- TTT課程大綱
- 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 突發(fā)事件應對及危機公關課程大綱
- 數(shù)字化轉型“企業(yè)數(shù)字化轉型”培訓大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺陳列管理培訓大綱
- 新產(chǎn)品導入與產(chǎn)品管理課程大綱
- QC新舊七大手法培訓大綱
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
- 醫(yī)療設備備件物流管理與客戶服務培訓大
【培訓收益】
（一） 不同利益關聯(lián)方關注公司市值的側重點
✓ 上市公司實際控制人
✓ 上市公司高管與員工
✓ 上市公司機構投資者
✓ 監(jiān)管部門
✓ 媒體
（二） 樹立產(chǎn)融互動和創(chuàng)造 EVA 的經(jīng)營理念
✓ 樹立產(chǎn)業(yè)和資本兩種思維
✓ 通過控股、參股、人事參與等方式結合
✓ 區(qū)分產(chǎn)業(yè)資本和金融資本
✓ 提高資本配置效率加快產(chǎn)業(yè)資本流動
✓ 防范產(chǎn)融結合帶來的相關風險
✓ 樹立 EVA 觀念：PAT 與全部資本成本之差（債務成本、股本成本）
（三）完善的公司治理
✓ 治理層與管理層的關系
✓ 投資者關系維護
✓ 價值傳播：定期報告與信息披露
（四）建立市值管理經(jīng)營體系
◆ 提高利潤
✓ 產(chǎn)業(yè)布局和性質(zhì)
✓ 構建商業(yè)模式
✓ 塑造核心能力
✓ 打造企業(yè)家團隊
✓ 盈余管理
◆ 提高市盈率
✓ 分辨股市周期
✓ 主題管理
✓ 送轉能力評估——未分配利潤、資本公積金
✓ 股東結構
✓ 4R 管理能力
✓ 市值股價區(qū)間
（五）企業(yè)降本增效用的方法策略
✓ 股權激勵
✓ 股權質(zhì)押及流程
✓ 定向增發(fā)
✓ 選擇增持、減持的適當時機
✓ 發(fā)行公司債、可轉換債券
✓ 配股、分紅
✓ 并購重組
✓ 戰(zhàn)略投資
✓ 謹慎操作對外擔保、保證
✓ 成立私募基金、產(chǎn)業(yè)投資基金、并購基金
✓ 資產(chǎn)證券化
（六）九大公司市值管理成效評估
✓ 市值及增長速度
✓ 市盈率
✓ 股權吞吐
✓ 公司主題
✓ 研究員熱度
✓ 媒體熱度
✓ 流通股東機構數(shù)量
✓ 股東結構變化
✓ 市場風格和股性的明顯改善
（七）實戰(zhàn)案例分析
董權老師 企業(yè)戰(zhàn)略|人力資源管理專家
常駐地：北京
【資質(zhì)背景】
北京大學訪問學者
清華大學特聘教授
西北大學、南昌大學客座教授
山東省人民政府、省經(jīng)貿(mào)委
中國人力資源開發(fā)研究會常務理事
唯品會（中國）有限公司戰(zhàn)略顧問
北京大學當代企業(yè)文化研究所高級研究員
國務院國資委在清華大學開班課程主講教授
著名管理學家、營銷專家、資深人力資源專家
新疆自治區(qū)人民政府、自治區(qū)旅游局特別顧問
江蘇省政府“二十一世紀企業(yè)管理論壇”特別顧問和主持人
多家省、市政府和企業(yè)的首席顧問以及國內(nèi)多家大學的客座教授
清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學等國內(nèi)知名學府 MBA、EMBA 主講教授
【自我解讀】
董權先生是著名管理學家、營銷專家、資深人力資源專家,被評為 2004 年 度“中國十大優(yōu)秀培訓師”，2005 年度“中國十大魅力培訓師”，2006 年度“中國十大培訓師”，2007 年度“中國最具價值培訓師”，2008 年度“十大魅力培訓師”，2009 年度“最受歡迎的企業(yè)培訓師”。
董權先生為《中外管理》雜志、《中國人力資源開發(fā)》雜志、《中外工商》雜志等十余家國家級專業(yè)期刊特約撰稿人、專欄作家。多次受邀為北京大學、清華大學、西北大學等著名學府的 MBA、EMBA 班講學，并被國內(nèi)多家知名培訓機構聘為特約講師。
董權先生擅長企業(yè)戰(zhàn)略制訂、領導力、企業(yè)文化建設、營銷定位、品牌策劃、執(zhí)行力塑造、企業(yè)人力資源，及城市營銷戰(zhàn)略等管理領域。經(jīng)董權先生培訓的企業(yè)過萬家，培訓企業(yè)家近百萬人，在國內(nèi)咨詢業(yè)和培訓業(yè)享有盛名。
【出版著作】
《總經(jīng)理的領導魅力》（光盤）
《做最有價值的員工》（光盤）
《偉大是熬出來的－－領導力的九項修煉》（書）
《目標刻在鋼板上，方法寫在沙灘上》（書）
《再苦，也要逼自己一下》（書）
【主講課程】
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《社會管理課程大綱》
《時間管理課程大綱》
《市值管理課程大綱》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與品牌塑造》
《戰(zhàn)略升級—打造競爭護城河》
《變革環(huán)境下的系統(tǒng)領導力構建》
《突出重圍，打造企業(yè)核心競爭力——企業(yè)戰(zhàn)略制定與構建》
《無路可走，唯有勝利——企業(yè)核心競爭力系統(tǒng)構建》
《從華為角度看企業(yè)戰(zhàn)略的制定和領導力系統(tǒng)的構建》
【服務客戶】
唯品會（中國）有限公司、 中鹽集團、 聯(lián)想集團、 中鐵集團（北京）、 深圳航空、 華北制藥、 光明集團、 太平洋人壽、 泰康人壽、 天創(chuàng)時尚股份有限公司、 樂凱集團、 北京城建集團、 大金空調(diào)技術（中國）有限公司、 三亞鳳凰機場股份有限公司、 江蘇揚子江藥業(yè)集團、 杭州正大青春寶集團股份有限公司、 丁家宜洗化有限責任公司、 南京醫(yī)藥集團股份有限公司、 昌河飛機制造集團股份有限公司、 中美合資 A.O 史密斯熱水器有限責任公司、 海南養(yǎng)生堂有限責任公司、 南京熊貓電子集團股份有限公司、 蘇中制藥股份有限公司、 中國高新投資集團公司、 重慶醫(yī)藥股份有限公司、 中油銷售江蘇有限公司、 海瀾集團、 兗州市量子科技有限責任公司、 四川電力建設公司、 德高（廣州）建材有限公司、 兗礦集團大陸機械有限公司、 南京金絲利喜來登酒店、 平安壽險、 張家港百昌貿(mào)易有限責任公司、 上海梅山礦業(yè)有限公司、 大連東新食品有限公司、 江蘇利安達集團、 浙江富春江通信集團營銷總公司、 中國振華（集團）科技股份有限公司宇光分公司、 江陰天江藥業(yè)有限公司、 河北滄州東塑集團股份有限公司、 河北康達有限公司、 溫州榮泰電子有限公司、 南京藍深環(huán)境工程設備有限公司、 首創(chuàng)網(wǎng)絡有限公司、 燕京啤酒(贛州)有限責任公司、 江西五豐食品有限公司、 安徽省合肥交通橋梁錨具廠、 安徽華中經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司、 山西省臨汾中藥有限責任公司、 山西臨汾訊通信有限公司、 南京熊貓電視機有限公司、 北京金匯寶公司、 中國醫(yī)藥集團、 北京進口汽車貿(mào)易公司、 新東方在線、 福建超大集團、 移動通訊公司三明分公司、 大連中集集團、 河北電信、 松下（中國）公司、 天津江天公司（鋼鐵行業(yè)）、 中石油運輸總公司……
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大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡規(guī)劃與建設培訓課程大綱
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1.銀行數(shù)據(jù)應用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) • 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉型與創(chuàng)新 • 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結合 • 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..
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