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安全生產(chǎn)形勢及政策解讀與習(xí)總書記安全發(fā)展觀

課程編號:43155

課程價格:¥14000/天

課程時長:1 天

課程人氣:374

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:王明朱

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層專兼職安全管理人員。

【培訓(xùn)收益】
● 學(xué)員了解安全生產(chǎn)形勢、管理新理念、新思維、應(yīng)急管理相關(guān)知識,掌握安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)要求,認識到安全生產(chǎn)管理與應(yīng)急管理的重要性 ● 結(jié)合學(xué)員所在行業(yè)特點,幫助學(xué)員掌握安全管理工具運用,行業(yè)事故應(yīng)急的流程、方法和注意事項 ● 提高企業(yè)整體安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理水平,消除和降低事故造成的危害

一、九龍之海到應(yīng)急鐵軍
1. 引用案例及數(shù)據(jù)(結(jié)合相關(guān)案例講述近年來安全生產(chǎn)形勢)
2. 企業(yè)安全管理面臨的問題和困惑(安全管理維度模式案例)
3. 十八大以來安全生產(chǎn)工作取得顯著成績(列清單)
第二講:建國至今安全理念之變
一、安全生產(chǎn)發(fā)展歷程
引用5個事故高發(fā)期
1. 理念看變化
2. 舉措看變化
第三講:習(xí)總書記關(guān)于安全的重要論述
一、安全生產(chǎn)相關(guān)論述
習(xí)近平對安全生產(chǎn)作出重要指示強調(diào) 樹牢安全發(fā)展理念 加強安全生產(chǎn)監(jiān)管 切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全[2020-04-11]
習(xí)近平對安全生產(chǎn)作出重要指示強調(diào) 樹牢安全發(fā)展理念 加強安全生產(chǎn)監(jiān)管 切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全[2020-04-10]
習(xí)近平就安全生產(chǎn)作出重要指示[2020-04-10]
習(xí)近平對全國安全生產(chǎn)工作作出重要指示[2016-11-01]
習(xí)近平對全國安全生產(chǎn)工作作出重要指示 李克強作出批示[2016-10-31]
習(xí)近平:守土有責(zé)敢于擔(dān)當(dāng) 完善體制嚴格監(jiān)管 以對人民極端負責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作[2016-07-21]
習(xí)近平對加強安全生產(chǎn)和汛期安全防范工作作出重要指示[2016-07-20]
習(xí)近平就切實做好安全生產(chǎn)工作作出重要指示:要求各級黨委和政府牢固樹立安全發(fā)展理念 堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生[2015-08-16]
習(xí)近平:認真吸取教訓(xùn)注重舉一反三 全面加強安全生產(chǎn)工作[2013-11-25]
二、應(yīng)急管理論述
《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書記重要文章《全面提高依法防控依法治理能力,健全國家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系》[2020-03-01]
習(xí)近平:全面提高依法防控依法治理能力 健全國家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系[2020-02-29]
《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書記重要文章《全面提高依法防控依法治理能力,健全國家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系》[2020-02-29]
習(xí)近平:完善重大疫情防控體制機制 健全國家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系[2020-02-15]
習(xí)近平主持召開中央全面深化改革委員會第十二次會議強調(diào) 完善重大疫情防控體制機制 健全國家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系 李克強王滬寧韓正出席 [2020-02-14]
習(xí)近平:充分發(fā)揮我國應(yīng)急管理體系特色和優(yōu)勢 積極推進我國應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化[2019-12-01]
習(xí)近平在中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時強調(diào) 充分發(fā)揮我國應(yīng)急管理體系特色和優(yōu)勢 積極推進我國應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化[2019-11-30]
在新的歷史起點上開創(chuàng)我國應(yīng)急管理事業(yè)新局面[2018-11-11]
第四講:新時代安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理要點
1、安全雙重預(yù)防體系綜述(如何做到雙體系融合)
2、應(yīng)急管理要點(三到位三避免)
3、對比現(xiàn)狀管理(杜邦四階段論)
4、有感領(lǐng)導(dǎo)七個帶頭
5、反思安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理三個時態(tài)

課程回顧與總結(jié)
 

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