【培訓(xùn)對象】
高層管理、電商部門、企宣部、創(chuàng)業(yè)者等

【培訓(xùn)收益】
■ 通過權(quán)威數(shù)據(jù)全面了解讀短視頻+直播行業(yè)的發(fā)展趨勢； ■ 深度認(rèn)知短視頻+直播在5G時(shí)代的營銷作用與優(yōu)勢； ■ 學(xué)習(xí)當(dāng)前主流短視頻+直播平臺(tái)的游戲規(guī)則和運(yùn)營套路； ■ 結(jié)合公司品牌和產(chǎn)品，用短視頻+直播構(gòu)建營銷新渠道； ■ 合理匹配公司內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)短視頻企業(yè)號(hào)的高效運(yùn)營。

第一講:直播整體行業(yè)發(fā)展與案例分析
1. 直播用戶數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與市場規(guī)模
2. 全民直播的時(shí)代已經(jīng)到來
3. 直播發(fā)展的歷史脈絡(luò)與平臺(tái)分類
4. 第一季度電商直播用戶常用平臺(tái)TOP10
5. 個(gè)人直播與網(wǎng)絡(luò)紅人的四個(gè)時(shí)代
6. 互聯(lián)網(wǎng)三次變革與直播一姐之爭
7. 直播營銷的兩特四優(yōu)與董小姐直播

第二講：直播的整體規(guī)劃與籌備
一、直播營銷設(shè)計(jì)的五步法
1. 直播必備的六大要素
2. 三大主流直播方式的選擇
3. 七類營銷方式的特點(diǎn)
4. 直播的六大應(yīng)用場景與案例
5. 直播賬號(hào)的人設(shè)
6. 洽洽與對手賬號(hào)的對比分析
7. 賬號(hào)矩陣企業(yè)號(hào)分類
8. 賬號(hào)矩陣如何搭建
二、主播的自我修煉
1. 直播前準(zhǔn)備的三好四率
2. 直播前的三要和話術(shù)設(shè)計(jì)
3. 三套自我介紹和羅胖案例分析
4. 李佳琦的魔鬼直播話術(shù)與案例
5. 前期策劃的促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)
6. 選品與定價(jià)的策略
7. 直播間人員的分工
8. 直播營銷的策略組合
9. 直播防線防范的六個(gè)要素
三、直播營銷的策劃與預(yù)熱
1. 直播方案的5個(gè)必備要素
2. 直播方案的執(zhí)行規(guī)劃與表格
3. 直播宣傳與引流的六種方法
4. 直播傳播的計(jì)劃擬定
5. 硬件籌備的三大板塊
6. 兩種主流的麥克風(fēng)特點(diǎn)與價(jià)位
7. 直播平臺(tái)設(shè)置與軟件測試
8. 如何開通直播和多平臺(tái)同播
9. 抖音直播的三大流量入口
10. 如何解決看播不足的問題
11. 連麥與不連麥的區(qū)別與時(shí)機(jī)選擇
12. 連麥的準(zhǔn)備與三個(gè)案例分析
四、售后跟蹤與社群營銷
1. 抽獎(jiǎng)跟蹤與二次營銷
2. 直播的客戶關(guān)系維護(hù)技巧
3. 直播后的軟文撰寫
4. 直播視頻剪輯與宣傳造勢
5. 構(gòu)建私域流量池的理念
6. 最常見的私域流量工具
7. 目前最好的流量載體
8. 抖音幾種主要的導(dǎo)流方式
9. 流量閉環(huán)和社群的轉(zhuǎn)化

第三講：直播活動(dòng)的落地實(shí)施與具體執(zhí)行
一、直播活動(dòng)的實(shí)施與執(zhí)行
1. 直播活動(dòng)的執(zhí)行模型
2. 直播活動(dòng)開場技巧
3. 直播互動(dòng)的五種玩法
4. 直播收尾的核心思路
5. 直播的重點(diǎn)與注意事項(xiàng)
二、直播營銷的復(fù)盤與提升
1. 復(fù)盤的數(shù)據(jù)分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2. 直播效果分析的六種方法
3. 目標(biāo)用戶比例的三類分析
4. 直播效果分析的數(shù)據(jù)參數(shù)
5. 直播經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的技巧
6. 玩轉(zhuǎn)直播的20句順口溜
7. 直播間的十二大雷區(qū)
8. 復(fù)盤整理歸檔

第四講：直播完美呈現(xiàn)前的刻意練習(xí)
1. 直播的沙盤推演分組
2. 直播的項(xiàng)目管理規(guī)劃
3. 沙盤推演的游戲規(guī)則制定
4. 現(xiàn)場模擬與復(fù)盤點(diǎn)評 

四年高級管理經(jīng)歷，歷任總經(jīng)理助理、廠長、總經(jīng)理
 具備八年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理顧問、培訓(xùn)師和管理教練
 四年大型汽車生產(chǎn)企業(yè)工程師

【個(gè)人資歷】：
 心理咨詢師（二級）/EAP執(zhí)行師
 NLP教練、NLP執(zhí)行師
 家族系統(tǒng)排列導(dǎo)師
 美國催眠協(xié)會(huì)注冊催眠師
 團(tuán)隊(duì)教練/個(gè)人教練
 TOC/精益/六西格瑪管理顧問
【項(xiàng)目專長】：
 企業(yè)業(yè)績指標(biāo)的突破性提升輔導(dǎo)
 企業(yè)文化重塑和變革輔導(dǎo)
 高層管理者/管理團(tuán)隊(duì)教練
【培訓(xùn)專長】：
 高效能溝通能力塑造
 高效能會(huì)議法
 核心干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營
 NLP銷售力提升
 卓越門店管理
 從技術(shù)高手到管理高手
 壓力和情緒管理
 TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
 員工輔導(dǎo)/教練技術(shù)