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工作總結(jié)匯報(bào)與表達(dá)

課程編號(hào):46603

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:325

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:張鵬浩

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中層管理者、研發(fā)、銷售市場(chǎng)人員

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益:幫助企業(yè)員工更加科學(xué)的掌握邏輯思維與匯報(bào)呈現(xiàn)工具,從而為企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲂? 管理收益:掌握科學(xué)的邏輯思維與說(shuō)服技巧,有效引導(dǎo)員工思維模式,達(dá)到管理目的 員工收益:學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)思維與匯報(bào)工具方法,讓呈現(xiàn)表達(dá)更有效,讓工作效率更高效 課程收益 基于著名的英國(guó)的學(xué)者托尼.巴贊(Tony Buzan)《全腦優(yōu)勢(shì)》及芭芭拉明托《金字塔思考法》闡述了全新的大腦思考的模式“全腦技術(shù)”從而解決企業(yè)發(fā)展及管理者的思維瓶頸,提升工作匯報(bào)效率,讓表達(dá)更有效,并且具備解決問(wèn)題的能力,從而提高工作績(jī)效

1、領(lǐng)導(dǎo)期望業(yè)務(wù)收益與解決方案設(shè)計(jì)
2、工作匯報(bào)“開進(jìn)關(guān)”三部曲設(shè)計(jì)
3、如何打動(dòng)匯報(bào)對(duì)象的“左右腦”
4、工作匯報(bào)的具體流程與實(shí)際操作點(diǎn)
1、 科學(xué)邏輯思維分類:線形邏輯思維與橫向邏輯思維
2、 線形邏輯思維工具:PMI的應(yīng)用(案例可植入)
3、 本杰明·布羅姆ASK模型的設(shè)計(jì)
4、工作匯報(bào)開場(chǎng)技術(shù)——萬(wàn)能公式應(yīng)用
5、邏輯思維匯報(bào)工具:金字塔—黃金三點(diǎn)論
6、工作匯報(bào)過(guò)程技術(shù)——黃金三點(diǎn)論實(shí)際應(yīng)用
7、概括詞三點(diǎn)論表達(dá)結(jié)構(gòu)與實(shí)踐
匯報(bào)練習(xí):《可針對(duì)性命題》

1、呈現(xiàn)匯報(bào)工具:ERP的應(yīng)用(案例可植入)
2、E+P邏輯構(gòu)建,R+P邏輯構(gòu)建,E+R+P邏輯構(gòu)建
3、橫向邏輯思維的與線形邏輯思維的區(qū)別
4、橫向邏輯思維呈現(xiàn)表達(dá)工具應(yīng)用
5、橫向思維表達(dá)工具:關(guān)鍵詞技術(shù)
匯報(bào)練習(xí):《可針對(duì)性命題》

1、說(shuō)服表達(dá)工具:說(shuō)服五步法
2、說(shuō)服結(jié)構(gòu)思考:?jiǎn)栴}分析與解決底層邏輯
3、說(shuō)服五步法的具體練習(xí)
匯報(bào)練習(xí):《可針對(duì)性命題》

1、呈現(xiàn)表達(dá)工具:區(qū)分技巧
2、如何讓自己言之有理的2分法
3、呈現(xiàn)中深度與哲理的運(yùn)用
4、區(qū)分技術(shù)的具體練習(xí)
匯報(bào)練習(xí):《可針對(duì)性命題》

1、“鉤子+西瓜+刀叉”法
2、案例描述畫面感技術(shù)應(yīng)用
3、提問(wèn)的結(jié)構(gòu)技巧:蘇格拉底法
4、以上結(jié)構(gòu)思維演講練習(xí)
匯報(bào)練習(xí):《可針對(duì)性命題》

1、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)緊張恐懼的3大原因
2、克服一對(duì)多的工作匯報(bào)緊張的2種方法
3、獲得自信的3種方法
 

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