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和諧勞動(dòng)關(guān)系管理
課程編號(hào):43041
課程價(jià)格:¥18000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:470
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
全體人員
【培訓(xùn)收益】
通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員掌握《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī),如何正確管理與防范企業(yè)用工相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
第一講:招聘入職中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.勞動(dòng)者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)
假文憑能不能開(kāi)除?北大博士,月薪3萬(wàn),后發(fā)現(xiàn)是假的,怎么辦?辭退?解除?
2.入職體檢的必要性
早孕?惡疾?
3.用人單位不簽訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)
行政責(zé)任、賠償責(zé)任
4.勞動(dòng)者惡意拖延或拒簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)以及如何設(shè)計(jì)《簽訂勞動(dòng)合同通知書(shū)》和《終止勞動(dòng)關(guān)系通知書(shū)》
5.用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)
6.工作地點(diǎn)可能出現(xiàn)變動(dòng)/搬遷的風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防
7.勞動(dòng)合同文本中“可以約定事項(xiàng)”的充分利用
8.模擬法庭情景演練
第二講:試用期中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.試用期及合同期的約定風(fēng)險(xiǎn)
2.“試用條件”與“錄用條件”/“轉(zhuǎn)正條件”的區(qū)別與聯(lián)系
3.《入職通知書(shū)》與《錄用通知書(shū)》的異同及其表述風(fēng)險(xiǎn)(試用期不符合錄用條件與合同期不勝任工作的異同)
4.試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)
5.勞動(dòng)者在試用期因不合格被解除勞動(dòng)合同,是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)?
6.如何撰寫(xiě)《試用不合格通知書(shū)》?
7.防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施
8.模擬法庭情景演練
第三講:工資標(biāo)準(zhǔn)及加班費(fèi)中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.工資總額的概念與構(gòu)成
一般工資由計(jì)時(shí)工資;計(jì)件工資;獎(jiǎng)金;津貼和補(bǔ)貼;加班加點(diǎn)工資;特殊情況下支付的工資等六個(gè)部分組成。
基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+加班補(bǔ)貼+其他補(bǔ)貼+銷(xiāo)售提成-考勤扣款-其他扣款=當(dāng)月實(shí)際工資
2.不屬于工資的范疇
3.如何設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)以降低加班費(fèi)成本?
4.加班與值班的區(qū)別
5.如何認(rèn)定無(wú)故拖欠工資?
6.不屬于克扣工資的情況
7.工資標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)議的舉證責(zé)任
8.如何避免未經(jīng)批準(zhǔn)自行加班,并于離職后追討加班費(fèi)?
9.工作/法定節(jié)假日加班,能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)?
10.模擬法庭情景演練
第四講:績(jī)效獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)支付中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.年終獎(jiǎng)的相關(guān)界定
2.雙方合同沒(méi)有涉及年終獎(jiǎng)問(wèn)題,但公司規(guī)章制度規(guī)定離職后不支付年終獎(jiǎng)是否有效?
3.被裁員工能獲取年終獎(jiǎng)和“雙薪”嗎?
4.把工資的一部分作為獎(jiǎng)金,每個(gè)月扣除,留到年底再發(fā),這種做法合法嗎
5.勞動(dòng)合同未約定離職后提成的支付問(wèn)題,也未以明確的方式約定提成計(jì)算方法,且事后亦未達(dá)成協(xié)議,員工離職時(shí)可否不支付?
6.雙方約定離職后提成不再支付或減半支付是否有效?
7.年終獎(jiǎng)是否應(yīng)計(jì)算入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/經(jīng)濟(jì)賠償金的基數(shù)中?
8.模擬法庭情景演練
第五講:工傷保險(xiǎn)待遇中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.關(guān)于工傷的界定
2.不得認(rèn)定工傷的情形
3.怎樣理解“上下班途中”?
4.發(fā)生工傷事故,用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用?
5.停工留薪期的確定
6.如何應(yīng)對(duì)工傷員工借故拒絕復(fù)工并不斷休假?
7.員工能否既要求單位支付工傷待遇同時(shí)又要求第三方支付人身傷害賠償?
8.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)替代工傷賠償?
9.如何簽訂工傷事故的私下和解協(xié)議?
10.未足額繳納社保所產(chǎn)生的工傷保險(xiǎn)待遇差額?
11.模擬法庭情景演練
第六講:培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制及違約金中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.本合同期內(nèi)由甲方出資培訓(xùn)并簽訂協(xié)議的,如合同期滿(mǎn)而服務(wù)期尚未到期的
2.保密、競(jìng)業(yè)限制、競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系
3.違約金支付(培訓(xùn)服務(wù)期&競(jìng)業(yè)限制)
4.保密與競(jìng)業(yè)限制實(shí)操
5.勞動(dòng)者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件
6.模擬法庭情景演練
第七講:處理嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)勞動(dòng)者中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金(2N)更為嚴(yán)重的后果是什么?
2.確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、程序合法——即已通過(guò)如下程序:
3.確保勞動(dòng)者違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)與規(guī)章制度的規(guī)定相符合。
4.如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、拒交《檢討書(shū)》、拒簽《警告信》、《解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》?
5.處理違紀(jì)違規(guī)員工的最佳時(shí)段是什么?
6.出具/不出具“解除/終止勞動(dòng)合同證明”的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)
7.違紀(jì)違規(guī)員工的薪酬調(diào)整處理策略
8.模擬法庭情景演練
第八講:不勝任工作中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.不能勝任工作:不能按要求完成任務(wù)或工作量。
2.勞動(dòng)者拒絕簽署崗位職責(zé)/績(jī)效目標(biāo)/工作量考核結(jié)果,怎么辦?
3.末位淘汰制的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
4.模擬法庭情景演練
第九講:協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.低于法定標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有無(wú)法律風(fēng)險(xiǎn)?
2.如何規(guī)避法定標(biāo)準(zhǔn)下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)?
3.用人單位如何規(guī)范離職管理以及離職手續(xù)辦理?
4.模擬法庭情景演練
第十講: 調(diào)崗調(diào)薪中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律規(guī)定
2.用人單位可以單方調(diào)崗的法律依據(jù)
3.其他用人單位可以單方調(diào)崗的情形
4.如何做到單方面的調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)?
5.用人單位調(diào)整勞動(dòng)者薪資的基本程序
6.如何在勞動(dòng)合同中明確約定調(diào)崗調(diào)薪的條件?
7.模擬法庭情景演練
第十一講:“泡病假”中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.泡病假的目的
2.泡病假的表現(xiàn)形式
3.泡病假的應(yīng)對(duì)措施
第十二講: 問(wèn)題員工管理中的人力資源管理預(yù)防策略
1.勞動(dòng)合同變更制度
2.入職登記表和招工名冊(cè)的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)
3.如何約定工作崗位/內(nèi)容,以化解可能產(chǎn)生的違約侵權(quán)及帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)?
4.如何約定工作崗位/內(nèi)容,以便未來(lái)調(diào)整崗?
5.直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理擅自口頭解除員工勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)對(duì)策略與措施
6.離職申請(qǐng)表及離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)
7.模擬法庭情景演練
第十三講: 勞務(wù)派遣與非全日制用工
1.勞務(wù)派遣的適用范圍;
2.勞務(wù)派遣的用工數(shù)量限制;
3.勞務(wù)派遣的“同工同酬”的含義;
4.勞務(wù)派遣的主體及法律關(guān)系;
5.勞務(wù)派遣的退回與勞動(dòng)關(guān)系解除及法律后果;
6.非全日用工的特殊規(guī)定。
7.模擬法庭情景演練
張芳山(博士)
執(zhí)業(yè)律師
廈門(mén)大學(xué)法學(xué)博士
四川大學(xué)博士后
南昌大學(xué)法學(xué)教授,
中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)高級(jí)研究員
教育部“學(xué)憲法講憲法”優(yōu)秀指導(dǎo)老師
一、講師簡(jiǎn)介:
張芳山(博士)高校講課二十年,做律師和企業(yè)法律顧問(wèn)六年,做企業(yè)培訓(xùn)十年全國(guó)大學(xué)生“模擬集體談判大賽”優(yōu)秀指導(dǎo)老師,江西省政法委特約撰稿人,江西省教育廳“學(xué)憲法講憲法”優(yōu)秀指導(dǎo)老師,江西衛(wèi)視“金牌調(diào)解”節(jié)目特約律師,江西衛(wèi)視“政策面對(duì)面”特約嘉賓,“江西新聞1+2”評(píng)論員,2019年中央電視臺(tái)春晚江西分會(huì)場(chǎng)項(xiàng)目總法律顧問(wèn)。
二、主講課程:
《民法典》《防范和處置非法集資條例》《法治思維與法治文化建設(shè)》《弘揚(yáng)憲法精神 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境》《公司法培訓(xùn)》《和諧勞動(dòng)關(guān)系管理》《民法典》法律專(zhuān)題講座(中層干部版)《民法典》與商業(yè)銀行貸款法律風(fēng)險(xiǎn) 《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防范》《商業(yè)銀行房地產(chǎn)抵押貸款法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》
三、授課風(fēng)格:
授課風(fēng)趣、生動(dòng)、深刻,理論性強(qiáng),有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),目前也兼數(shù)家政府和企事業(yè)單位法律顧問(wèn)。
四、授課視頻:
1、民法典:
https://appubkm1tr67033.h5.xiaoeknow.com/v1/course/alive/l_5fb5bca2e4b04db7c08f851d?type=2
2、勞動(dòng)關(guān)系與民法典https://v.youku.com/v_show/id_XNTE4ODcxNTU4MA==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
五、服務(wù)客戶(hù):
省級(jí)政府機(jī)關(guān)、市直機(jī)關(guān)、省高速集團(tuán),上百家高新企業(yè)等、江西省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、江西省電視臺(tái)、長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)、正邦集團(tuán)、南昌高新投資集團(tuán)、江西高能建設(shè)集團(tuán)等政府、企事業(yè)單位。
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課程大綱一、企業(yè)與政府的關(guān)系企業(yè)處理政府事務(wù)的六大誤區(qū)政府精簡(jiǎn)和改組所發(fā)生的變化政府官員與企業(yè)之間的三大關(guān)系如何理解政府的“離不開(kāi)、靠不住”怎樣與官員共舞如何與同一個(gè)政府部門(mén)的不同官員打交道學(xué)習(xí)企業(yè)與政府部門(mén)打交道的6大要領(lǐng)爭(zhēng)取政府支持的6大關(guān)鍵點(diǎn)政府機(jī)構(gòu)工作的運(yùn)作程序企業(yè)人員必須遵..
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服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——客戶(hù)關(guān)系管理課程
【課程大綱】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級(jí)管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護(hù)的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7.新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..
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服裝行業(yè)終端導(dǎo)購(gòu)——客戶(hù)關(guān)系管理課程
【課程內(nèi)容】1.客戶(hù)關(guān)系管理的定義2.客戶(hù)關(guān)系管理的流程3.VIP客戶(hù)的分級(jí)管理4.客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道5.客戶(hù)維護(hù)的技巧與方法6.老客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法7. 新客戶(hù)及潛大客戶(hù)的維系與營(yíng)銷(xiāo)方法..
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銀行金融高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧與關(guān)系管理
第一講:基于客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場(chǎng)化”下的零售銀行現(xiàn)狀案例:余額寶的前世今生延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長(zhǎng)討論:郵政網(wǎng)點(diǎn)在當(dāng)?shù)亓闶坫y行市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)二、銀行“以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型之路以客戶(hù)為中心VS以產(chǎn)品為中心三、基于客戶(hù)經(jīng)營(yíng)..
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金融產(chǎn)品銷(xiāo)售策略與客戶(hù)關(guān)系管理
第一講:基于客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場(chǎng)化”下的銀行現(xiàn)狀1. 銀行業(yè)糾結(jié)的2016年案例:余額寶的前世今生延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長(zhǎng)2. 利率市場(chǎng)化與資本約束3. 科技改變一切4. 社會(huì)和形為方式的轉(zhuǎn)變二、銀行“以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)..
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金融產(chǎn)品銷(xiāo)售策略與客戶(hù)關(guān)系管理
第一講:基于客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場(chǎng)化”下的銀行現(xiàn)狀1. 銀行業(yè)糾結(jié)的2016年案例:余額寶的前世今生延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長(zhǎng)2. 利率市場(chǎng)化與資本約束3. 科技改變一切4. 社會(huì)和形為方式的轉(zhuǎn)變二、銀行“以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)..