【培訓(xùn)對象】
【課程對象】企業(yè)中/基層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1. 促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)，堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度 2. 掌握管理落地的基本模型 3. 掌握團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定與協(xié)同達(dá)成的意義 4. 掌握團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的原則和方法 5. 全面提升學(xué)員工作積極性與創(chuàng)造力為企業(yè)創(chuàng)造價值 6. 打破思維定式，培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的管理理念

第一單元：沙盤業(yè)績盤點(diǎn)與總結(jié)
1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？
1) 沙漠掘金小隊(duì)目標(biāo)設(shè)定方面的問題與改善
2) 沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計(jì)劃制定/分解中的問題與改善
3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善
4) 沙漠掘金資源運(yùn)用方面的問題與改善
5) 沙漠掘金個人能效與團(tuán)隊(duì)能效方面的問題與改善
6) 沙漠掘金與日常管理、工作成效提升的關(guān)聯(lián)

第二單元：管理成效落地-對于管理認(rèn)知
1. 什么是管理？
2. 從管理學(xué)的起源到五個重要的思潮全面構(gòu)建管理思維
3. 現(xiàn)代企業(yè)管理中管人和理事哪個更簡單？
4. 企業(yè)三級管理組織的核心任務(wù)
5. 管理者的角色及背后的責(zé)任：對上/對下/對平級，對內(nèi)/對外
6. 管理者的五大核心技能

第三單元：管理成效落地-提升目標(biāo)管理能力
1. 企業(yè)的戰(zhàn)略、管理目標(biāo)是如何產(chǎn)生的？
2. 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與績效結(jié)果落地的關(guān)系
3. 什么是結(jié)果？
4. 如何有效訂立目標(biāo)
5. 目標(biāo)達(dá)成模型
第四單元：管理成效落地-提升團(tuán)隊(duì)管理的能力
1. 什么是團(tuán)隊(duì)？什么是高績效團(tuán)隊(duì)？
2. 團(tuán)隊(duì)合力的三支柱：凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力
3. 傳統(tǒng)管理信念與轉(zhuǎn)變后的管理信念：信念+意愿+動機(jī)
4. 傳統(tǒng)管理與轉(zhuǎn)變后的管理：行動+行為
5. 團(tuán)隊(duì)合力的多維模型幫助管理者提升管理效能

 
王靜 （常駐地：北京）

講師背景
清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班客座教授
中國人民大學(xué)、山東大學(xué)等高?？妥淌?br /> 華為大學(xué)特聘講師
富士康大學(xué)特聘講師
中國移動集團(tuán)培訓(xùn)指定培訓(xùn)導(dǎo)師
中國工商銀行、招商銀行等多期返聘講師
中央電視臺特聘專家講師 人社部一級人力資源管理師/企業(yè)培訓(xùn)師
人社部職業(yè)生涯規(guī)劃師（二級）
高級企業(yè)培訓(xùn)師
人力資源測評師（中級）
CFT引導(dǎo)式培訓(xùn)師
樂視集團(tuán)-培訓(xùn)顧問-主導(dǎo)培訓(xùn)體系搭建
極致車網(wǎng)-培訓(xùn)顧問-主導(dǎo)創(chuàng)建極致學(xué)院

專業(yè)實(shí)踐
王靜老師具有15年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)；10多年管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)、曾為多家國企、央企、銀行等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、任國內(nèi)專業(yè)咨詢公司策劃咨詢師、培訓(xùn)講師；
國內(nèi)多家知名高?？妥淌凇⑷A為\華為大學(xué)、富士康大學(xué)特聘講師、中國移動集團(tuán)指定導(dǎo)師、中國工商銀行、招商銀行等多期返聘講師。
王靜老師具有豐富的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾參與多家500強(qiáng)企業(yè)管理大學(xué)搭建、培訓(xùn)體系搭建、系統(tǒng)課程研發(fā)及交付、管理培訓(xùn)生培訓(xùn)體系優(yōu)化、“模擬訓(xùn)練”項(xiàng)目推進(jìn)、“為客瘋狂”等項(xiàng)目落地。幫助企業(yè)以效能為先思維結(jié)合培訓(xùn)與訓(xùn)練催化，從而達(dá)成落地與產(chǎn)能突破。

授課特點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)性 + 針對性 + 系統(tǒng)理論 + 復(fù)合式教學(xué)
“學(xué)得好、玩得嗨、跟得緊、用得實(shí)”是學(xué)員反饋時提到最多的。
多年的現(xiàn)場授課，注重邏輯、條理清晰、重點(diǎn)突出且生動直觀

• 高績效團(tuán)隊(duì)與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

   

  【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；沙盤模擬時學(xué)員直接反應(yīng)出自己平時的行事方法，通過沙..

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  課程背景：中國保險(xiǎn)業(yè)從關(guān)系營銷時代逐步進(jìn)入專業(yè)營銷時代，財(cái)險(xiǎn)銷售與中介經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量呈井噴趨勢，收入能否持續(xù)提升是隊(duì)伍留存的決定性因素，但對于大多數(shù)保險(xiǎn)公司來講，大部分大績優(yōu)收入的成長突破僅僅是曇花一現(xiàn)無規(guī)律可尋，一套全面提升的保險(xiǎn)從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過公司業(yè)務(wù)達(dá)成分析與績優(yōu)業(yè)績結(jié)構(gòu)診斷， 激發(fā)潛能放大格局建立績優(yōu)企業(yè)家生意思維..

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