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沙漠掘金-新晉管理者管理能效提升

課程編號:48110

課程價格:¥18000/天

課程時長:1 天

課程人氣:313

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王靜-

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
【課程對象】企業(yè)中/基層管理人員

【培訓收益】
1. 促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態(tài)度 2. 幫助新晉管理者掌握管理落地的基本模型 3. 幫助新晉管理者掌握團隊目標的設定與協(xié)同達成的意義 4. 幫助新晉管理者掌握團隊溝通協(xié)作的原則和方法 5. 打破思維定式,培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的管理理念 6. 全面提升學員工作積極性與創(chuàng)造力為企業(yè)創(chuàng)造價值

 第一單元:沙盤業(yè)績盤點與總結
1. 小組討論:如果重來一次,會做哪些改善?
1) 沙漠掘金小隊目標設定方面的問題與改善
2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善
3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善
4) 沙漠掘金資源運用方面的問題與改善
5) 沙漠掘金個人能效與團隊能效方面的問題與改善
6) 沙漠掘金與日常管理、工作成效提升的關聯(lián)

第二單元:新晉管理者管理能效提升-管理認知
1. 什么是管理?
2. 管人和管事哪個更簡單?
3. 企業(yè)三級管理組織的核心任務
4. 新晉管理者的角色及背后的責任:對上/對下/對平級,對內(nèi)/對外
5. 新晉管理者的五大核心技能

第三單元:新晉管理者管理能效提升-目標管理能力
1. 目標是如何產(chǎn)生的?
2. 目標與結果的關系
3. 什么是結果?
4. 如何有效訂立目標
5. 目標達成模型
6. 目標管理從SMART到SAIL
第四單元:新晉管理者管理能效提升-團隊管理的能力
1. 什么是高效團隊?
2. 團隊合力的三支柱:凝聚力、執(zhí)行力、學習力
3. 傳統(tǒng)管理信念與轉變后的管理信念:信念+意愿+動機
4. 傳統(tǒng)管理與轉變后的管理:行動+行為
5. 團隊合力的多維模型

 

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