【培訓對象】
關注并希望了解大學生職業(yè)生涯規(guī)劃，或進行生涯輔導相關工作的高校教師

【培訓收益】

（一）什么是職業(yè)生涯
1. 職業(yè)和職業(yè)生涯的定義
2. 職業(yè)生涯規(guī)劃的典型理論及運用
3. 高校學生職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵點

（二）自我認知與職業(yè)生涯決策
1. 認知信息加工理論
2. 自我認知如何影響職業(yè)生涯發(fā)展
3. 認知自我的關鍵維度
4. 了解性格特質(zhì)
5. 發(fā)現(xiàn)職業(yè)興趣
6. 挖掘獨特優(yōu)勢
7. 澄清個人價值觀模式
8. 探索外部職業(yè)世界

（三）精準設定職業(yè)目標
1.社會認知生涯理論
2.什么是目標
3.設定目標的三大誤區(qū)
4.目標斷舍離的三句箴言
5.澄清你的職業(yè)價值觀
6.描繪你的愿景
7.邏輯層次助力成長
8.讓目標清晰可實現(xiàn)
9.設定有力的行動方案

（四）生涯輔導和咨詢實戰(zhàn)及案例
1. 生涯咨詢和輔導的步驟
2. 如何進行生涯中的決策
3. 通過教練技術進行就業(yè)咨詢和輔導
4. 咨詢輔導練習 

講師資歷 --------------------
•注冊人力資源管理師
•國家認證職業(yè)生涯規(guī)劃師
•哈爾濱工業(yè)大學管理學碩士
•曾任多家世界五百強企業(yè)大學資深經(jīng)理人
• 15 年授課和培訓管理從業(yè)經(jīng)驗，歷任大學講師、企業(yè)中層、企業(yè)大學資深培訓講師等
• 主要講授企業(yè)員工職業(yè)生涯管理&提升職場幸福力、教練式輔導、TTT&課程開發(fā)等課程
•課程講授深度融合“教練引導+行動學習”工具

培訓經(jīng)驗-------------------------------
高雪寧老師歷任華潤萬家學習發(fā)展高級經(jīng)理、萬家學院培訓師、中國平安培訓及職涯管理、平安大學培訓師，長期從事員工激勵、職業(yè)生涯管理的研究與實踐，精通教練式管理，擅長職場適應、職涯管理、人才培養(yǎng)等問題分析與解決，運用行動學習和引導技術，對于職場各類場景實踐運用的有深刻的理解與洞察。多次為大型央企國企進行課程講授，獲得客戶的高度一致認可。
• 擁有豐富的培訓體系搭建和人才梯隊發(fā)展經(jīng)驗豐富，從 0 到 1 為多家知名大型企業(yè)設計學習發(fā)展體系，打造人才發(fā)展機制；
•善于根據(jù)企業(yè)當前業(yè)務戰(zhàn)略進行設計、調(diào)整培訓內(nèi)容和落地方式；
•授課經(jīng)驗豐富, 注重學用一體化。
主講課程 ------------------------------------------
《TTT®貓計劃》
《企業(yè)員工職業(yè)生涯管理》
《教練式領導力——激發(fā)員工潛能，引領卓越績效》
《職海起航——新員工職業(yè)化素養(yǎng)與職場競爭力提升》 

• 員工激勵與輔導

   

  一. 激勵意義：創(chuàng)造一個高動力的工作團隊1. 引言：a) 為什么員工流失率高居不下？b) 為什么8090后員工不好管理？2. 當前員工有哪些需用求與期望？3. 什么是激勵？4. 為什么要激勵員工？5. 測試你的激勵藝術。二. 激勵原理與激勵因素1. 激勵原理：a) 馬斯洛的需求層次論；b) 赫茨伯格的雙因素..

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• 如何培養(yǎng)與輔導下屬

   

  不論是企業(yè)還是各級政府機關，要把團隊帶成攻無不克的群體，各級領導尤其是主官必須認真研究領導方法和思想方法，要研究領導方法和思想方法必須認真研究如何培養(yǎng)和輔導下屬。 本課通過授課人在部隊長期從事組織人事工作和在軍級黨委班子十幾年抓部隊基層管理工作沒有發(fā)生案件的實踐，潛心研究了新形勢下培養(yǎng)與輔導下屬的規(guī)律與對策。該課突出兩個重點：一是根據(jù)現(xiàn)代社會獨生子..

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• 激勵與輔導

   

  課程內(nèi)容：前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：管理者角色轉(zhuǎn)變錄像：管理者的困惑從專業(yè)人員走向管理者轉(zhuǎn)變過程管理者在企業(yè)中的位置與扮演的角色管理者在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)中層管理者是經(jīng)營者的替身作為經(jīng)營者替身的三項準則如何在工作中扮演好經(jīng)營者替身..

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• 績效面談與輔導技巧

   

  課程大綱（6H） 1、 績效管理與績效面談 2、 為什么有必要進行績效面談？ 3、 績效面談的技能技巧  角色轉(zhuǎn)換  面談的SMART技巧  面談的STAR技巧  面談的溝通和說服技巧  面談過程中的輔導和引導技巧  如何處..

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