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國際職業(yè)經(jīng)理人全球化管理提昇訓(xùn)練

國際職業(yè)經(jīng)理人全球化管理提昇訓(xùn)練

課程編號:45342

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:327

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:經(jīng)濟(jì)形勢 

授課講師:左鳳山

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


壹.新的全球化管理者
(一).全球化管理者的新環(huán)境
(二).為什么有效的全球化管理技巧是非常重要的(職業(yè)經(jīng)理人的國際觀)
優(yōu)秀的企業(yè)跨文化技巧案例分析
失敗的企業(yè)跨文化技巧案例分析
(三).國際性企業(yè)在未來的發(fā)展變化方向分析
貳.不同文化下的企業(yè)運(yùn)作差異影響
(一).重新理解文化是什麼
文化對員工行為和價值觀的影響
(二).文化對跨國經(jīng)營和國際商務(wù)的影響
(三).世界不同文化對企業(yè)管理的影響
美國文化企業(yè)特色分析
德國文化企業(yè)特色分析
日本文化企業(yè)特色分析
中國文化企業(yè)特色分析
參.文化特點(diǎn)和主要世界主要區(qū)域文化的差異影響
(一).中國文化特點(diǎn)和主要世界區(qū)域文化的差異
案例分析:民族是陽性文化的人員特質(zhì)與心態(tài)(顯性文化特質(zhì))
民族是陰性文化的人員特質(zhì)與心態(tài)(隱性文化特質(zhì))
(二).美加地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點(diǎn)與對應(yīng)方式)
美加特殊文化與歷史影響介紹
(三).歐洲地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點(diǎn)與對應(yīng)方式)
法德英意西特殊文化與歷史影響介紹
(四).日本地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點(diǎn)與對應(yīng)方式)
日本特殊文化與歷史影響介紹
(五).中東地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點(diǎn)與對應(yīng)方式)
中東地區(qū)特殊文化與歷史影響介紹
(六).東南亞地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點(diǎn)與對應(yīng)方式)
東南亞地區(qū)文化特質(zhì)
(七).世界文化沖突與融合
肆.中國籍國際經(jīng)理人的全球化發(fā)展知識
(一).生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展與國際經(jīng)營的挑戰(zhàn)
企業(yè)發(fā)展雙軌導(dǎo)向的抉擇
案例分析:臺灣家電業(yè)與IT行業(yè)的變遷
(二).中國組織面臨的國際經(jīng)營的挑戰(zhàn)
國際性商品計劃發(fā)展分析
產(chǎn)地銷與銷地產(chǎn)的國際化發(fā)展
伍.中國經(jīng)理人的跨文化管理核心能力
(一).多元環(huán)境下的文化與溝通適應(yīng)
中國文化在多元環(huán)境下的溝通問題
(二).國際職業(yè)經(jīng)理人文化適應(yīng)性
(三).國際職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新發(fā)展能力
創(chuàng)新能力發(fā)展與知識碰撞火花(案例分析:美國硅谷與日本築波)
組織管理模式對創(chuàng)新能力的影響

(二). 國際職業(yè)經(jīng)理人的跨文化管理分析(找出你該注意的地方)
▲工作的改善層面分析該注意的地方
▲工作的管理層面分析該注意的地方
▲部屬的培育層面分析該注意的地方
▲人際的關(guān)系層面分析該注意的地方
參. 國際職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)凝聚力
(一).領(lǐng)導(dǎo)和管理角色的差別(你忽略的地方)
領(lǐng)導(dǎo)和管理有根本的差異性
領(lǐng)導(dǎo)力與凝聚力的關(guān)系(適合中國管理者的跨文化領(lǐng)導(dǎo)力模型)
(二).領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)體組織特質(zhì)分析
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的影響力與團(tuán)隊(duì)特色建設(shè)的省思
案例分析:李廣與程不識的帶兵方式與個性影響
(三).國際職業(yè)經(jīng)理人在工作執(zhí)行的角色扮演分析(應(yīng)掌握的四種角色能力)
一.遠(yuǎn)景規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)者
二.灌能激勵領(lǐng)導(dǎo)者
三.變革突破領(lǐng)導(dǎo)者
四.價值創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)者
 

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