【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等高層決策者，極具潛質(zhì)和夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者。

【培訓(xùn)收益】
1、通過學(xué)習(xí)與討論，真正掌握商業(yè)創(chuàng)新的重要規(guī)律和關(guān)鍵心法、以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新的正確路徑和系統(tǒng)實(shí)操法門； 2、切實(shí)了解并掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的實(shí)操實(shí)務(wù)（轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位、商機(jī)洞察把握、盈利模式再造、熱賣產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷攻堅(jiān)要領(lǐng)、品牌傳播戰(zhàn)略等），讓企業(yè)的創(chuàng)新能夠真正系統(tǒng)化、具體化、落地化、成果化。 3、通過學(xué)習(xí)可以幫助企業(yè)家學(xué)員們深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)創(chuàng)新的重要意義和成功規(guī)律，樹立正確的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展觀；同時(shí)學(xué)會(huì)了解和識(shí)別企業(yè)創(chuàng)新過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和暗坑，以及切實(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避暗坑的重要技巧，確保企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的過程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)……

一、 共識(shí)，課前確認(rèn)五件事
我們從事的是什么行當(dāng)？我們?yōu)轭櫩吞峁┖畏N獨(dú)特價(jià)值？
我們的手中有多少“硬通貨”？我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？
我們面臨哪些現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)？我們將要開啟什么樣的發(fā)展宏圖？
我們是否已有明晰而獨(dú)到的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)困局并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)？
我們正在行動(dòng)嗎？以及行動(dòng)的初步效果如何？
《企業(yè)活力與核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估表》
二、明勢(shì)，新形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
活久健—中小企業(yè)面臨的兩難選擇
黑天鵝事件下，全球商業(yè)很變態(tài)
后疫情時(shí)代的五大市場(chǎng)變局和企業(yè)的三重壓力
禍福相依，遠(yuǎn)見商機(jī)新胎動(dòng)
新時(shí)代企業(yè)家須有的“新三觀”—未來觀+創(chuàng)新觀+實(shí)效觀
《后疫情時(shí)代商業(yè)機(jī)會(huì)稽核表》
教學(xué)方式：案例分享與方法論教習(xí)
三、 看道，別開生面，轉(zhuǎn)型升級(jí)是正道
鹽田變樂園—TY公司如何實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身？
沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，只有傳統(tǒng)思維
何謂企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？
企業(yè)成功轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 “四更法則”
普羅旺斯薰衣草產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)新策略藍(lán)圖
企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)五個(gè)評(píng)估指標(biāo)
風(fēng)水好運(yùn)輪流轉(zhuǎn)，不轉(zhuǎn)怎能到你家？
教學(xué)方式：案例研習(xí)與方法論教習(xí)
四、尋路，仙人指路，企業(yè)如何找到適切的的路線圖
亞洲創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的價(jià)值典范
全球化時(shí)代企業(yè)吸金模式再升級(jí)
日本企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略三字經(jīng)
市場(chǎng)新需求創(chuàng)造的六大人性密碼
中國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)六大路徑
如何實(shí)現(xiàn)低成本轉(zhuǎn)型、高效率增長的五個(gè)不傳秘訣
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新推進(jìn)實(shí)操流程
教學(xué)方式：案例研習(xí)與方法論教習(xí)
五、抓手、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新七大關(guān)鍵抓手
抓手1：戰(zhàn)略定位—企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展定位六大要領(lǐng)
抓手2：模式創(chuàng)新—企業(yè)盈利點(diǎn)再造的七個(gè)創(chuàng)意規(guī)律
抓手3：產(chǎn)品優(yōu)造：熱賣產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意八字心法
抓手4：服務(wù)魔法：讓顧客食髓知味的五種服務(wù)創(chuàng)新思路
抓手5：營銷攻堅(jiān)：逆市突破的七種創(chuàng)意營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)略
抓手6：品牌稱雄：不戰(zhàn)而勝，打造強(qiáng)勢(shì)品牌的八大創(chuàng)意法門
抓手7：高效組織：構(gòu)建全員營銷的組織機(jī)制和內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng)
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃簡報(bào)范式》
教學(xué)方式：案例研習(xí)與實(shí)操工具教戰(zhàn)演練
六、兵法，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新不能不懂的八大創(chuàng)意兵法
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新兵法之一：因需而變
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新兵法之二：聚向突圍
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新兵法之三：取精用弘
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新兵法之四：攻其不守
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新兵法之五：分拆重構(gòu)
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新兵法之六：轉(zhuǎn)場(chǎng)換位
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新兵法之七：金蟬脫殼
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新兵法之八：借勢(shì)用巧
教學(xué)方式：案例研習(xí)與實(shí)操工具教戰(zhàn)演練
七、蓄力，企業(yè)轉(zhuǎn)型如何重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力
普洛斯物流帝國無可撼動(dòng)的商業(yè)“王道”
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力“三不可”原則
一顆螺絲釘為何能做到年?duì)I收過千億人民幣
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重塑的五大要領(lǐng)和6+1公式
亙古不變的成功商業(yè)邏輯
教學(xué)方式：案例研習(xí)與實(shí)操工具教戰(zhàn)演練

八、保障，行穩(wěn)致遠(yuǎn)、轉(zhuǎn)型必成的必要保障
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新失誤的幾種非正?，F(xiàn)象和根本原因
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)容易出現(xiàn)的四個(gè)誤區(qū)和四大難題
確保企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的五大硬核條件和三個(gè)重要契機(jī)
企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新必須把握的三種強(qiáng)度層級(jí)（改良式？迭代式？顛覆式？）
君子不立危墻之下，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新繞坑避險(xiǎn)四個(gè)原則
教學(xué)方式：案例研習(xí)與方法論教習(xí)
九、認(rèn)知，成功創(chuàng)新升級(jí)始于企業(yè)家認(rèn)識(shí)大升級(jí)
1、 靠“送禮拉生意，應(yīng)酬賺大錢”的好日子還會(huì)再有嗎？
2、 怎樣理解“創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營的日常行為”？
3、 比較企業(yè)創(chuàng)新與不創(chuàng)新的最終結(jié)局有何異同？
4、 創(chuàng)新如果失敗，原因是出在創(chuàng)新方法上還是出在創(chuàng)新這件事情上？
5、 創(chuàng)新究竟是老板個(gè)人行為還是組織集體行為？
6、怎樣正確理解企業(yè)積極學(xué)習(xí)的價(jià)值和不學(xué)無為的后果？
《企業(yè)家創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)意人格自測(cè)》
十、總結(jié)，致廣大，盡精微！
 

左學(xué)榮老師個(gè)人簡介
國家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘專家講師
國家工信部領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班核心講師
北京大學(xué)企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略研究所專家成員
北京大學(xué)/清華大學(xué)/北京理工大學(xué)企業(yè)家研修班核心課程主講教授
京東集團(tuán)云創(chuàng)新空間特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師……

曾經(jīng)長期擔(dān)任全球知名創(chuàng)意傳播公司高級(jí)創(chuàng)意官，多年來一直統(tǒng)帥精銳營銷創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)為上百家國內(nèi)外知名企業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式優(yōu)化及品牌營銷傳播策劃等全要素商業(yè)創(chuàng)新咨詢輔導(dǎo)；幫助眾多企業(yè)在中國市場(chǎng)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做出突出貢獻(xiàn)，用創(chuàng)意助力眾多企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)收益價(jià)值總計(jì)過千億美元，商業(yè)創(chuàng)新成功案例和創(chuàng)意作品多次獲得國內(nèi)外專業(yè)大獎(jiǎng)；

一直在國家發(fā)改委培訓(xùn)中心、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、公共管理學(xué)院、人文學(xué)院；北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、政府管理學(xué)院、人文學(xué)院，中國人民大學(xué)管理學(xué)院、北京理工大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、四川大學(xué)商學(xué)院、香港亞洲商學(xué)院等教學(xué)平臺(tái)擔(dān)綱核心課程授課講師，迄今為止有近10萬名企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟左學(xué)榮老師的獨(dú)門顯學(xué)；
率先將《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略創(chuàng)新》《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)意制勝》《文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)制勝密碼》《商業(yè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練》等國際前沿課程引入清華、北大等高校課堂，開啟中國高校相關(guān)課題教育教學(xué)的先河。

【左學(xué)榮教授商業(yè)創(chuàng)新系列課程】
《品牌營銷與創(chuàng)意制勝》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷創(chuàng)新》
《企業(yè)全員營銷與盈利突破》
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制勝密碼》
《總裁商業(yè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練》

最具含金量和助燃力的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師之一，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)重復(fù)邀請(qǐng)授課次數(shù)最多的紀(jì)錄保持者！
針對(duì)性定制課程，診斷式教學(xué)講析、解題式實(shí)操演練、提案式學(xué)習(xí)成果驗(yàn)收，左學(xué)榮老師的《品牌創(chuàng)意營銷》《商業(yè)創(chuàng)新思維》等課程，為包括國家電網(wǎng)、中國福彩、神華集團(tuán)、廈門航空、云南紅河煙草集團(tuán)、中信銀行、貴州茅臺(tái)、東風(fēng)日產(chǎn)、康師傅、康佳電子、三九藥業(yè)、聯(lián)想集團(tuán)、亞寶藥業(yè)、新東方、學(xué)大教育、京東集團(tuán)、金福糧油、潘家園文創(chuàng)、嶺南文旅、完美集團(tuán)、圣華盾科技等數(shù)百家企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)和骨干員工帶去了耳目一新的智慧灌頂和實(shí)效高能的專業(yè)進(jìn)補(bǔ)，被眾多企業(yè)主譽(yù)為最懂企業(yè)、最具含金量、實(shí)效性和助燃力的“補(bǔ)腦神器”……

曾分別接受中國福彩、康師傅總部和哈爾濱紅博集團(tuán)5次以上、分別接受神華集團(tuán)、云南紅河煙草集團(tuán)、中信銀行、臨汾農(nóng)商行、完美集團(tuán)、圣華盾科技等企業(yè)3次以上邀請(qǐng)講授《品牌營銷創(chuàng)新》和《商業(yè)創(chuàng)新思維》等課程，兩次重復(fù)邀請(qǐng)授課的企業(yè)更是多不勝數(shù)，亞寶藥業(yè)集團(tuán)曾經(jīng)連續(xù)12次重復(fù)邀請(qǐng)左老師為其中高管和骨干員工授課，成為中國企業(yè)內(nèi)訓(xùn)重復(fù)受邀次數(shù)的最高紀(jì)錄保持者……

 

主講過上百場(chǎng)超大規(guī)模的黨政干部主題大課或?qū)ｎ}大講座，大課經(jīng)驗(yàn)游刃有余！
嫻熟自如的演講技能和控場(chǎng)能力、深邃獨(dú)到的創(chuàng)意智識(shí)和慧心妙語，熱辣新鮮、精彩震撼、口碑廣傳，例如：
浙江省委宣傳部文產(chǎn)促進(jìn)處“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展” 主題大課；
云南省委宣傳部文產(chǎn)促進(jìn)處“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”主題大課；
浙江省桐鄉(xiāng)市文旅局舉辦“文旅融合創(chuàng)新發(fā)展”專題大講座；
湖北省武漢市“創(chuàng)業(yè)武漢—品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新”專題大講座
廣東珠海市委組織部“城市品牌助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)”主題大課；
江蘇南京市領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家“轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新”主題大課；
山東省濟(jì)南市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題大課；
山東省青島市 “產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)干部主題大課；
貴州省都勻市黨政干部“文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”專題大講座；
福建省泉州市“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”專題大講座；
四川省都江堰市領(lǐng)導(dǎo)干部“文旅創(chuàng)業(yè)融合創(chuàng)新”主題大課；
廣西省百色市領(lǐng)導(dǎo)干部“文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)新”專題大講座；
湖南省常德市經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部“產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)新”專題大講座等……

行勝于言。左學(xué)榮教授不僅是傳道授業(yè)的行家里手，更是不斷用成功的商業(yè)創(chuàng)新策劃和品牌創(chuàng)意傳播實(shí)踐驗(yàn)證和深化其學(xué)術(shù)方法論的行動(dòng)達(dá)人。
近年來主導(dǎo)策劃過眾多大型而有影響力的商業(yè)案例，比如：
老撾國家級(jí)旅游項(xiàng)目萬象拉薩翁經(jīng)營模式與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及老撾國家旅游形象定位設(shè)計(jì)；
多力葵花油品牌升級(jí)營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)意傳播策劃；
哈爾濱西城紅場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目運(yùn)營與品牌創(chuàng)意傳播戰(zhàn)略規(guī)劃與落地輔導(dǎo)；
圣華盾防護(hù)服產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)意傳播策略規(guī)劃落地輔導(dǎo)
吃遍天全球食品電商平臺(tái)經(jīng)營模式設(shè)計(jì)與商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等…… 

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 人工智能“連”動(dòng)萬物·智取未來--智能家居行業(yè)趨勢(shì)-企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革

   

  一 PC 到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)歷程1)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，物聯(lián)網(wǎng)革命的驅(qū)動(dòng)力二 AIoT時(shí)代是智能家居行業(yè)的歷史性機(jī)遇1)人工智能時(shí)代降臨2)AIoT的歷史3)AIoT對(duì)智能家居行業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)三 智能家居主要技術(shù)趨勢(shì)1） 圖像和語音2） 智能化連接技術(shù)3） 智能云4） 能源及其他四 BATMJH等巨頭在智能家居行..

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• 企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

   

  第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)推導(dǎo)分析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略管理課程案例分析！第2講 商業(yè)模式的特點(diǎn)1 優(yōu)秀商業(yè)模式的特點(diǎn)2 如何檢驗(yàn)商業(yè)模式的正確性3 商業(yè)模式構(gòu)建框架4 商業(yè)模式與傳統(tǒng)管理理論的關(guān)系討論：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)..

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