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中高層領(lǐng)導(dǎo)人和管理者
【培訓(xùn)收益】
<p> 柯建峰老師</p>
<div>戰(zhàn)略與集團化組織重構(gòu)智囊</div>
<div>百億級組織與人才發(fā)展賦能專家</div>
<div>韜慧咨詢技術(shù)導(dǎo)師</div>
<div>建峰工作室創(chuàng)始人</div>
<div> </div>
<div>個人擅長領(lǐng)域</div>
<div>戰(zhàn)略規(guī)劃與落地系統(tǒng)</div>
<div>組織變革與集團化管理</div>
<div>薪酬績效體系設(shè)計</div>
<div>人才發(fā)展體系設(shè)計</div>
<div>企業(yè)文化體系重塑</div>
<div> </div>
<div>從業(yè)經(jīng)歷</div>
<div>1.華南三一重工 人力資源總監(jiān)</div>
<div>2.水貝珠寶集團 人力資源副總裁</div>
<div>3.智聯(lián)招聘華南研究院 咨詢專家顧問</div>
<div>4.韜慧咨詢/建峰工作室 創(chuàng)始人</div>
<div> </div>
<div>個人優(yōu)勢</div>
<div>柯建峰老師畢業(yè)于中南大學(xué),長期在世界500強企業(yè)及國內(nèi)知名企業(yè)任職人力資源高層崗位,有著豐富的人力資源管理與組織變革實踐經(jīng)驗。2010年進入顧問行業(yè),10+年顧問從業(yè)經(jīng)驗,曾為家居、汽車、電力、家電、金融、智能裝備、新能源企業(yè)等多個行業(yè)的企業(yè)進行過全面的人力資源咨詢與培訓(xùn)服務(wù),擅于把握企業(yè)問題,提供精準(zhǔn)解決方案,曾主導(dǎo)參與多家企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬激勵系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)及人才發(fā)展項目,項目成果屢獲企業(yè)好評。且在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、薪酬管理、績效管理、任職資格體系、人才發(fā)展項目設(shè)計等領(lǐng)域有較多成功案例!</div>
<div> </div>
<div>授課風(fēng)格 </div>
<div>深入淺出,生動幽默;控場能力強,演繹獨到,喜與學(xué)員互動交流; </div>
<div>采用理論+實務(wù)+訓(xùn)練的授課模式:以科學(xué)理論指導(dǎo)實踐,結(jié)合中國企業(yè)管理現(xiàn)狀,以經(jīng)驗或案例呈現(xiàn)實務(wù);</div>
<div>以技能訓(xùn)練強化理論與實務(wù)的結(jié)合,塑造正確的行為; </div>
<div>能根據(jù)學(xué)員水平調(diào)整授課策略,按需實施教學(xué),亦能簡單易懂; </div>
<div>能現(xiàn)場為學(xué)員答疑解惑,即時解決學(xué)員問題或深入啟發(fā)學(xué)員解決問題的邏輯思路或策略。</div>
<div> </div>
<div>金牌課程</div>
<div>戰(zhàn)略與文化類(工作坊形式):</div>
<div>《企業(yè)中期戰(zhàn)略規(guī)劃》</div>
<div>《戰(zhàn)略解碼與高效落地系統(tǒng)》</div>
<div>《企業(yè)文化體系重塑》</div>
<div>通用管理類:</div>
<div>《中層管理者的角色定位與認(rèn)知》</div>
<div>《目標(biāo)與計劃管理》</div>
<div>《戰(zhàn)略性績效管理》</div>
<div>《MTP管理者核心管理技能提升》</div>
<div>《管理者的基本管理技能》</div>
<div>《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》</div>
<div>《員工培養(yǎng)與激勵》</div>
<div>《績效面談與輔導(dǎo)技巧》</div>
<div>人力資源管理專業(yè)類:</div>
<div>《勝任力模型與人才盤點》</div>
<div>《任職資格體系搭建》</div>
<div>《關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖》</div>
<div>《崗位價值評價與薪酬體系設(shè)計》</div>
<div>《企業(yè)激勵機制設(shè)計》</div>
<div> </div>
<div>部分培訓(xùn)/咨詢服務(wù)代表客戶</div>
<div>化工材料行業(yè):華邦化學(xué)、元利化學(xué)、蘇博特新材料、先尼科化學(xué)、松井新材料、瑞豐新材、中福集團、特納玻璃</div>
<div>消費電子行業(yè):若美電子、天麗電子、綠寶石電子、晶科電子</div>
<div>智能家居行業(yè):好萊客、愛米高家居</div>
<div>生物醫(yī)療行業(yè):焦點福瑞達生物</div>
<div>裝備制造行業(yè):雷沃重工、三一重工、中車九方裝備、心連心裝備</div>
<div>新能源行業(yè):科隆新能源、比克電池、億華通、博通新能源</div>
<div>其它行業(yè):南方電網(wǎng)、翼鴻資產(chǎn)、呼和浩特公用公司、萬特電氣、立新塑膠、美樂多飲品、光華鞋業(yè)、鄉(xiāng)村基金集團、博潤科技、智聯(lián)招聘、深圳人力資源管理協(xié)會、新鄉(xiāng)青年企業(yè)家協(xié)會、安徽德隆集團、中電建、珠海人力資源協(xié)會、鄭州公交集團、河南電視臺、阿里巴巴佛山區(qū)、海寧海務(wù)、南粵石化、廣州南沙城建、廣州人力資源管理協(xié)會、阿里巴巴廣州區(qū)......</div>
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第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章:銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產(chǎn)品銷售,要選用不同類型的人 ..
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課程目的 21世紀(jì)20年代起,世界必將迎來不平凡的30年。面對當(dāng)前國際政經(jīng)格局重構(gòu)、全球治理秩序再造和世界充滿嚴(yán)重不確定性的國際環(huán)境,并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下,國內(nèi)“雙循環(huán)”和“十四五”規(guī)劃以及“碳達峰”、“碳中和”等又開啟產(chǎn)業(yè)再調(diào)整,地域再整合,..
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