【培訓(xùn)對象】
企業(yè)管理者

【培訓(xùn)收益】
● 明白安全當(dāng)責(zé)力的含義和不同層級的能力模型； ● 掌握習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神； ● 掌握全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動具體工作要求； ● 掌握重要論述落地關(guān)鍵要求； ● 理解如何落實全面領(lǐng)先的安全生產(chǎn)管理理念，有效提升企業(yè)風(fēng)險防治當(dāng)責(zé)力。

第一講：欲成大事者和當(dāng)使人各得其能
一、安全當(dāng)責(zé)力
1. 安全當(dāng)責(zé)力——能者居之
2. 推進安全當(dāng)責(zé)力重要性——實現(xiàn)盡職當(dāng)責(zé)
小組討論：請評價一下您所在公司整體的安全當(dāng)責(zé)力如何？
二、安全生產(chǎn)月與安全當(dāng)責(zé)力的關(guān)系
小組討論：為什么要推進安全生產(chǎn)月？
1. 安全生產(chǎn)月的前世今生
2. 推進安全生產(chǎn)月的重要意義
3. 安全生產(chǎn)月對安全當(dāng)責(zé)力的影響
1）形成對安全生產(chǎn)聚焦的壓力
2）提高盡職當(dāng)責(zé)的需求
3）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀的薄弱環(huán)節(jié)
4）促進文化形成，助力當(dāng)責(zé)力提升
4. 安全生產(chǎn)月的主題分析
1）理解安全生產(chǎn)月主題展示
2）安全月主題對政策的展現(xiàn)

第二講：成大事者應(yīng)能審時度勢而適得其時
一、時勢正當(dāng)造就安全功業(yè)
1. 習(xí)近平總書記——關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的重要意義及時代背景
1）我國安全政策的發(fā)展歷史
2）習(xí)總書記重要論述的基礎(chǔ)
3）黨代會安全關(guān)鍵詞現(xiàn)身頻率
4）現(xiàn)狀：很多地區(qū)先進與落后并存
5）實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)（兩個一百年）
6）安全需求是工業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段
2. 習(xí)近平總書記——關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的7大主要內(nèi)容
內(nèi)容一：紅線思維的理解與應(yīng)用
內(nèi)容二：安全第一，預(yù)防為主，源頭防范
內(nèi)容三：你認(rèn)為的安全生產(chǎn)責(zé)任制
內(nèi)容四：提升風(fēng)險意識，強化風(fēng)險治理
內(nèi)容五：底線思維如何應(yīng)用在企業(yè)安全生產(chǎn)中
內(nèi)容六：堅持企業(yè)落地依法治安
內(nèi)容七：堅持創(chuàng)新驅(qū)動（兩嚴(yán)兩有一完善）
3. 學(xué)習(xí)貫徹落實重要指示
1）不忘初心，牢記使命/警鐘長鳴，常抓不懈
2）不滿足于文件安排，自主創(chuàng)新
3）提高當(dāng)責(zé)力
小組互動：結(jié)合總書記的總要論述，展開關(guān)于企業(yè)安全發(fā)展的大討論
二、借天時之力化隱患為玉帛
1. 開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動的簡介
1）三年行動誕生的意義
2）三年行動的重要性
3）三年行動的目標(biāo)——深化雙預(yù)工作、落實除患機制、提高安全水平
2. 開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動的內(nèi)容
1）三年行動的主要內(nèi)容——二個專題、九個行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?br /> 2）三年行動的特點
a四個突出——重點把控
b四個不一樣——與時俱進
c四個“化”——精益求精
3）三年行動的進度安排_動員部署\排查整治
重點解讀：集中攻堅
討論：集中攻堅的先進經(jīng)驗

第三講：成功名必當(dāng)先功于器而后鳴于勢
一、紅線思維——企業(yè)安全最低標(biāo)準(zhǔn)的警戒線
小組互動：了解保命規(guī)則嗎？
1）為什么實施保命規(guī)則？
2）實施保命規(guī)則，大幅減少嚴(yán)重違章行為
3）企業(yè)如何落實保命規(guī)則？
二、源頭防范是防范事故的根本
1. 防治好風(fēng)險方能預(yù)防事故
1）為什么會發(fā)生事故——尋找事故的根源
2）怎么防治不發(fā)生事故——探尋根治事故的機理
3）什么是事故雙重預(yù)防機制——構(gòu)筑防災(zāi)的護城河
2. 風(fēng)險防治始于風(fēng)險評估
1）風(fēng)險管控始于風(fēng)險評估——有理有據(jù)
2）風(fēng)險評估解決什么問題——主次有別
風(fēng)險評估：現(xiàn)狀
3）如何做好風(fēng)險評估——有備無患
4）風(fēng)險評估結(jié)果——先進樣例
三、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制
1. 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1）一句話了解主體責(zé)任
2）主體責(zé)任誕生的背景
3）強勢出擊——立法體現(xiàn)
4）主體責(zé)任核心含義
5）主體責(zé)任的落地
2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制
討論：不同崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落地
四、企業(yè)隱患排查成功的五大關(guān)鍵點
討論：隱患排查的實施流程
關(guān)鍵點一：展現(xiàn)可見的領(lǐng)導(dǎo)示范和安全承諾
關(guān)鍵點二：鼓勵和開放的文化替代指責(zé)文化
關(guān)鍵點三：全員參與，目標(biāo)引導(dǎo)
關(guān)鍵點四：整改措施追蹤落實并考核
關(guān)鍵點五：隱患排查制度以及工具的應(yīng)用
討論：隱患查治的現(xiàn)狀調(diào)研
討論：追求卓越的改進方向

第四講：畢功于役當(dāng)擇全，恒心以持終可安
一、實現(xiàn)零事故目標(biāo)的管理提升十四式——安全征程
改變從“心”開始，安全從“我”做起
第一式：安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
第二式：風(fēng)險分級管控
第三式：隱患排查與整改
第四式：作業(yè)安全管理提升
第五式：HSE培訓(xùn)管理提升
第六式：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)場所建設(shè)
第七式：HSE制度梳理
第八式：事故事件管理提升
第九式：設(shè)備設(shè)施管理
第十式：工器具管理
第十一式：紅線管理
第十二式：工藝安全管理
第十三式：應(yīng)急救援管理
第十四式：職業(yè)健康管理
二、關(guān)注五種當(dāng)責(zé)安全力
經(jīng)典模型：企業(yè)當(dāng)責(zé)安全力模型
1. 安全領(lǐng)導(dǎo)力
2. 安全掌控力
3. 安全執(zhí)行力
4. 安全支持力
5. 安全作業(yè)力
三、全面領(lǐng)先的安全生產(chǎn)管理的十大理念
理念一：以人為本
理念二：全面發(fā)展
理念三：素質(zhì)安全
理念四：創(chuàng)造性安全
理念五：主體性安全
理念六：個性化安全
理念七：開放性安全
理念八：多樣化安全
理念九：生態(tài)和諧安全
理念十：系統(tǒng)性安全
小組討論：如何落實先進的安全生產(chǎn)管理理念
課程總結(jié)：課程回顧與總結(jié) 

14年企業(yè)安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家注冊安全工程師
香港圣約翰急救員/OHSAS18001內(nèi)審員
曾任：中節(jié)能六合天融環(huán)?？萍加邢薰矩踩鞴?br /> 曾任：天寶綠色食品股份有限公司（大連）丨安全經(jīng)理
曾任：萬豐達集團（北京）丨安全部長
■ 主導(dǎo)操刀20多個安全管理項目：湖北省應(yīng)急廳-【“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”】項目、湖北應(yīng)急廳-【社會群眾應(yīng)急】視頻制作項目、中石油吉林油田【風(fēng)險管控】項目……
■ 中化化肥、中石油長慶油田、西氣東輸、中廣核大亞灣等企業(yè)特邀安全管理領(lǐng)域輔導(dǎo)導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域：風(fēng)險管控技術(shù)、隱患排查與治理、應(yīng)急管理、事故事件管理、負(fù)責(zé)人當(dāng)責(zé)力提升、安全領(lǐng)導(dǎo)力……

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
戚銳老師歷經(jīng)一線安全管理，到中高層決策支持，具有豐富的企業(yè)安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，一直堅信“沒有管不好的安全，沒有提高不了的安全能力，因地制宜，取長補短，符合企業(yè)實情的針對施教，是企業(yè)安全管控有效落地的根本解決方案！”老師曾服務(wù)于中國石油、中海油、中節(jié)能、中化化肥、南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、準(zhǔn)能集團、伊利集團、中興通訊等近100家企業(yè)，為企業(yè)打造“0事故”管理體系，全面提升企業(yè)的安全管理水平，守好安全大門！
►►曾為中節(jié)能六合天融環(huán)?？萍加邢薰敬蛟臁綡SE管理創(chuàng)新】項目
成果：建立完整的落地程序，當(dāng)年實現(xiàn)“0”事故目標(biāo)。
►►曾參與中化云龍【安全征程項目】賦能
成果：連續(xù)多年成功實現(xiàn)0重大事故，安全運行績效整體跨越性提升（從2015年40.44%的符合率提升到2016年95.95%的符合率）
►►曾為中節(jié)能六合天融環(huán)?？萍加邢薰窘?yīng)急管理體系
成果：成功從0到1組建應(yīng)急管理體系落地，并獨立編寫應(yīng)急預(yù)案文件（綜合應(yīng)急預(yù)案1個、各類專項應(yīng)急預(yù)案16個、各類現(xiàn)場處置方案21個），全面提升企業(yè)的安全管理水平。

部分經(jīng)典授課案例：
■ 曾為大連松下汽車電子講授《企業(yè)員工安全生產(chǎn)》《危情探蹤——危險源辨識與風(fēng)險分析》《企業(yè)一線負(fù)責(zé)人安全履職能力提升》等課程，累計57+期。
■ 曾為中節(jié)能六合天融環(huán)?？萍加邢薰局v授《三級安全教育培訓(xùn)》《崗位安全教育》《企業(yè)員工安全生產(chǎn)》等課程，累計21+期。
■ 曾為中石油吉林油田《全面提升企業(yè)風(fēng)險防治當(dāng)責(zé)力》《企業(yè)決策層安全領(lǐng)導(dǎo)力提升》《風(fēng)險管控落地技術(shù)》等課程，累計16+期。
■ 曾為南方電網(wǎng)廣西北海供電局講授《應(yīng)急管理知識及現(xiàn)場處置》《風(fēng)險管控落地技術(shù)》《企業(yè)員工安全生產(chǎn)》等課程，累計6+期。
■ 曾為松下電器講授《應(yīng)急管理知識及現(xiàn)場處置》《BBS行為安全》等課程，累計5+期。
■ 曾為中興通訊講授《一線負(fù)責(zé)人HSE能力提升》《風(fēng)險管控落地》等課程，累計5+期。
■ 曾為中化集團講授《八大危險作業(yè)系列課程》課程，累計4+期。
■ 曾為深圳市南山區(qū)安監(jiān)局講授《負(fù)責(zé)人安全管理》課程，累計3+期。
■ 曾為南方電網(wǎng)廣東深圳供電局講授《企業(yè)安全管理》課程，累計9+期。
■ 曾為中沙（天津）石化有限公司講授《應(yīng)急管理知識及現(xiàn)場處置》課程，累計3+期。
■ 曾為桂林溢達紡織有限公司講授《隱患排查與治理》、《消防安全》等課程，累計3+期。

戚銳老師的課程框架體系：
安全培訓(xùn)不到位，是企業(yè)最大的安全隱患！
安全培訓(xùn)到位，不是課程策劃人覺得應(yīng)該上什么課就上什么課！
安全培訓(xùn)到位，不能什么層級都混在一起一勺燴！
安全培訓(xùn)到位，需要輸出結(jié)果，培訓(xùn)崗位得到履職賦能！
蝴蝶結(jié)模型

主講課程：
《可持續(xù)型卓越班組安全建設(shè)》
《風(fēng)險分級管控核心技術(shù)》
《現(xiàn)場隱患探查控治實戰(zhàn)》
《中層領(lǐng)導(dǎo)卓越的安全掌控力》
《企業(yè)一線主管安全當(dāng)責(zé)力提升》
《成功的企業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)》
《落實企業(yè)風(fēng)險防治主體責(zé)任》
《企業(yè)安全生產(chǎn)最優(yōu)決策——一號位的務(wù)實安全領(lǐng)導(dǎo)力》
《構(gòu)建企業(yè)止損最佳防御體系——一流的重大應(yīng)急管控能力》

部分客戶評價：
戚老師授課非常有激情，事故案例分享非常生動，講授的TRA內(nèi)容非常詳實，落地性強，為以后在工作進行工作安全分析提供了非常好的技術(shù)沉淀，受益匪淺！
——中海油深圳分公司 胡主管
過去對隱患排查工作存在很多困惑，不太會進行排查治理。通過戚老師的培訓(xùn)，對隱患排查工作有了全新的認(rèn)識，對隱患排查過程中應(yīng)當(dāng)掌握的技術(shù)知識，有了全面的掌握，這些技術(shù)知識為以后的安全工作，提供了有力的保障。非常感謝老師！
——桂林溢達紡織有限公司 張經(jīng)理
通過本次課程學(xué)習(xí)，對工作中安全管理的意識，有了非常大的提升，安全不僅僅的口頭上的口號，更應(yīng)該是實實在在的落地。感謝戚老師的經(jīng)驗分享，尤其是國際一流企業(yè)的先進經(jīng)驗，使我感受到了，我們目前的巨大差距。期望老師以后能再給我們講授安全課程，謝謝！
——中興通訊股份有限公司 蔣工
老師分享的事故案例，尤其是親身經(jīng)歷的事故案例，非常精彩，令人難忘！本次課程的專業(yè)深度很適合我的掌握，很實用，各種理論知識講解的都很切合實際，尤其是培訓(xùn)期間的互動和實操練習(xí)很充分。
——中化集團山東肥業(yè) 劉主任