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卓越理財經(jīng)理高效工作法(理財經(jīng)理的一天)

課程編號:50506

課程價格:¥21080/天

課程時長:2 天

課程人氣:299

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:孫素丹

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
國有銀行/股份制銀行/城商行/證券、基金的理財經(jīng)理、個人理財經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
● 掌握財富管理行業(yè)轉(zhuǎn)型背景與動因深度分析 ● 明晰崗責洞察崗位價值,激發(fā)工作內(nèi)生動力 ● 明確自己的工作范式,清晰規(guī)劃好每天的工作 ● 掌握標準化的工作流程,提升時間利用高效率

第一講:財富管理行業(yè)發(fā)展特點與趨勢
一、【財富破局】由“大零售”到“大財富管理”
1. 財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展帶動非利息收入提升,私行財富客群經(jīng)營成效顯著
2. 做好財富管理業(yè)務(wù)的分層、分群客戶經(jīng)營
3. 由“少數(shù)人”的財富管理,到“全量客戶”的財富管理
二、大財富管理轉(zhuǎn)型背景下營銷模式轉(zhuǎn)型
1. 剛兌時代營銷模式1.0-以產(chǎn)品為中心-被動選擇
2. 凈值化理財時代模式2.0-以客戶需求為中心-主動匹配
3. 大財富管理時代模式3.0-以解決問題+深層需求分析為中心-個性化匹配
三、財富管理的概念與目標
1. 財富管理幫助客戶解決全方位的需求
2. 財富管理的三大重點:風險管理-現(xiàn)金流管理-抗通脹管理

第二講:理財經(jīng)理崗責與價值定位
一、大財富時代,理財師人才職業(yè)發(fā)展框架
1. 從線性發(fā)展到非線性發(fā)展
2. 從職業(yè)資本單一化到職業(yè)資本多元化
3. 一成不變常規(guī)路到創(chuàng)建成長里程碑 4. 從T型人才向Π型人才轉(zhuǎn)型
互動學(xué)習1:了解窄視角和大視角下的全新理財師人才培養(yǎng)方向
互動學(xué)習2:一種智慧營銷概念和人才重塑方向與業(yè)技融合型人才
二、理財經(jīng)理崗責
1. 金融翻譯官:管理認知 2. 財務(wù)規(guī)劃師:管理財務(wù)
3. 金融咨詢專家:管理資產(chǎn) 4. 金融生活陪伴者:管理客戶
三、自主營銷管理
1. 客戶經(jīng)營:客戶接訪-產(chǎn)品承接-客戶約訪
2. 產(chǎn)品管理:產(chǎn)品篩選-產(chǎn)品匹配-產(chǎn)品組合
3. 資產(chǎn)管理:資產(chǎn)配置-資產(chǎn)提升
4. 營銷管理:電話-微信-廳堂-外拓營銷
四、自主能力提升
1. 深度解讀客戶需求:深度KYC技巧-客戶精準畫像-顧問式營銷技巧
2. 深度解讀市場:經(jīng)濟周期-市場周期
3. 深度解讀產(chǎn)品:產(chǎn)品特質(zhì)-市場適配性-客戶適配性
4. 深度閱讀研報:定期研報-深度研報-專題研報-
五、理財師職業(yè)發(fā)展的核心競爭力維度
1. 從業(yè)資質(zhì)競爭力 2. 理財師的心理韌性提升力 3. 理財師的新時代創(chuàng)新思維力
4. 數(shù)字工具使用能力 5. 競爭力客戶全生命周期數(shù)據(jù)化服務(wù)能力競爭力

第三講:標準化工作流程建立之理財經(jīng)理的一天
一、財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型體系之“核心崗位金三角”關(guān)鍵工作流程
1. 財富顧問-專業(yè)銷售支持-沙龍支持-陪談支持-培訓(xùn)支持-輔導(dǎo)支持
2. 網(wǎng)點負責人-銷售管理
1)客群經(jīng)營電訪+面訪+銷售
2)活動量-電訪覆蓋率-約訪成功率-面訪覆蓋率-銷售成功率
3)專業(yè)能力:資配+市場+保障
4)客戶收益率-資產(chǎn)配置偏離度-資產(chǎn)配置率-建議書覆蓋率-資產(chǎn)配置建議書
3. 理財經(jīng)理-銷售執(zhí)行-名單-邀約-面訪-成交-配置-跟蹤
二、時間加持-時間管理的6方法
1. 目標分解法 2. 單獨突破法 3. 核心競爭力
4. 自我激勵法 5. 721法則 6. 要事優(yōu)先法
三、高效的時間管理-專業(yè)的銷售流程建立
1. 每日開發(fā)-陌生客戶池
2. 每旬滲透-潛力客戶池
3. 每周跟進-目標客戶池
4. 出單客戶
四、理財經(jīng)理每日九件事
1. 理財經(jīng)理的晨會
1)目標制定 2) 產(chǎn)品速遞 3) 金融資訊 4)晨會小結(jié)
2. 發(fā)送服務(wù)信息
1)溫馨提示 2) 政策傳遞 3) 到期提醒 4) 服務(wù)宣傳 5) 搭建人脈
3. 接待客戶-客戶畫像:問、聽、看、查和核
4. 接待客戶-需求分析
1)人生規(guī)劃需求 2)生活改善需求 3) 風險抵御需求 4) 個人情感需求
5. 接待客戶-資產(chǎn)配置
1) 前鋒-進攻性 2) 中場-攻守 3) 后衛(wèi)-負責防守 4) 守門員-最后防線
6. 接待客戶-異議處理
1)理財\理財\保險產(chǎn)品銷售常見客戶異議處理
7. 客戶接待
1) 自然進店新客戶 2) 無人維護老客戶 3) 初次認領(lǐng)老客戶 4) 如約到訪老客戶
8. 夕會績效總結(jié):數(shù)據(jù)整理營銷總結(jié)與客戶溝通盤點與記錄、次日邀約客戶清單擬定與業(yè)務(wù)營銷計劃制定

第四講:標準化工作流程建立之核心工作過程化開展
一、客戶經(jīng)營標準化流程建立
1. 客戶識別(客戶篩選) 2. 客戶挖掘(高效KYC)
3. 客戶引導(dǎo)(顧問式營銷) 4. 客戶跟蹤(異議處理)
二、存量客戶盤活全流程:以電話邀約為例
1. 電話營銷前,三個領(lǐng)養(yǎng)小動作,讓你的出場瞬間亮起來
1)領(lǐng)導(dǎo)背書 2)職責說明 3)自我介紹
預(yù)熱:1)知識營銷:專業(yè)、貼士、福利 2) 情感營銷:開放、分享、感言
案例分析:各種短信模板大分享
刻意練習:進行知識營銷和情感營銷的短信內(nèi)容設(shè)計
2. 電話營銷中
1)預(yù)約 2)電話 3)閉環(huán)
3. 電話營銷后 真正的電話高手,放下電話后,都有一個怪癖
1)急救型 “閉環(huán)”示范 2) 筆記型 “閉環(huán)”示范 3)補漏型 “閉環(huán)”示范
三、產(chǎn)品營銷全流程:以基金為例:基金全流程營銷六步法
1. 售前投教 2. 預(yù)期管理 3. 投資期限 4. 倉位管理 5. 跟蹤檢視 6. 長期陪伴
四、營銷溝通全流程:以面訪溝通為主
1. 營銷溝通前-客戶維護計劃的必要性分析
2. 營銷溝通中-開場白技巧示例
3. 營銷溝通中-客戶識別KYC法則
1)開場 2)提問 3)傾聽 4)促成
4. 營銷溝通中-客戶異議處理方面
5. 營銷溝通后-一切為了對抗遺忘曲線
1)破冰前置 2)伴手禮不是禮是信息 3)黃金十分鐘 4)第二次溝通法
 

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