【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷人員及品牌推廣、策劃人員等

【培訓(xùn)收益】
● 透徹了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播特點(diǎn)和消費(fèi)者的變化，提升策劃創(chuàng)新創(chuàng)意； ● 了解營(yíng)銷活動(dòng)策劃的“原則把握、思維過(guò)程、執(zhí)行要點(diǎn)”，掌握營(yíng)銷活動(dòng)策劃的原理以及策劃要領(lǐng)； ● 提供實(shí)用工具，簡(jiǎn)單實(shí)用，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)利用工具做策劃，提升策劃人員的素質(zhì)能力； ● 協(xié)助學(xué)員熟練掌握策略三要素即計(jì)劃落實(shí)三步驟。

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷策劃的方向
一、人欲即天理（三個(gè)溝通障礙）
案例探討：“你真的了解您的客戶嗎？”
障礙1：不知道為什么買
障礙2：不知道為什么不買
障礙3：不知道誰(shuí)來(lái)買
二、圈層營(yíng)銷的誤區(qū)
互動(dòng)分析：進(jìn)行關(guān)鍵詞的互動(dòng)作業(yè)，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到商家與顧客之間的溝通障礙
三、客群分析（找到與被找到）
四、落地工具（廣深高速+O2O）
1. 廣度：廣積糧
案例：好醫(yī)院與壞醫(yī)院
2. 深度：高筑墻
案例：個(gè)人微信與公眾號(hào)的優(yōu)缺點(diǎn)
3. 高度：找到關(guān)鍵人物
案例：引爆事件的關(guān)鍵人物
4. 速度：市場(chǎng)信息的快速響應(yīng)
案例：小米的微電影
分析：使用工具時(shí)的四大注意事項(xiàng)

第二講：營(yíng)銷策劃的四項(xiàng)基本原則
原則1：師出有名
不能為了做活動(dòng)而做活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)首先需要一個(gè)合理的、并且充分的理由
原則2：品促合一
做促銷活動(dòng)的時(shí)候不能忘記品牌，兩者是相得益彰的，不能彼此沖突
原則3：好吃好看
營(yíng)銷活動(dòng)不僅形式要好，最主要的是商業(yè)收益
原則4：有名有利
傳播效果與商業(yè)價(jià)值要兼顧

第三講：策劃互動(dòng)的思維步驟
步驟1：明確目的
要點(diǎn)：始終如一——品牌活動(dòng)不能與品牌定位脫節(jié)
步驟2：制造爆點(diǎn)
要點(diǎn)：一個(gè)活動(dòng)不能全是亮點(diǎn)，也不能沒(méi)有亮點(diǎn)——要把一個(gè)亮點(diǎn)發(fā)展成爆點(diǎn)
步驟3：充分裂變
要點(diǎn)：話題性，傳播性——為參與活動(dòng)者事后發(fā)朋友圈準(zhǔn)備好所有素材
步驟4：線上線下
要點(diǎn)：線下活動(dòng)要考慮線上互動(dòng)，線上活動(dòng)要考慮線下落地——線上線下結(jié)合

第四講：出奇策，劃周全
一、測(cè)：調(diào)查需求
測(cè)試1：誰(shuí)的需求？
案例：高爾夫球賽
測(cè)試2：到底要什么？
案例：企業(yè)年會(huì)
測(cè)試3：目標(biāo)是否切合實(shí)際？
分析：常犯的錯(cuò)誤
二、策：制造爆點(diǎn)
1. 爆點(diǎn)的重要性
案例：狄仁杰通天帝國(guó)
2. 爆點(diǎn)的特征
3. 創(chuàng)意爆點(diǎn)的六個(gè)入口
頭腦風(fēng)暴：現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出創(chuàng)意
三、側(cè)：漏洞管理
1. 漏洞的危害
2. 漏洞管理的方法
案例：房地產(chǎn)調(diào)控方案
3. 對(duì)待漏洞的態(tài)度
案例：一次失敗的會(huì)議營(yíng)銷
四、畫(huà)：情景模擬
1. 情景模擬的幾個(gè)方法
案例：與肯德基的聯(lián)合促銷
2. 通過(guò)情景抓住關(guān)鍵要點(diǎn)
3. 核心環(huán)節(jié)的重點(diǎn)把控
案例：主持人串詞
五、劃：嚴(yán)密部署
要點(diǎn)1：人與物
要點(diǎn)2：緩與急
要點(diǎn)3：你、我、他
工具：大型活動(dòng)分工表
六、話：充分動(dòng)員
研討：動(dòng)員會(huì)怎么開(kāi)？
1. 會(huì)后跟進(jìn)執(zhí)行
2. 執(zhí)行真經(jīng)
 

王君武老師 互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
15年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)
兩極營(yíng)銷理論踐行者
品牌網(wǎng)專欄作者
中國(guó)馳名品牌富蘭帝斯品牌定位創(chuàng)立者
富蘭帝斯全國(guó)經(jīng)銷商特聘品牌講師
老枝花鹵、蒙自源、大木匠等近百家企業(yè)品牌包裝策劃
中山大學(xué)、清華大學(xué)特聘互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷講師
現(xiàn)任：云舍家居|董事（聯(lián)合創(chuàng)始人）
曾任：大地通訊集團(tuán)|市場(chǎng)總監(jiān)
曾任：富寶家居集團(tuán)|品牌戰(zhàn)略管理部總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)傳播、品牌打造、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷活動(dòng)策劃、社交媒體精準(zhǔn)營(yíng)銷等

王老師深耕傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型多年，為多家傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新品牌打造，創(chuàng)新“云舍模式”，成為傳統(tǒng)家居企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型熱門借鑒模式。
深耕企業(yè)品牌打造，針對(duì)企業(yè)特性，為多家傳統(tǒng)企業(yè)重新打造品牌，取得重大突破
۞ 創(chuàng)新打造“蒙自源”原生態(tài)品牌形象，收到廣大消費(fèi)者認(rèn)可，成為全國(guó)著名快餐連鎖
۞ 創(chuàng)新打造“天一2015”定制化智造平臺(tái)，順應(yīng)工業(yè)4.0系統(tǒng)，成功完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
聯(lián)合打造創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)家居品牌—云舍，打造原創(chuàng)高端實(shí)木家居品牌，獲得創(chuàng)新成果
۞ 上市首年業(yè)績(jī)突破1千萬(wàn)，每年以超100%速度增長(zhǎng)，曾位列京東實(shí)木家具領(lǐng)域前五名
۞ 打造800+㎡五層獨(dú)棟體驗(yàn)館，創(chuàng)新設(shè)計(jì)，京東高層蒞臨參觀，并安排召開(kāi)華南區(qū)域會(huì)議
۞ 線下會(huì)館多次組織接待省、市、區(qū)各級(jí)主管宣傳條線的主要領(lǐng)導(dǎo)，因效果好受各界好評(píng)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
【大地通訊】負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)、大型促銷活動(dòng)及集團(tuán)重要商務(wù)活動(dòng)策劃，成功為企業(yè)提升營(yíng)業(yè)規(guī)模達(dá)到30億左右，眾多主要業(yè)績(jī)至今仍保留在企業(yè)大事記中。
開(kāi)創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部公關(guān)與慈善結(jié)合進(jìn)行公眾傳播先河：組織召開(kāi)《2009移動(dòng)終端市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)對(duì)策交流大會(huì)》，吸引數(shù)省通訊企業(yè)參與，引起業(yè)界廣泛關(guān)注，活動(dòng)毛利及銷量超任務(wù)200%。
幫助企業(yè)黃金周單周銷量取得1.5億，較促銷前一周提升3.36倍：多次組織連鎖店全國(guó)促銷活動(dòng)及黃金周促銷活動(dòng)，相較之前的兩次黃金周活動(dòng)（分別提升3.11倍、2.88倍）取得了更大的提升。
參與公司全年品牌規(guī)劃，帶動(dòng)全公司完成公司銷量目標(biāo)的140%，改變過(guò)去透支企業(yè)信譽(yù)的“過(guò)度營(yíng)銷”方式，公司中高端產(chǎn)品銷售占比有明顯提升。獲得公司上下一致認(rèn)可。
【富寶家居集團(tuán)】負(fù)責(zé)公司的品牌、市場(chǎng)戰(zhàn)略，規(guī)劃了集團(tuán)多項(xiàng)品牌戰(zhàn)略及宣傳，是公司唯一獲得“高級(jí)講師”資質(zhì)的內(nèi)部講師，業(yè)績(jī)突出，獲得了集團(tuán)年度最佳管理貢獻(xiàn)獲得者。
實(shí)現(xiàn)公司月度增長(zhǎng)率相較前年同比增長(zhǎng)2倍：協(xié)助制定《企業(yè)第二個(gè)市場(chǎng)戰(zhàn)略》開(kāi)始實(shí)施終端價(jià)格體系管理；并策劃兩屆全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)，指揮會(huì)議成功召開(kāi)，并一次性通過(guò)旗下Frandiss的品牌整體規(guī)劃方案，確定“整體家居，手工典范”的品牌定位，強(qiáng)化企業(yè)招商推廣，2016年企業(yè)銷售額達(dá)到約10億，業(yè)績(jī)成為集團(tuán)年對(duì)最佳管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者。

主講課程：
《知行合一——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷思維與策劃落地》
《基因打造——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌特色營(yíng)銷》
《美名相傳——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌“播傳”之道》
《微創(chuàng)取勝——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品線規(guī)劃之道》
《內(nèi)容為王——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌推廣文案寫(xiě)作》
《運(yùn)籌帷幄——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌活動(dòng)的策劃與執(zhí)行》

授課風(fēng)格：
幽默風(fēng)趣：善于在輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍中，將學(xué)術(shù)理論清晰化、趣味化、通俗化。
量身定制：充分結(jié)合實(shí)際情況與當(dāng)下大量鮮活案例，每節(jié)課的內(nèi)容量身定制，每次一次授課內(nèi)容均有大量的創(chuàng)新內(nèi)容。
深入淺出：課程內(nèi)容鞭辟入里，善于運(yùn)用工具與實(shí)際結(jié)合，富有高度而又注重工具的提煉與傳授。

部分服務(wù)客戶：
中國(guó)移動(dòng)、大地通訊、蒙自源、BOSS國(guó)際、鄭州五金機(jī)電城、鄭州溫州商會(huì)、飾界、時(shí)尚坊、錦上名店、克拉斯、富寶家居、璞玉家具、生活家、云舍家居、顧家家居、全友家私、恒田印染、新鴻藝紡織、胰滋香皂、索菲亞 、安信地板、鵬翔崗石、漢舍衛(wèi)浴、歐普照明、兩岸照明、福日電子、珠海泰鋒電業(yè)、華海環(huán)保、立邦、宜家繡藝、正想、哇哈哈河南分公司、大木匠、美思凱健身器材、陽(yáng)光手機(jī)、摩卡爾手機(jī)貼膜、天一2025、老枝花鹵、虛懷谷親子農(nóng)莊、廣州御途網(wǎng)、中山大學(xué)、清華大學(xué)……

部分客戶評(píng)價(jià)：
我做培訓(xùn)總監(jiān)之前也是做營(yíng)銷的，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷其實(shí)一知半解，君武的課程切合互聯(lián)網(wǎng)，非常實(shí)戰(zhàn)，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型幫助很大。
——生活家集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)潘先生
王老師的課程條理清楚，將深?yuàn)W的理論用通俗的語(yǔ)言講得清楚明白，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的理解十分透徹，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了新的思路，是一位不可多得的培訓(xùn)師。
——大地通訊人力資源經(jīng)理徐女士
王老師的課程，印象很深刻，訓(xùn)練很有效果，至今記憶猶新，如在昨日。感謝王老師，感謝這么一次培訓(xùn)的經(jīng)歷。讓我們學(xué)習(xí)到了很多互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的新思路，將之前覺(jué)得復(fù)雜的內(nèi)容也簡(jiǎn)化，讓我們有信心有思路了。
——老枝花鹵學(xué)員王先生
營(yíng)銷總監(jiān)善于忽悠的很多，善于思考的太少。君武是那種思維活躍并且非常勤于思考的人，他的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的課程我聽(tīng)了后受益匪淺，感觸良多。
——大木匠董事長(zhǎng)張先生

部分授課照片：

廣州御途網(wǎng)
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營(yíng)銷思維與策劃落地》 廣州中國(guó)移動(dòng)
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營(yíng)銷思維與策劃落地》

珠海泰鋒電業(yè)
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行》 泉州公開(kāi)課
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的營(yíng)銷思維與實(shí)操落地》

中大研修班
《品牌塑造與整合營(yíng)銷》 廈門清華大學(xué)MBA研修班
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌打造》

 

• 會(huì)議銷售策劃與執(zhí)行

   

  第一章、會(huì)議銷售的基礎(chǔ)概念1、會(huì)議銷售是什么？2、會(huì)議銷售的主要發(fā)展領(lǐng)域3、會(huì)議銷售的特點(diǎn)4、主要會(huì)議銷售的形式：科普營(yíng)銷旅游營(yíng)銷餐飲營(yíng)銷答謝營(yíng)銷公益營(yíng)銷舞會(huì)營(yíng)銷等5、分組討論6、會(huì)議銷售的優(yōu)勢(shì)7、會(huì)議銷售的流程8、自我設(shè)計(jì)會(huì)議銷售流程第二章、策劃與準(zhǔn)備會(huì)議銷售1、會(huì)議銷售前的各項(xiàng)準(zhǔn)備2..

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• 戰(zhàn)略與執(zhí)行

   

  （一）戰(zhàn)略概覽與決策1.十大戰(zhàn)略流派2.業(yè)界典型成敗案例分析3.真實(shí)的案例，華為30年關(guān)鍵戰(zhàn)略成敗分析4.華為決策模式5.華為的決策哲學(xué)6.常見(jiàn)的錯(cuò)誤關(guān)鍵和做法，結(jié)合案例講解7.如何通過(guò)執(zhí)行修正決策偏差？討論環(huán)節(jié)：（二）BLM模型1、華為戰(zhàn)略部門主要方法論2、戰(zhàn)略規(guī)劃初步3、從VDBD到五看三定4、..

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• 決策力與執(zhí)行力

   

  【課程說(shuō)明】諾貝爾獎(jiǎng)獲得者西蒙教授說(shuō)：“管理就是決策”。拿破侖說(shuō)：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者每天都必須對(duì)企業(yè)面臨的各種問(wèn)題做出決策。在環(huán)境復(fù)雜多變的環(huán)境中，管理者必須在信息不充分、情況不確定的情況下做出影響個(gè)人和企業(yè)命運(yùn)的決策。執(zhí)行力與決策力如同手的正反面，相輔相..

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• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升

   

  第一章 解讀高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力問(wèn)題1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神？3. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)？4. 在團(tuán)隊(duì)問(wèn)題上有哪些誤區(qū)？5. 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？6. 何謂真正的執(zhí)行？7. 執(zhí)行力為什么很重要？8. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；9. 誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？誰(shuí)是執(zhí)行者？案例：某公司李總定義..

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• 工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)

   

  課程說(shuō)明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會(huì)的需求。任何一個(gè)行業(yè)，要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開(kāi)工匠精神。醫(yī)生，要精心開(kāi)好每一張藥方，把每一個(gè)手術(shù)做到完美；教師，要精心上每一堂課，對(duì)每一個(gè)學(xué)生精準(zhǔn)開(kāi)展思想教育；銀行職員，就要精心做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，給每一個(gè)顧客滿意的服務(wù)。 提高執(zhí)行力，不只是工作的需要，可以修煉心性，累積生命的厚重；工..

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• 年度營(yíng)銷計(jì)劃的制訂與執(zhí)行

   

  1謀定后動(dòng)說(shuō)營(yíng)銷計(jì)劃1.1營(yíng)銷計(jì)劃的4個(gè)作用1.2營(yíng)銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)1.3影響營(yíng)銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素1.4營(yíng)銷計(jì)劃的制訂流程2練就營(yíng)銷計(jì)劃制定的神功2.1看清大勢(shì)作計(jì)劃2.1.1宏觀環(huán)境分析的鉆石模型2.1.2微觀環(huán)境分析的四邊形2.1.2.1行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)2.1.2.2消費(fèi)者購(gòu)買行為模式分析2.1...

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