及大國(guó)崛起
2德國(guó)工業(yè)4.0 VS美國(guó)智能制造VS中國(guó)制造2025
3.中國(guó)智能制造近十年及未來(lái)十年的步局
4.數(shù)智化+十大發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)我們影響

三、數(shù)智化轉(zhuǎn)型思路
1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2.平臺(tái)化三個(gè)步驟
3.從單體智能到智能生態(tài)
4.從六網(wǎng)融合到數(shù)字欒生
 設(shè)備接入與數(shù)據(jù)采集2.自動(dòng)化改造
數(shù)據(jù)打通與直接應(yīng)用
 數(shù)據(jù)智能分析與應(yīng)用
 工廠與消費(fèi)者、行業(yè)的連接
5.從共享經(jīng)濟(jì)到普惠經(jīng)濟(jì)
四、智能制造及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四部曲
1.精益化生產(chǎn)
(1)精益生產(chǎn)如何降本增效,及車間管理、設(shè)備管理存在的問(wèn)題與差距
(2)精益化生產(chǎn)與MES生產(chǎn)制造系統(tǒng)、WMS倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)分揀系統(tǒng)對(duì)接
(3)案例解析:黑燈工廠及燈塔工廠
2.自動(dòng)化改造
(1)機(jī)器替代人的目的及物理實(shí)現(xiàn)(RFID如何智能讀?。?br /> (2)生產(chǎn)線自動(dòng)化改造手段及實(shí)踐
(3)案例解析:蘋果供應(yīng)商的自動(dòng)化實(shí)施
3、數(shù)智化轉(zhuǎn)型
(1)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)1511模型
(2)數(shù)智化轉(zhuǎn)型及如何打通數(shù)據(jù)孤島
(3)案例解析:APP操作演示
4、智能化改造
(1)智能化改造及工業(yè)4.0
(2)智能化改造國(guó)際先進(jìn)實(shí)踐
(3)案例解析:富士康

課程總結(jié)、答疑:

 

 

 

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