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市場營銷策略計(jì)劃

課程編號(hào):40288

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:489

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:凌敬忠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


市場營銷策略計(jì)劃
模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法
課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)
•破冰活動(dòng)
•研討公約
•課程介紹
•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 15分 •內(nèi)容講解
•猜猜看
•小組討論
第一單元
生意模式
131001 •單元目的:生意模式的九大模塊
•介紹生意模式的九大模塊
•活動(dòng):
•選擇一個(gè)學(xué)員的部門/區(qū)域,作為案例
•繪制生意模式的九大模塊
•明確案例的價(jià)值主張 75分 •內(nèi)容講解
•工具介紹
•小組討論
第二單元
情況分析
131002 •單元目的:分析各種不同的信息及數(shù)據(jù),分析并總結(jié)
•收集市場信息的渠道
•市場信息(外在影響):經(jīng)濟(jì)的, 社會(huì)的, 科技的, 法規(guī)的, 外在影響范例
•SWOT 分析:總結(jié)市場企業(yè)的優(yōu)勢及弱勢,市場的機(jī)會(huì)和威脅。
•問題和機(jī)會(huì)分析:將我們公司和關(guān)鍵成功因素比較,明確公司的問題,和市場的機(jī)會(huì)。
•活動(dòng):
-用之前的學(xué)員案例制作 SWOT
-明確機(jī)遇及問題 120分 •內(nèi)容講解
•小組討論
•跨組建議
第三單元
愿景、使命、目標(biāo)
131003 •單元目的:建立部門愿景的共識(shí),設(shè)定有效的目標(biāo)
•什么是愿景、使命、目標(biāo)
•SMART 的設(shè)定目標(biāo)原則
•設(shè)計(jì)策略故事
•活動(dòng):用之前的學(xué)員案例制作愿景及目標(biāo) 45分 •內(nèi)容講解
•小組討論
•跨組建議
第四單元
戰(zhàn)略地圖及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
131004 •單元目的:創(chuàng)建確實(shí)有效的策略,發(fā)展可以執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)
•制作策略地圖
•尋找適合的策略,達(dá)成目標(biāo)
•發(fā)展可以執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃
•活動(dòng):用之前的學(xué)員案例制作戰(zhàn)略地圖及行動(dòng) 90分 •內(nèi)容講解
•小組討論
•跨組建議
第五單元
計(jì)劃評(píng)估
131005 •單元目的:市場營銷策略計(jì)劃的溝通計(jì)劃,計(jì)算投資及費(fèi)用,預(yù)測投資回報(bào),進(jìn)行計(jì)劃成功與否的檢討及報(bào)告
•如何進(jìn)行計(jì)算費(fèi)用及投資
•如何計(jì)算投資回報(bào)
•如何進(jìn)行檢討會(huì)議
•角色扮演:策略計(jì)劃的報(bào)告 45分 •內(nèi)容講解
•小組討論
•角色扮演
總課時(shí)長: 6小時(shí) 30分
休息時(shí)間:
中飯時(shí)間: 上下午各一場 15 分鐘休息
1 個(gè)小時(shí) 

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