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國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)洽商與談判運(yùn)作

國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)洽商與談判運(yùn)作

課程編號(hào):45310

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:298

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:左鳳山

  • 課程說(shuō)明
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  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
國(guó)際化銷售及中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】


壹. 先必須認(rèn)知的國(guó)際市場(chǎng)商務(wù)談判的差異關(guān)鍵
(一).國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)涉入面臨的最大挑戰(zhàn) (最重要)
●國(guó)際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告
駕馭全球市場(chǎng)開發(fā)與談判運(yùn)作的復(fù)雜性何在(不簡(jiǎn)單中的不簡(jiǎn)單)
國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與洽商學(xué)費(fèi)(躺在國(guó)際化中的遍地血跡)
要接觸有效率我們不患不能而患不知
我們企業(yè)國(guó)際化發(fā)展最大的問(wèn)題在哪裡
●海外客戶商務(wù)談判難度不在談判技巧操作本身,根本在理解國(guó)際性千變?nèi)f化的復(fù)
雜性
(二).我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)涉入洽商與談判過(guò)程與國(guó)內(nèi)完全不同
●經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜誌2013.4點(diǎn)出我國(guó)企業(yè)慣以國(guó)內(nèi)談判洽商操作方式和人對(duì)應(yīng)
●國(guó)際化談判洽商因側(cè)重點(diǎn)和對(duì)象人文特質(zhì)差異性巨大
案例分析 國(guó)際訂單代理式的隔絕 客戶的隱私權(quán) 國(guó)際代工基地的認(rèn)知
貿(mào)易壁壘直接與間接的干擾 對(duì)國(guó)內(nèi)加工廠的清楚熟悉 國(guó)際變局
採(cǎi)購(gòu)價(jià)值概念 品牌概念 自有設(shè)計(jì) OEM概念 核心技術(shù)
市場(chǎng)選擇
 

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