【培訓(xùn)對象】
各辦公室文員、有使用Excel需求的各級中層經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。

【培訓(xùn)收益】
 掌握數(shù)據(jù)分析的基本原理和步驟  掌握各種圖表所使用的合適場景  掌握動(dòng)態(tài)儀表板的構(gòu)建順序  掌握動(dòng)態(tài)儀表板的顏色搭配，制作美觀的圖表  構(gòu)建數(shù)據(jù)源，進(jìn)行數(shù)據(jù)的清洗和整理  掌握數(shù)據(jù)透視表的高級用法，切片器的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)等  掌握VLOOKUP，OFFSET等常見神級公式的靈活用法  掌握數(shù)據(jù)錯(cuò)誤處理函數(shù)的靈活用法等

 一. 數(shù)據(jù)分析思維
1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識/智慧、信息、數(shù)據(jù)
2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工
3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析
1) 描述性分析
2) 數(shù)據(jù)透視
3) 可視化圖表
4. 數(shù)據(jù)分析要解決的問題
1) 了解情況
2) 發(fā)現(xiàn)規(guī)律
3) 預(yù)測未來

5. 商業(yè)智能分析框架介紹
1) 主要指標(biāo)體系 – 匯總類、對比類、財(cái)務(wù)指標(biāo)、電商指標(biāo)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營指標(biāo)、快消行業(yè)指標(biāo)
2) 主要分析模型 – RFM模型，4P理論、可視化分析方法，5W1H分析法，銷售漏斗模型、樹狀指標(biāo)體系
3) 數(shù)據(jù)分析的流程
a) 業(yè)務(wù)理解 – 5W1H思維模型
b) 數(shù)據(jù)收集
c) 數(shù)據(jù)處理 – 數(shù)據(jù)的清洗和整理
d) 數(shù)據(jù)分析 – 描述性和預(yù)測體質(zhì)
e) 數(shù)據(jù)展現(xiàn) – 可視化展現(xiàn)
f) 成果報(bào)告 – 分析報(bào)告、EXCEL圖表分析

二. 數(shù)據(jù)源的整理和規(guī)范化
1. 字符串函數(shù) （MID/SUBSITUTE/LEFT/RIGHT）
2. 日期函數(shù)（DAY/DATE）
3. 邏輯函數(shù)（IF/IFS/AND/OR/XOR）
4. 排序的妙用
5. 實(shí)戰(zhàn)案例 – 對下載的報(bào)表進(jìn)行格式化、規(guī)范化的數(shù)據(jù)清理
三. 數(shù)據(jù)呈現(xiàn)五步法
1. 明需求 – 5W1H分析方法
1) 分析的對象 - WHAT
2) 為什么分析 - WHY
3) 參與者 – WHO
4) 時(shí)間維度 – WHEN
5) 空間維度 - WHERE
6) 如何做 - HOW
以上結(jié)合銷售實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行5W1H的詳細(xì)分析

2. 看數(shù)據(jù)
1) 度量值
2) 分析維度 - （時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件）
結(jié)合銷售實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行分析

3. 定圖表
1) 關(guān)鍵指標(biāo) -卡片圖、進(jìn)度圖、儀表圖、水位圖
2) 結(jié)構(gòu)占比 – 餅圖、樹狀圖、旭日圖、堆積圖
3) 時(shí)間趨勢 – 漏斗圖、面積圖、動(dòng)態(tài)條形圖
4) 比較排序 – 矩陣熱力圖、詞云圖、雷達(dá)圖
5) 地理位置 – 點(diǎn)地圖、熱力地圖、流程地圖、三維地圖
6) 分布規(guī)律 – 散點(diǎn)圖、氣泡圖、箱線圖、小提琴圖
對以上圖表的應(yīng)用做簡要的介紹，然后根據(jù)實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行圖表的選擇、并進(jìn)行應(yīng)用講解。
4. 定排布
1) 注意力優(yōu)先區(qū)域
2) 指標(biāo)優(yōu)先區(qū)域
3) 圖表的排放和組合
5. 畫看板
1) 各排布模塊中，所需要使用的函數(shù)講解
a) VLOOKUP函數(shù)基礎(chǔ)
b) VLOOKUP函數(shù)的嵌套查詢使用
c) OFFSET偏移函數(shù)的使用
d) IFERROR函數(shù)控制錯(cuò)誤
e) 數(shù)據(jù)有效性 – 實(shí)現(xiàn)級聯(lián)菜單的選擇
f) 數(shù)據(jù)透視表的高效使用
g) 切片器的聯(lián)動(dòng)使用
2) 頁面布局的技巧
a) 合并單元格的技巧
b) 隱藏的技巧 – 優(yōu)化布局
c) 整體顏色的搭配
d) 整體布局的展示層級

四. 學(xué)員實(shí)操環(huán)節(jié) （預(yù)計(jì)2小時(shí)）

 

 

 劉磐超老師
——數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)治理實(shí)戰(zhàn)專家
 現(xiàn)任某著名跨國酒店管理集團(tuán)業(yè)主解決方案部產(chǎn)品總監(jiān)
 曾任北京金融街Westin酒店，昆侖飯店、信息技術(shù)部總監(jiān)
 PMP 項(xiàng)目管理資格認(rèn)證
 CDGA數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證
 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)EXCEL特聘講師

【個(gè)人簡介】
劉磐超老師擁有世界500強(qiáng)外企高管工作經(jīng)歷，，在跨國集團(tuán)工作期間，通過EXCEL進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、分析和整理，幫助任職企業(yè)在提升工作效率，節(jié)約成本等方面均取得了顯著工作成績。憑借二十余年豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，劉磐超老師在任職期間為集團(tuán)下屬企業(yè)的各級部門進(jìn)行過50多次的EXCEL基礎(chǔ)類、進(jìn)階類，數(shù)據(jù)分析類、專項(xiàng)治理等培訓(xùn)課程，同時(shí)在為用戶處理EXCEL各種疑難問題時(shí)，不僅掌握了扎實(shí)的EXCEL基礎(chǔ)理論，也擁有了非常豐富的落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

在任職多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的EXCEL特聘講師期間，劉磐超老師根據(jù)多年的教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，精心編制了適合不同應(yīng)用場景的EXCEL課程，主要包括：實(shí)戰(zhàn)EXCEL數(shù)據(jù)分析、實(shí)戰(zhàn)POWER QUERY，EXCEL公式進(jìn)階應(yīng)用、EXCEL圖表基礎(chǔ)，實(shí)戰(zhàn)EXCEL數(shù)據(jù)看板等。通過長期的實(shí)踐與課程的不斷打磨，劉磐超老師總是能夠快速準(zhǔn)地理解客戶的需求，找到客戶在應(yīng)用方面的真正痛點(diǎn)，并制定有效的方案和有針對性地強(qiáng)化培訓(xùn)，取得了眾多客戶的一致好評。

任職期間在EXCEL應(yīng)用方面對企業(yè)的貢獻(xiàn)：
 客人滿意度評價(jià)系統(tǒng)：使用EXCEL建立了對600多家酒店的客人入住滿意度的評分分析系統(tǒng)，為集團(tuán)提升效率的同時(shí)，節(jié)約了大量的開發(fā)費(fèi)用
 供應(yīng)商管理系統(tǒng)：使用EXCEL POWER QUERY建立了供應(yīng)商項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了多家供應(yīng)商對不同數(shù)據(jù)源的實(shí)時(shí)收集、跟蹤，以及數(shù)據(jù)看板的多種維度的圖形化實(shí)時(shí)分析
 報(bào)價(jià)管理系統(tǒng)：建立項(xiàng)目報(bào)價(jià)系統(tǒng)模板，將原有混亂的報(bào)價(jià)通過EXCEL進(jìn)行了有效、精準(zhǔn)的監(jiān)督和審核管理