1.銀行員工應(yīng)當(dāng)是以金融服務(wù)能力為核心的腦力勞動者
2.首先要理解“銀行為什么賺錢”，然后思考“如何更好地賺錢”
3.金融思想：從簡單存貸差到派生存款、導(dǎo)流獲客和資產(chǎn)證券化
4.為什么以招商銀行為代表的零售銀行業(yè)把“月活”作為“北極星指標(biāo)”？
5.“新28法則”體現(xiàn)出市場細分是銀行業(yè)經(jīng)營能力的必然未來
6.為什么各家銀行都在拼命發(fā)展信用卡？
7.真正的數(shù)據(jù)營銷、用戶場景、客戶旅程應(yīng)當(dāng)從哪開始？
8.為什么說“標(biāo)準(zhǔn)普爾矩陣”可能不可信不可行？
9.資產(chǎn)配置營銷到底從哪里入手勝率最高？
10.為什么有些代銷基金既算中收又算存款？
11.考核零售銀行經(jīng)營效果的最核心8個指標(biāo)
12.為什么理解金融思想的員工會主動經(jīng)營派生存款和延展?fàn)I銷
13.以某對公產(chǎn)品的設(shè)計思想舉例解析如何抓住客戶痛點植入金融服務(wù)
14.支行長和分行管理層應(yīng)當(dāng)關(guān)注什么、應(yīng)當(dāng)做什么
15.經(jīng)營好目標(biāo)客戶的一個最重要工具
16.培養(yǎng)一線員工金融服務(wù)能力的21種方法
17.實踐問題解析建議 

管理培訓(xùn)家

資深企業(yè)管理顧問和商事法律顧問

MBA導(dǎo)師

中國社會科學(xué)院研究生院MBA導(dǎo)師

國際勞工組織中國本土培訓(xùn)專家

愛立信中國學(xué)院高級培訓(xùn)專家

清華大學(xué)MBA教育中心、北京大學(xué)軟實力研究院、中國人民大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院客座教授

擅長企業(yè)綜合能力輔導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理人能力提升，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、團隊建設(shè)、人力資源、管理能力、風(fēng)險防范等多個領(lǐng)域，側(cè)重東西方管理比較研究和管理方法論。
長期從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作，學(xué)術(shù)功底深厚，企業(yè)一線實踐經(jīng)驗豐富，擅長教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授，課程生動實用、精彩顯效，深受企業(yè)界歡迎。
《清華管理評論》和北大出版社特約撰稿人，主要著作包括《財經(jīng)簡史》《30天成為骨干員工》《規(guī)則致勝的企業(yè)智慧》《經(jīng)理人必備的法律思維》《學(xué)易經(jīng)通管理》《中國管理思想之由來》等。 

2012年新開發(fā)的講題：
1、《問題分析與解決》
2、《系統(tǒng)管理思維和系統(tǒng)管理方法》
3、“怎么辦”系列主題，包括：企業(yè)文化怎么辦、員工激勵怎么辦、勞動風(fēng)險怎么辦、績效管理怎么辦、股權(quán)籌劃怎么辦、輔導(dǎo)下屬怎么辦、期權(quán)激勵怎么辦，等。

• 卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓(xùn)練營

   

  第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責(zé)定位對內(nèi)：管理人員對外：銷售人員二、精英店長應(yīng)具備的素質(zhì)1、精英店長的人精品質(zhì)高效學(xué)習(xí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任做事看人2、精英店長的“532&r..

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• 銷售團隊建設(shè)與業(yè)績提升

   

  課程背景：出色的銷售代表或明星員工必然就是一位稱職的團隊經(jīng)理嗎？答案顯然是否定的。本課程全面、系統(tǒng)地演繹成為一名卓越銷售團隊主管應(yīng)具備的技能和素養(yǎng)，并得以從容、自信地應(yīng)對一系列現(xiàn)實問題，包括從明星到主管有哪些心態(tài)需要調(diào)整？如何識別新成員加入團隊的適合度？如何有效培養(yǎng)和訓(xùn)練部屬并使之快速成長？激勵員工的方法有哪些？在日常團隊管理中有哪些適合授權(quán)？當(dāng)團隊..

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• IT軟件業(yè)大客戶營銷業(yè)績提升

   

  課程背景：在招投標(biāo)商業(yè)模式深入一切領(lǐng)域的當(dāng)代中國，大客戶營銷，就必須首先學(xué)習(xí)招投標(biāo)知識，掌握投標(biāo)致勝的法門，才能成為不斷中標(biāo)的商界大贏家。某公司是國內(nèi)全程電子商務(wù)和企業(yè)SNS的領(lǐng)導(dǎo)廠商，國內(nèi)優(yōu)秀的管理軟件和醫(yī)衛(wèi)等行業(yè)軟件廠商之一，為了掌握大客戶營銷的觀念和方法，以快速提升經(jīng)營業(yè)績。特進行本次強化培訓(xùn)。學(xué)習(xí)要領(lǐng)：1、建立對大客戶銷售規(guī)律..

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• 揭秘羊絨針織品門店業(yè)績提升3倍的成功密碼

   

  一、如何通過終端客層定位提升銷售業(yè)績1.店前客流量的客層掌控與分析2.如何提升客層進店率的策略3.客層成交率超強導(dǎo)購銷售意識策略4.增加客層定位的平均消費金額的策略5.立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略6.店鋪成功盈利的銷售話術(shù)破解二、揭秘差異化服務(wù)成交維護管理的策略1.培養(yǎng)和維護忠誠客戶的前提和原因2.如何獲得顧客的..

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• 五倍速超級終端業(yè)績提升與突破

   

  一、 認識終端——哪類終端適合你 1、 終端的概念 2、 終端的分類 1） 按經(jīng)營類型劃分 2） 按性質(zhì)劃分 3） 按重點作用劃分 3、 終端的作用 4、 終端營銷的存在的問題及障礙 5、 終端營銷的四種誤區(qū) 二、 終端業(yè)績提升—&mdas..

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• 建材家居門店業(yè)績突破三大引擎—門店業(yè)績提升訓(xùn)練

   

  《建材家居門店業(yè)績突破三大引擎》課綱 主講專家：張少卿 課程時間： 1-2天 課程對象：廠家營銷人員、經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導(dǎo)購及各一線人員 培訓(xùn)形式： 講師講授+體驗式訓(xùn)練+互動分享+工具應(yīng)用。 培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。 課程收益： 1、轉(zhuǎn)變方式，把握當(dāng)前零售市場特點和趨勢，盡快地從坐銷增長轉(zhuǎn)..

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