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“四步為師” TTT內(nèi)訓師魅力課堂呈現(xiàn)與試講

課程編號:40026

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1081

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)有志于成為講師的員工、專職和兼職講師、企業(yè)的管理者等

【培訓收益】


一、內(nèi)訓師的經(jīng)典內(nèi)涵解讀
內(nèi)訓師內(nèi)涵全景描繪與解讀
內(nèi)訓師的三大角色:編、導、演
內(nèi)訓師的三大使命:導航者、擔當者、責任者
內(nèi)訓師的“三字真活”:功夫活、藝術(shù)活、質(zhì)量活
內(nèi)訓師的六大教育訓練理念:首善、樂從、對接、區(qū)分、感召、分享
成為優(yōu)秀內(nèi)訓師的10個步驟
【課堂演練】
內(nèi)訓師的借物創(chuàng)意類比
內(nèi)訓師的三大行為準則的行為演練
一觸即發(fā):1分鐘演講體驗
【演練工具】
工具1:借物創(chuàng)意類比
工具2:首善、樂從、對接、區(qū)分、感召、分享
工具3:快速思維鏈接:what-why-how

二、轉(zhuǎn)變心法與化蛹為蝶的心理成長
轉(zhuǎn)變心法:道可頓悟、事須漸修
內(nèi)訓師職業(yè)化的4大心態(tài):勇敢、包容、放下、分享
哈佛大學的經(jīng)典研究
內(nèi)訓師的自我情緒管理:恐懼與緊張的根源
克服緊張的5大實用方法
【課堂演練】
解放天性訓練、表演訓練、突破自己訓練
【演練工具】
工具1:克服緊張:5大方法
工具2:勇敢講話的4大心態(tài)
工具3:自信快樂的開心金庫

三、內(nèi)訓師形神兼?zhèn)涞穆殬I(yè)形象與禮儀
雅伯特-馬布藍教授的研究結(jié)論
女性內(nèi)訓師的職業(yè)范兒:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
男性內(nèi)訓師的職業(yè)范兒:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
講臺禮儀:上場與下場
內(nèi)訓師麥克風和激光筆的標準持法
內(nèi)訓師的形神兼?zhèn)洌荷矸?、手法、步法、眼?br /> 【課堂演練】
內(nèi)訓師形神兼?zhèn)涞膶iT訓練
【演練工具】
工具1:形神兼?zhèn)渲矸卦E
工具2:形神兼?zhèn)渲址卦E
工具3:形神兼?zhèn)渲椒卦E
工具4:形神兼?zhèn)渲鄯卦E

四、內(nèi)訓師的情理并茂的說法養(yǎng)成
(一)脫胎換骨,內(nèi)訓師的表達突破
思維:書面到口語化
表達:句式到概念
【課堂演練】內(nèi)訓師的表達情境化訓練
(二)鎖定關(guān)鍵,內(nèi)訓師的概念表達
S-C-Q-A模型法的表達
辨別:把握核心概念
變通:觀點立于角度
延伸:說法蘊含觀點
【課堂演練】內(nèi)訓師概念表達的現(xiàn)場實戰(zhàn)演練
(三)枯木逢春,內(nèi)訓師的生動演繹技巧
真性情:觸景生情
平常話:口頭論證
身邊事:現(xiàn)身說法
【課堂演練】內(nèi)訓師的三個生動演繹技巧的訓練

五、金字塔原理與內(nèi)訓師表達邏輯
認識人類的大腦:左腦和右腦
邏輯表達的3種基本計劃
-時鐘計劃、環(huán)球計劃、三角計劃
-充分整合演講者的左右腦
-標準表達格式:介紹(虎頭)/主體(豬肚)/結(jié)論(豹尾)
銜接與回答技術(shù)
-銜接的收益
-三種銜接方式:認可/詢問/調(diào)整
邏輯表達的3種主張性計劃
-變焦鏡計劃、鐘擺計劃、收益計劃
充實你的想法:四種輔助性計劃
-圖景計劃、正反計劃、骨牌計劃、5W計劃
形成演講表達的整體框架
-定位自己的思想,找到關(guān)鍵點
-為關(guān)鍵要點編寫標題
-創(chuàng)建視覺輔助物
-為自己與聽眾服務的記憶竅門
-迅速思考,首先思考
【課堂練習】語境造心境訓練、講故事訓練等

六、有始有終,玩轉(zhuǎn)課堂教學
(一)精彩的開場與導入
課堂必須做到的“三開”:開心、開眼與開竅
破冰與破題的實戰(zhàn)方法
讓人驚叫的30秒培訓開場白
精彩開場6步走法
【課堂演練】精彩開場6步走法
(二)課堂師生關(guān)系的鋪墊
建立共識:顯作用明迷惑
樹立形象:定角色建關(guān)系
化解抵觸:知障礙挑問題
(三)余音繞梁的收尾與收結(jié)
常用的表達詞語
【課堂演練】寫出一段余音繞梁的收結(jié)語
(四)培訓課堂最好用的背景音樂
培訓背景音樂主要有三大作用
常用的背景音樂選擇

七、內(nèi)訓師的控場技巧
互動中的10大提問模型
課堂中的“問”與“答”的策略
面對突發(fā)“狀況”的應對策略
課堂上的時間管理
讓學員準時從課間休息回到課堂的方式
培訓需要記住的14個注意事項

八、試講與點評 

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