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禮贏溝通力 —打造高效企業(yè)溝通環(huán)境

課程編號(hào):41539

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:478

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:趙滿

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)全體員工

【培訓(xùn)收益】
認(rèn)清自我的角色與職業(yè)定位 提升企業(yè)的執(zhí)行力 提高企業(yè)職業(yè)化的能力 改善企業(yè)溝通環(huán)境 降低企業(yè)因溝通帶來(lái)的損耗 達(dá)成全員對(duì)溝通重視的共識(shí) 增強(qiáng)員工的溝通能力 優(yōu)化員工的溝通方法 突破員工溝通障礙

序號(hào) 課程內(nèi)容 時(shí)間表
開(kāi)篇:給圖片! 溝通重不重要? 
知道不等于會(huì)
第一章
我們對(duì)職場(chǎng)溝通了解有多少?

 

一、什么是職場(chǎng)的溝通?
職場(chǎng)溝通的概念
職場(chǎng)溝通的功能和作用
二、有效溝通的環(huán)節(jié)有些哪?
溝通流程圖
什么是有效表達(dá)
什么是高效聆聽(tīng)
什么是正確反饋
有效溝通的六步驟
三、保證高效溝通的基本模型
 高效溝通的基本模型
模型解析
第二章 職場(chǎng)溝通之“道”——通用法則
一、溝通的背后有什么?——溝通的價(jià)值系統(tǒng)
遵從溝通背后的價(jià)值系統(tǒng)
信念
價(jià)值
規(guī)條
二、溝通的當(dāng)下有什么?
有原則有立場(chǎng)
三、一切溝通為了溝通的目標(biāo)達(dá)成
方向第一,方法第二
為結(jié)果負(fù)責(zé)(不怕拒絕與否定)

第三章 職場(chǎng)溝通之“法”——技術(shù)運(yùn)用
一、你的溝通障礙來(lái)自哪里?
又如何化解?
主觀障礙及解決
客觀障礙及解決
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
二、你了解你的溝通對(duì)象嗎?
溝通對(duì)象的四種風(fēng)格類型
溝通四種風(fēng)格類型的辨識(shí)方法
溝通風(fēng)格類型的自測(cè)(測(cè)試)
三、怎樣和對(duì)方達(dá)成溝通目標(biāo)?
不同類型對(duì)象的溝通要領(lǐng)
不同情境下的溝通要領(lǐng)
不同角色的溝通要領(lǐng)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
四、深度溝通的技巧有哪些?
認(rèn)識(shí)三個(gè)基本的概念
調(diào)頻三步走
善用贊美(練習(xí))
寄予期望(練習(xí))
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
五、你們掌握了嗎?
情境模擬演練
演練的分享與檢視
第四章 讓溝通越來(lái)越自然而然
“一個(gè)”約定,創(chuàng)造更多“body 2 body”的溝通條件
設(shè)一個(gè)空間
設(shè)一個(gè)空間
定一個(gè)目標(biāo)
掛一個(gè)考核
制一個(gè)表格  

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