【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、了解職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn) 2、掌握發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)的工具與方法 3、掌握認(rèn)識(shí)職場(chǎng)的工具與方法 4、掌握設(shè)計(jì)個(gè)人產(chǎn)品說(shuō)明書的工具與方法 5、掌握自身優(yōu)勢(shì)與職場(chǎng)素質(zhì)親密接觸的方法

一、畢業(yè)五年決定一生
1、我想要得到什么
2、我要成為這個(gè)社會(huì)中什么層次的人
3、我的行業(yè)在社會(huì)中出于什么樣的趨勢(shì)
4、我的職位在行業(yè)中出于什么樣的地位
5、我需要為將來(lái)做哪些準(zhǔn)備
6、畢業(yè)后的五年要找到出路
（1）起點(diǎn)
（2）拐點(diǎn)
（3）終點(diǎn)
7、畢業(yè)五年實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)三階段
（1）讓人接受
（2）讓人喜歡
（3）讓人離不開(kāi)
案例: 設(shè)計(jì)我的生命線

二、職業(yè)生涯規(guī)劃--了解職場(chǎng)
1、工作、職業(yè)、生涯、人生
2、選擇生涯路線的黃金準(zhǔn)則
（1）擇己所愛(ài)
（2）擇己所長(zhǎng)
（3）擇世所需
3、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)取向
（1）目標(biāo)取向
（2）能力取向
（3）機(jī)會(huì)取向
4、職業(yè)規(guī)劃的“知己知彼”
5、職業(yè)發(fā)展通道
（1）專業(yè)線條
（2）技術(shù)線條
（3）營(yíng)銷線條
（4）管理線條
（5）操作線條
6、了解職業(yè)素質(zhì)模型
（1）剛性需求
（2）應(yīng)知應(yīng)會(huì)
（3）綜合技能
（4）職業(yè)態(tài)度
（5）特別加分項(xiàng)
案 例: 職場(chǎng)崗位人才畫像---未來(lái)的自己
演 練：職業(yè)素質(zhì)模型設(shè)計(jì)

三、職業(yè)生涯規(guī)劃--了解自己
1、打破阻礙成為精英的誤區(qū)
2、一探究竟發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)
（1）人員能力評(píng)價(jià)表
（2）職業(yè)滿意度測(cè)試
（3）霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)評(píng)
（4）職業(yè)取向標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試
（5）職業(yè)錨自我評(píng)價(jià)
3、如何的充分發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)
（1）專注
（2）懂得放手
（3）教育
（4）拓展
4、如何甩開(kāi)你不擅長(zhǎng)的事情
（1）停止
（2）合作
（3）識(shí)別
（4）轉(zhuǎn)換視角
5、主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)講你的優(yōu)劣勢(shì)
6、養(yǎng)成牢固習(xí)慣，永遠(yuǎn)保持
（1）每天：查看你的三個(gè)優(yōu)勢(shì)陳述和三個(gè)劣勢(shì)陳述
（2）每周：完成一個(gè)優(yōu)勢(shì)周計(jì)劃
（3）每月：總結(jié)你的優(yōu)勢(shì)
（4）每半年：挑出一個(gè)星期來(lái)發(fā)現(xiàn)、闡述并確定你的優(yōu)勢(shì)
（5）每年：做一次SET測(cè)試
案例1：?jiǎn)T工優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)工具應(yīng)用
案例2：職業(yè)生涯規(guī)劃學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
演練：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用蓋洛普優(yōu)勢(shì)識(shí)別器測(cè)試學(xué)員優(yōu)勢(shì)

四、設(shè)計(jì)個(gè)人職場(chǎng)發(fā)展建議書
一本《關(guān)于“你”自己的使用說(shuō)明書》
1、天賦特質(zhì)描述
2、工作風(fēng)格描述
3、職業(yè)動(dòng)機(jī)描述
4、角色定位建議
5、溝通風(fēng)格建議
6、理想工作環(huán)境
7、自我改善范圍
案 例：?jiǎn)T工個(gè)人品牌定位策略
演 練：設(shè)計(jì)用工自己的職業(yè)生涯計(jì)劃書

五、自身優(yōu)勢(shì)與職業(yè)規(guī)劃融合
1、通過(guò)“加減乘除”發(fā)揮自己最佳才能區(qū)
（1）加：關(guān)注劣勢(shì)的知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)
（2）減：減少不太勝任的工作
（3）乘：突出發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的工作
（4）除：舍棄根本無(wú)法做好的工作
2、職業(yè)決策過(guò)程
3、職業(yè)生涯規(guī)劃按時(shí)間分類
（1）短期規(guī)劃
（2）中期規(guī)劃
（3）長(zhǎng)期規(guī)劃
4、職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)路徑圖
（1）職業(yè)目標(biāo)
（2）學(xué)習(xí)目標(biāo)
（3）成就目標(biāo)
（4）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
案例1: 逃避隱含假設(shè)的牢籠
案例2：OKR工作法在職業(yè)生涯中的應(yīng)用
演 練：?jiǎn)T工實(shí)現(xiàn)職業(yè)路徑設(shè)計(jì) 

【專業(yè)資質(zhì)】
專著《人力資源就該這么管》
人力資源專業(yè)碩士研究生
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家高級(jí)職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師
北京大學(xué)總裁班特邀講師
西安交通大學(xué)HR特邀講師
曾任雙匯集團(tuán)十年人力資源總監(jiān)
曾任泰國(guó)正大中國(guó)北方區(qū)HR顧問(wèn)
曾任富耐克超硬材料股份有限公司顧問(wèn)

【工作經(jīng)歷】
雙匯集團(tuán)（世界500強(qiáng)）
曾任雙匯集團(tuán)人力資源總監(jiān)十年，完善了集團(tuán)公司組織架構(gòu)，組建人力資源部門自身團(tuán)隊(duì)，建立了管理70000多名員工的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化，工作期間主導(dǎo)集團(tuán)公司人力資源六大模塊標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系）的建立與完善，手把手地組建本集團(tuán)公司人力資源管理團(tuán)隊(duì)，取得良好的效果。親自主持核心產(chǎn)業(yè)后備干部培養(yǎng)，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)并取得明顯效果。
正大集團(tuán)中國(guó)北方區(qū)顧問(wèn)（跨國(guó)公司）
制訂了提升人力資源管理水平分三步走的策略：1建立標(biāo)準(zhǔn)，制定流程；2、狠抓培訓(xùn)，優(yōu)先提升人力資源自身團(tuán)隊(duì)；3、滲透業(yè)務(wù)，助推績(jī)效。

【講師評(píng)價(jià)】
個(gè)人專著：學(xué)習(xí)及從事企業(yè)人力資源管理二十年，個(gè)人專著《人力資源就該這么管》中國(guó)法制出版社2017年6月出版。本書圍繞企業(yè)人力資源管理的所有內(nèi)容，按照“模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、步驟化、案例化、圖表化”，全面介紹了人力資源組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)崗位管理、企業(yè)外部招聘、企業(yè)培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理等內(nèi)容。使讀者能快速找到工作開(kāi)展的切入點(diǎn)，拿來(lái)就用、一學(xué)就會(huì)。
專業(yè)能力： 善于把握人力資源管理前沿知識(shí)，而又提供落地的實(shí)操工具。將勝任力模型及人力資本的投入產(chǎn)出（ROI）運(yùn)用到課程當(dāng)中，善于將數(shù)學(xué)思維應(yīng)用到人力資源管理之中，鏈接人力資源和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)智慧。
持有證書：高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、注冊(cè)六西格瑪黑帶。并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，擅長(zhǎng)綜合運(yùn)用前沿的理念、思維、方法、工具，解決實(shí)際問(wèn)題。

【主講課程】

《工作分析與定崗定編》 《精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試》
《企業(yè)人才培養(yǎng)方程式》 《目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理》
《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法》 《薪酬設(shè)計(jì)與人工成本管控》
《人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)》 《員工關(guān)系與勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)》
《企業(yè)關(guān)鍵人才的選育用留》 《控員 優(yōu)崗 增效 調(diào)薪》

【部分授課記錄】
2020年3月 沈陽(yáng)城鎮(zhèn)銀行線上《人力資源概論》2期
2020年6月 天津銀行濱海分行《目標(biāo)與績(jī)效管理》2期
2020年7月 中國(guó)銀行濮陽(yáng)分行《職業(yè)規(guī)劃與競(jìng)聘技巧》2期
2020年8月 昆明農(nóng)商行《人力資源全程法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》2期
2020年10月 招商銀行濟(jì)南分公司《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果工作法》2期
2020年12月 西寧農(nóng)商行 《OKR工作法》2期 

• 品牌建設(shè)與管理

   

  【課程時(shí)間】v 4天（4個(gè)部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內(nèi)容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問(wèn)答法，實(shí)操法，案例分析法【課程綱要】【開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入】u 您認(rèn)為品牌的具體形象有哪些u 品牌是如何形成的u 品牌的定位是如何確定的u 品牌有哪些影響力u 品牌與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力..

  ￥   元/ 天

  人氣：1700  

  

• 定位發(fā)展路徑——職業(yè)生涯規(guī)劃

   

  課程背景：新入職員工尤其是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生普遍存在面臨新崗位的不適，或從校園到職場(chǎng)的迷茫。職場(chǎng)發(fā)展一段時(shí)間的老員工陷入職場(chǎng)動(dòng)力和方向的迷茫期，本課程對(duì)于幫助員工尋找到自身在企業(yè)中的定位與方向，合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，走過(guò)迷茫期，更高效的投入工作和生活有著重要的意義。課程大綱第一講：職業(yè)規(guī)劃與定位一、職業(yè)規(guī)劃的涵義1. 什么是職業(yè)規(guī)劃..

  ￥   元/ 天

  人氣：1416  

  

• 設(shè)備預(yù)防性保全技術(shù)與管理

   

  課程大綱：第一單元：.現(xiàn)代化設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì)-TPM.現(xiàn)代化設(shè)備管理“三位一體”模式實(shí)施.TPM的概念及保全模式.TPM的目標(biāo)及目的.TPM活動(dòng)的八大體系.自主保全.專業(yè)保全.革新改善（含效率化個(gè)別改善）.MP活動(dòng)及設(shè)備初期管理.教育訓(xùn)練.品質(zhì)保全.事務(wù)革新.安全、衛(wèi)生和環(huán)境..

  ￥   元/ 天

  人氣：958  

  

• 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展

   

  【課程背景】隨著人們生活節(jié)奏越來(lái)越快，就業(yè)工作壓力也越來(lái)越大，甚至不知道自己最適合做什么，不知道什么能讓自己最快樂(lè)，最成功？做著不喜歡的工作，想轉(zhuǎn)行卻不知轉(zhuǎn)向何處？面臨抉擇，卻不知如何選擇——該不該跳槽？讀研還是工作？考公務(wù)員還是進(jìn)企業(yè)？企業(yè)方面也有些不同的困惑，員工職業(yè)通道如何去做，該提拔什么樣的員工？《職業(yè)生涯規(guī)劃與心..

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  人氣：1646  

  

• 項(xiàng)目型銷售流程與管理

   

  【課程背景】項(xiàng)目型銷售是工業(yè)品銷售中的一種重要模式。這類銷售模式的*特點(diǎn)就是復(fù)雜，其特點(diǎn)有：一、需要較長(zhǎng)的銷售周期 二、客戶心理會(huì)在銷售過(guò)程中發(fā)生多次變化 三、 參與者眾多，決策者不是每次都出現(xiàn)由此可見(jiàn)，項(xiàng)目型銷售之所以復(fù)雜，一個(gè)很重要的原因就是他的決策過(guò)程很復(fù)雜，參與者眾多，決策流程復(fù)雜。因此，如何認(rèn)識(shí)和理解項(xiàng)目型銷售這類..

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  人氣：1305  

  

• 一線班組長(zhǎng)綜合素養(yǎng)與管理能力提升

   

  î課程大綱第1章擺正位置，當(dāng)好“頭狼”——從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型1.一線班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1)討論：何謂管理，何謂管理者？2)根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪一類？3)班組長(zhǎng)的全新角色及所需要的技能；4)班組長(zhǎng)常犯的錯(cuò)誤；5)班組長(zhǎng)的六項(xiàng)職能轉(zhuǎn)變。2.一線班組長(zhǎng)的自我..

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