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顧問與方案式銷售技巧

課程編號(hào):45600

課程價(jià)格:/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:318

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:崔偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1 掌握銷售效率提高的基本要素; 2 找到促使客戶變革的動(dòng)力和痛點(diǎn); 3 熟悉顧問式拜訪技巧,確認(rèn)和制作出符合客戶需要的方 案; 4 理解客戶內(nèi)部的復(fù)雜關(guān)系,最大限度地爭(zhēng)取支持; 5 了解增加影響力的方法; 6 學(xué)習(xí)評(píng)估銷售機(jī)會(huì),不在無價(jià)值的客戶上花時(shí)間; 7 學(xué)習(xí)各種典型反論的處理; 8 將自己的真實(shí)客戶帶到課堂上,在講師的指導(dǎo)下演練。

1 課程簡(jiǎn)介和自我介紹

2 銷售計(jì)劃和時(shí)間管理工具
2.1 銷售產(chǎn)品和銷售解決方案的不同
2.2 銷售計(jì)劃管道
2.3 過程管理工具:銷售漏斗
2.4 銷售周期和贏率
2.5 銷售技能的不同層級(jí)

3 如何更好地了解高層客戶的需求
3.1 了解客戶公司變革的流程
3.2 觸發(fā)客戶高層潛在的變革動(dòng)力
3.3 新客戶開發(fā)的保齡球戰(zhàn)術(shù)
3.4 高層想要什么?
3.5 了解幫助客戶增加利潤(rùn)的杠桿
3.6 客戶的成本和收入分析模型
3.7 增值模型和方案陳述模板
3.8 明白客戶對(duì)價(jià)值的理解

4 方案式銷售拜訪流程
4.1 拜訪計(jì)劃表
4.2 練習(xí):制作拜訪計(jì)劃
4.3 方案式銷售拜訪提問的步驟
4.4 提問和說服流程工具:SPIAS
4.5 演練:提問練習(xí)
4.6 分析客戶的肢體語言
4.7 銷售輔助工具
4.8 實(shí)際客戶拜訪角色扮演練習(xí)

5 客戶分析
5.1 項(xiàng)目銷售誰會(huì)參與購(gòu)買?
5.2 他從誰哪里買?
5.3 他們對(duì)什么感興趣?
5.4 什么時(shí)間買?
5.5 為什么客戶會(huì)購(gòu)買?
5.6 如何轉(zhuǎn)變客戶對(duì)你的態(tài)度?
5.7 練習(xí):客戶分析工具表
5.8 如何建立信任關(guān)系?
5.9 人情影響線 – 工具:政治關(guān)系圖
5.10 了解內(nèi)部政治圈中各角色和組織的需求
5.11 向多層、高層銷售的各種方式

6 角色影響力
6.1 七種提高銷售人員人際影響力的方法
6.2 加強(qiáng)影響力計(jì)劃

7 復(fù)雜銷售機(jī)會(huì)評(píng)估和確認(rèn)
7.1 為什么要評(píng)估銷售機(jī)會(huì)?
7.2 練就不在沒希望的客戶上投入的慧眼
7.3 機(jī)會(huì)確認(rèn)工具表
7.4 練習(xí):確認(rèn)你當(dāng)前的銷售機(jī)會(huì)

8 處理銷售中遇到的典型反對(duì)意見
8.1 拖延
8.2 誤解
8.3 懷疑
8.4 價(jià)格
8.5 產(chǎn)品和服務(wù)缺陷

9 角色扮演:運(yùn)用方案式銷售進(jìn)行實(shí)際案例練習(xí) 

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