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營銷策劃理論到實戰(zhàn)系統(tǒng)課
課程編號:44020
課程價格:¥100000/天
課程時長:2 天
課程人氣:288
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
(1) 提高學員綜合運用工商管理專業(yè)知識的能力,幫助學員們消化吸收已學習的知識,達到融會貫通。 (2) 拓展學員的見識。了解不同時代背景下,不同行業(yè)、不同主題的營銷策劃活動的基本特點、關鍵技能,以提高學員們多角度思考的能力。 (3) 培養(yǎng)學員面對營銷具體問題時的正確的思考方式和解決問題的基本方法,提高學員的動手能力,使之能夠順利進入工作崗位從事相關工作。
1、營銷策劃與職業(yè)發(fā)展
基本內容:
掌握營銷策劃的廣義概念與狹義概念、為什么要學習營銷策劃以及中國營銷策劃業(yè)的發(fā)展。
教學要點:營銷策劃基本概念
教學難點:辨明營銷策劃對學員未來職業(yè)的影響作用點
2、營銷策劃的內容、步驟和原則
基本內容:
掌握所有營銷策劃項目策劃的共同點,建立起基本的思維方式。
教學要點:營銷策劃包括的主要內容、六大步驟與基本原則。
教學難點:培養(yǎng)學員營銷策劃的系統(tǒng)性概念,接力結構性思維框架。
3、營銷策劃的組織和營銷
基本內容:掌握營銷策劃方案自我推廣與組織實施的基本技能。
教學要點:營銷策劃的組織、營銷方案的營銷、營銷策劃的實施與評估。
教學難點:幫助學員理解營銷策劃方案推廣時可能會碰到的各種阻力。
4、營銷策劃中的邏輯
基本內容:分析營銷策劃實踐中經(jīng)常出現(xiàn)的幾種邏輯混亂對策劃活動的影響。
教學要點:營銷策劃項目書框架的邏輯、項目與項目間的邏輯、策劃與執(zhí)行的邏輯。
教學難點:解決學員因為理論基礎的不足或者實戰(zhàn)經(jīng)驗的缺乏,對策劃中的邏輯混亂理解深度不足的問題。
5、營銷策劃中的創(chuàng)意運用
基本內容:掌握創(chuàng)意對于營銷策劃的重要意義,以及創(chuàng)意的類型與基本方法。
教學要點:創(chuàng)意在營銷策劃中的地位和作用、創(chuàng)意的類型、創(chuàng)意的方法。
6、專題調研策劃
基本內容:掌握營銷調研作為專題策劃的特點,理解調研策劃的類型、調研策劃活動實施中的主要問題。
教學要點:專題策劃下的營銷調研、不同目標下的調研方案的設計、調研報告的基本格式、經(jīng)常犯的錯誤。
教學難點:辨明不同的目標與調研方案的內在邏輯
7、品牌戰(zhàn)略策劃
基本內容:掌握品牌戰(zhàn)略策劃的基本類型、策劃步驟與策劃要點。
教學要點:品牌戰(zhàn)略策劃的類型、策劃步驟及策劃要點。
教學難點:理解不同戰(zhàn)略環(huán)境下品牌策劃的差異。
8、營銷戰(zhàn)略策劃
基本內容:掌握營銷戰(zhàn)略策劃基本技能
教學要點:營銷戰(zhàn)略策劃的特點及內容、營銷戰(zhàn)略策劃方案格式設計、營銷戰(zhàn)略策劃經(jīng)常犯的錯誤。
教學難點:理解作為戰(zhàn)略策劃的系統(tǒng)性。
9、促銷策劃
基本內容:掌握促銷策劃基本技能
教學要點:促銷策劃特點及內容、促銷策劃方案設計要點、促銷策劃經(jīng)常性錯誤糾正。
教學難點:促銷策劃的組合
10、公關策劃
基本內容:掌握公關策劃的基本技能
教學要點:公關策劃特點及內容、公關專題活動策劃要點、公關策劃經(jīng)常性錯誤糾正。
教學難點:公關策劃中如何把握公眾心理
11、大單促銷策劃
基本內容:掌握大單促銷策劃基本技能
教學要點:大單促銷特點及內容、大單促銷策劃要點、大單促銷策劃經(jīng)常性錯誤糾正。
教學難點:SPIN問題的推進
12、工業(yè)品營銷策劃
基本內容:掌握工業(yè)品營銷策劃基本技能;
教學要點:工業(yè)品營銷策劃特點、工業(yè)品營銷策劃的關鍵點。
13、形象類產品營銷策劃
基本內容:掌握形象類營銷策劃基本技能;
教學要點:形象類營銷策劃特點、形象類營銷策劃的關鍵點。
教學難點:理解形象類產品與其他行業(yè)產品的需求差異。
14、快消品營銷策劃
基本內容:掌握快消品營銷策劃基本技能
教學要點:快消品營銷策劃特點、快消品營銷策劃的關鍵點。
教學難點:理解快消品的需求與其他產品的差異
15、服務產品營銷策劃
基本內容:掌握服務類產品營銷策劃基本技能
教學要點:服務類產品營銷策劃特點、服務類產品營銷策劃的關鍵點。
教學難點:理解服務類產品與有形產品的需求差異
16、互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷策劃
基本內容:掌握互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷策劃特點
教學要點:互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷環(huán)境特點、互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷策劃特點
教學難點:互聯(lián)網(wǎng)時代需求與技術的差異對營銷策劃的影響
三、實踐環(huán)節(jié)及基本要求
主要內容:本課程的特點是培養(yǎng)技能,因此每一個策劃模塊的學習都采取案例學習,案例中討論知識點,案例中理解,案例中學習策劃技巧的方法。但會根據(jù)課程內容,設計理論與案例的比重。
基本要求:
(1) 教師需要為每個單元設計一個案例。
(2) 學員參與案例的分組討論,代表發(fā)言;
(3) 各小組對其他小組發(fā)言發(fā)表評述;
(4) 小組對案例運用的理論進行總結;
(5) 小組對案例設計技巧,結合所選的產品或服務進行模仿創(chuàng)新設計。
四、與其它課程的聯(lián)系
先修課程:經(jīng)濟學,管理學,會計學、營銷學、公關學等課程,適合大四年級專業(yè)學員學習。
后續(xù)課程:本課程應該是學員上崗前的技能培養(yǎng)課,最好是在基本理論學習之后。
五、教學組織
教學方法:
(1) 教師作為主持人,引導學員思考、討論、總結、提升。
(2) 學員互動參與,全員參與。積極思考。
教學模式:
(1) 學員分組,6-8人一個小組,取隊名;
(2) 小組成員按照策劃項目職位要求,分別扮演角色;
(3) 小組成員作為策劃團隊,內部組織地位輪換;
(4) 每次課程之前,布置下一次課程內容、理論預習書目;
(5) 每次課程檢查學員掌握的相關理論要點;
(6) 每次課程由學員小組輪流講解該課程理論;
(7) 每次課程深度討論一個案例;
(8) 每次課程小組結合自己所選取的產品和服務特點進行模仿策劃。
六、學時分配
本課程總學時51,其中案例學習討論48,總結復習3
教學內容 講課時數(shù) 實驗時數(shù) 實驗學時 上機時數(shù) 自學時數(shù) 習題課 討論時數(shù)
第一章
營銷策劃的廣義概念與狹義概念
為什么要學習營銷策劃
中國營銷策劃業(yè)的發(fā)展
第二章
營銷策劃包括的主要內容
六大步驟
基本原則
第三章
營銷策劃的組織
營銷方案的營銷
營銷策劃的實施與評估
第四章
營銷策劃項目書框架的邏輯
項目與項目間的邏輯
策劃與執(zhí)行的邏輯
第五章
創(chuàng)意在營銷策劃中的地位和作用
創(chuàng)意的類型
創(chuàng)意的方法
第六章
專題策劃下的營銷調研
不同目標下的調研方案的設計
調研報告的基本格式、經(jīng)常犯的錯誤糾正
第七章
品牌戰(zhàn)略策劃的類型
策劃步驟及策劃要點
第八章
營銷戰(zhàn)略策劃的特點及內容
第九章
營銷戰(zhàn)略策劃方案格式設計
營銷戰(zhàn)略策劃經(jīng)常犯的錯誤糾正
第十章
促銷策劃特點及內容
促銷策劃方案設計要點
促銷策劃經(jīng)常性錯誤糾正
第十一章
公關策劃特點及內容
公關專題活動策劃要點
公關策劃經(jīng)常性錯誤糾正
第十二章
大單促銷特點及內容
大單促銷策劃要點
大單促銷策劃經(jīng)常性錯誤糾正
第十三章
工業(yè)品營銷策劃特點
工業(yè)品營銷策劃的關鍵點
第十四章
形象類營銷策劃特點
形象類營銷策劃的關鍵點
第十五章
快消品營銷策劃特點
快消品營銷策劃的關鍵點
第十六章
服務類產品營銷策劃特點
服務類產品營銷策劃的關鍵點
第十七章
互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷環(huán)境特點
互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷策劃特點
總結與復習
七、考核方式:
考查課
成績來源:
(1) 課程預習抽查分數(shù) 5%
(2) 課程理論學員講解成績;10%
(3) 案例課堂討論發(fā)言成績;7%
(4) 案例模仿策劃課堂成績:8%
(5) 案例策劃書面成績:15%;
(6) 考勤成績:15%
(7) 小組團隊參與平衡度成績:10%
(8) 期終策劃報告成績:30%
中國咨詢式培訓創(chuàng)始人、首屆中國十大杰出培訓師、大學在職教授、管理咨詢與培訓復合型專家。尤擅長于品牌營銷、組織管理、客戶管理、分銷建設、危機管理等領域的培訓與咨詢。
市場營銷理論與實戰(zhàn)、咨詢與培訓復合型專家、中國咨詢式培訓創(chuàng)始人、2002年中國第一屆十大杰出培訓師。 現(xiàn)為杭州電子科技大學在職教授、碩士生導師,杭州蔡丹紅營銷管理咨詢公司首席咨詢師,浙江省管理咨詢協(xié)會副會長。復旦大學、清華大學、浙江大學等總裁研修班特邀教授,電視系列片《前沿講座》及國內多家大型咨詢公司的特邀專家,并曾應邀多次擔任中央電視臺《商界名家》的專家嘉賓。
以嚴謹、專業(yè)、實用的咨詢風格、“少而精”的服務態(tài)度率領團隊為國內著名企業(yè)中國建材南方水泥、天津金鵬塑鋼型材、紅蜻蜓鞋業(yè)、新光飾品、杭蕭鋼構、寶娜斯襪業(yè)、新疆八一鋼鐵等數(shù)十家企業(yè)提供營銷整體或業(yè)務戰(zhàn)略咨詢,成效顯著,受到企業(yè)高度評價。美譽度超過知名度。
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一、小企業(yè)業(yè)務經(jīng)營理念1、如何應對兩高一難2、批量開發(fā)小企業(yè)客戶的必要性3、小企業(yè)業(yè)務的六個集中4、批量獲客營銷組織構建二、批量開發(fā)小企業(yè)客戶流程1、確定目標市場2、制訂批量營銷計劃3、行業(yè)或項目分析4、產品組合和開發(fā)5、批量營銷的組織和實施三、商圈批量獲客營銷模式1、商圈企業(yè)的主要風險2、目標商圈選擇..
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業(yè)績倍增-汽車互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷策略
第一章:全面認識汽車營銷O2O 1、O2O的真正定義 2、O2O的15個入口 3、O2O的3個閉環(huán) 4、O2O的4類平臺 第二章:汽車O2O營銷的關鍵要素 1、O2O的"2"本質 2、O2O中的關鍵要素 3、O2O的SoLoMoCo體系 第三章:汽車O2O的模式 1、導流..
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前言:銀行網(wǎng)點管理者及營銷骨干為什么要學這門課?1、 企業(yè)管理就是行銷與創(chuàng)新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋果公司“三熱”營銷策略,實現(xiàn)起死回生【案例分析】某銀行利用事件營銷實現(xiàn)存貸款突破2、 經(jīng)典4P營銷與營銷的五個層次3、 業(yè)務發(fā)展的關鍵是渠道建設——新增..
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