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保險公司外勤營銷員,內(nèi)勤干部
【培訓(xùn)收益】
● 植入增員黃金圈系統(tǒng)思維,找到組織經(jīng)營的金鑰匙。 ● 深挖增員之核-行業(yè)價值打通意愿,提煉增員之魂-職業(yè)優(yōu)勢建立策略。 ● 貫穿反脆弱思維和原理,搭建一整套貫穿人群分析,名單獲取,溝通邏輯,場景活動的創(chuàng)新模式和流程。 ● 強化一整套混合式增員的創(chuàng)新方法,徹底解決增員迷茫。 ● 建立一組創(chuàng)意策劃方法,增員場景變得輕松快樂。 ● 落地現(xiàn)場PK增員目標(biāo),推動現(xiàn)場認(rèn)購創(chuàng)說會門票。
第一講:意愿啟動篇
痛點:解決新形勢下增員認(rèn)知突破和信心缺乏的難題,激發(fā)增員意愿。
課題:《新時期的組發(fā)和增員策略》
一、增員黃金圈
1. 增員的邏輯(相)
2. 增員的本質(zhì)(體)
3. 增員的方法(用)
二、增員之核打通意愿
1. 保險行業(yè)奇點來臨
2. 保險行業(yè)八大趨勢
3. 保險行業(yè)三大紅利
三、從業(yè)價值與反脆弱思維
1. 黑天鵝與靈魂拷問
2. 利他心與問題發(fā)現(xiàn)
3. 反脆弱原理解析
四、增員之魂立策略
1. VUCA時代與職業(yè)規(guī)劃
2. 反脆弱思維模型應(yīng)用場景
3. 保險事業(yè)的職業(yè)優(yōu)勢
研討:《反脆弱的應(yīng)用價值》
通關(guān):八大趨勢,三大紅利,六大優(yōu)勢,三個重點人群的反脆弱溝通
第二講:渠道布局篇
痛點:解決增員渠道單一和質(zhì)量低下的難題,增強增員信心。
課題:《新形勢下的增員渠道和創(chuàng)新方法》
一、傳統(tǒng)增員優(yōu)化
1. 緣故增員四項原則
2. 轉(zhuǎn)介增員三個技巧
3. 傳統(tǒng)增員名單優(yōu)化
二、創(chuàng)新增員攻略
1. 創(chuàng)新增員五大方法
1)定點爆破社群增員
2)造星計劃粉絲增員
3)優(yōu)勢崛起培訓(xùn)增員
4)人資戰(zhàn)略獵頭增員
5)場景革命活動增員
2. 名單裂變?nèi)蠹记?br />
3. 定點爆破與魚餌秘籍
三、創(chuàng)新工具應(yīng)用
1. 人群痛點分析法
2. 溝通邏輯象限法
3. 九大人群象限溝通應(yīng)用
通關(guān):增員名單制作與分析
方案:《定點爆破,裂變增員》
研討:《增員人群的增員點象限圖》
第三講:落地實施篇
痛點:解決增員溝通和引進方法陳舊的難題,提升增員技能。
課題:《創(chuàng)新增員流程,創(chuàng)意增員活動》
一、創(chuàng)意增員活動
1. 創(chuàng)意星空圖
2. 增員活動策劃原則
3. 場景化增員活動案例
二、新奇特小創(chuàng)策劃與實施
1. 策劃原則與方法
2. 小創(chuàng)會銷講結(jié)構(gòu)模型
3. 小創(chuàng)會銷講黃金步驟與增員魔方
三、增員流程優(yōu)化
1. 優(yōu)化流程應(yīng)用
2. 優(yōu)化面談邏輯
3. 優(yōu)化促成技巧
四、增員溝通技巧訓(xùn)練
1. 注意力場景和技巧
2. 需求喚醒場景和技巧
3. 異議處理場景和技巧
研討:增員活動策劃
訓(xùn)練:《人人能講小創(chuàng)會》
第四講:激勵賦能篇
痛點:解決組織發(fā)展愿景和目標(biāo)缺乏的難題,提高增員活動量和留存量。
課題:《組織發(fā)展的思想之花》
一、提升人
1. 職業(yè)升維
2. 招募升維
二、留住人
1. 留人四法
2. 三聚大法
三、影響人
1. 愿景與價值觀
2. 品牌與人設(shè)
課程福利
結(jié)訓(xùn)與目標(biāo)推動
1. 創(chuàng)說會推動
2. 目標(biāo)PK
工具箱
1. 反脆弱課程導(dǎo)圖
2. 話術(shù)集錦
3. 金句學(xué)習(xí)資料
4. 作業(yè)和問題匯總
場景化保單成交訓(xùn)練師
13年保險從業(yè)經(jīng)驗
國家高級理財規(guī)劃師CHFP
國際財務(wù)策劃師RFP授權(quán)講師
理財規(guī)劃師專業(yè)委員會授權(quán)講師
某財富家族辦公室特聘法稅顧問
平安人壽吉分特聘“會議專家”
現(xiàn)任:冠華理財師事務(wù)所負(fù)責(zé)人
曾任:新華保險股份有限公司丨銷售主管
曾任:乾元金控集團丨高級顧問、高晟財富集團丨高級IS顧問
擅長領(lǐng)域:大額保單、產(chǎn)創(chuàng)說會、增員,團隊管理,產(chǎn)品和流程訓(xùn)練
鄢利老師擁有13年保險從業(yè)經(jīng)驗,對綜合資產(chǎn)配置、大額保單、保險金信托,家事法務(wù)等方面有較深的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗,5年營銷員階段,先后獲得三次新華保險高峰會會長,持續(xù)60個月績優(yōu)及金牌會員,五次獲得“保費王”和“件數(shù)王”稱號,并創(chuàng)下2011開門紅百萬業(yè)績。7年培訓(xùn)管理階段,帶領(lǐng)乾元金控集團綜合理財團隊3個月實現(xiàn)保險業(yè)績從零到百萬的突破;任職高晟財富集團高級顧問,帶領(lǐng)所轄區(qū)域理財顧問實現(xiàn)當(dāng)年業(yè)績翻倍增長,年度保費突破1500萬,親自輔導(dǎo)陪談簽下千萬級別的大單,創(chuàng)下當(dāng)?shù)乇kU企業(yè)保費單日保費破百萬的記錄。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
█曾為中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國郵政儲蓄銀行等多個銀行進行了近100場的金融產(chǎn)品銷售、法商等方向的培訓(xùn),期繳產(chǎn)品培訓(xùn)后單月績效提升50%以上。其中在2018年為平安人壽吉分長春中支第五營業(yè)區(qū)開門紅培訓(xùn)輔導(dǎo)期間幫助團隊創(chuàng)造同比100%的業(yè)績增長,也曾在高晟財富長春分公司全程策劃陪談拿下千萬保險大單。
█曾為中國平安保險、中國新華保險、中國太平洋保險等多家保險公司進行了數(shù)百場的理財規(guī)劃培訓(xùn)和高端客戶產(chǎn)說會,培訓(xùn)后績效平均提升30%以上,產(chǎn)說會現(xiàn)場締約總額過億元。
█曾為光大銀行,郵儲銀行,平安人壽、新華保險、中意人壽等VIP客戶進行過100多場財富講座和500多場理財規(guī)劃培訓(xùn),幫助銀行及各家企業(yè)等客戶經(jīng)理提升金融理財產(chǎn)品營銷能力。
█曾參與新華保險遼分,中國平安吉林中支,萬和保險代理等企業(yè)和團隊增員項目實施,全流程培訓(xùn)支持有效提升增員同比增長48%,季度新增人力合計達500人左右
█曾主導(dǎo)泛華保險經(jīng)紀(jì)吉分,高晟財富保險吉分,國信同源保險經(jīng)紀(jì)遼分等企業(yè)增員項目,“定點爆破,裂變式增員”項目實施,遵循只增團隊長的宗旨,快速引爆機構(gòu)人才引進,實現(xiàn)從零到人力到保費的爆炸式增長,實現(xiàn)保險企業(yè)單日保費破百萬,單月人力破百人的佳績。
部分授課案例:
● 為新華保險遼寧和吉林分公司培訓(xùn)《理財規(guī)劃師》《績優(yōu)峰會》《產(chǎn)說會》《場景化保單成交訓(xùn)練營》系列課程30期,培養(yǎng)了400余名專業(yè)理財規(guī)劃師,并多次在新華保險公司績優(yōu)峰會、大型產(chǎn)說會上授課,使得公司績效大幅提升,受到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
● 為中國平安保險公司長春分公司,大連分公司、沈陽分公司培訓(xùn)《理財規(guī)劃師》20期,其中培養(yǎng)專業(yè)理財規(guī)劃師500多名,至今馳聘在壽險事業(yè),成為企業(yè)的中流砥柱。
● 為中國鞍山銀行培訓(xùn)《理財規(guī)劃師》《理財經(jīng)理顧問式銷售》《保單成交訓(xùn)練營》系列24期,進行全面理財營銷做全面的人才儲備訓(xùn)練,四年間持續(xù)培養(yǎng)理財規(guī)劃師800余名,訓(xùn)練營培訓(xùn)后明顯帶來銷售業(yè)績增長100%,返聘6期。
● 為中國郵政儲蓄銀行鞍山分行輔導(dǎo)《理財規(guī)劃師》《理財營銷特訓(xùn)營》系列課程15期,進行全面理財營銷做全面的人才儲備訓(xùn)練,四年間持續(xù)培養(yǎng)理財規(guī)劃師500余名,訓(xùn)練后帶來銷售業(yè)績增長100%,返聘4期。
● 為吉林農(nóng)信,延邊農(nóng)商,琿春農(nóng)商等多家分行培訓(xùn)《理財規(guī)劃師》《理財經(jīng)理技能提升特訓(xùn)營》50期,共培養(yǎng)近1000名理財經(jīng)理,培訓(xùn)后績效普遍提升30%,期繳產(chǎn)品業(yè)績效果顯著。
● 為興業(yè)銀行吉林分行,新華保險沈陽中支,平安人壽長春分公司進行《新形勢下的政商思維與財富風(fēng)控》高效產(chǎn)說會項目15期,簽單金額602萬元,還有許多有意向的客戶持續(xù)跟進中,項目結(jié)果達到了預(yù)期,銀行及企業(yè)滿意度達98%。
● 為中國光大銀行吉林分行理財經(jīng)理進行培訓(xùn)《高端客戶沙龍》《高凈值客戶的風(fēng)險管理》《場景化保單成交訓(xùn)練營》等課程12期,培訓(xùn)后績效普遍提升30-50%。同時,親自策劃4場客戶沙龍并講授,獲得一致贊譽,曾創(chuàng)造單場期繳產(chǎn)品一單80萬的業(yè)績。
● 在高晟財富集團實踐“培訓(xùn)式營銷創(chuàng)意沙龍”數(shù)十場,培養(yǎng)6位沙龍策劃講師,幫助高晟財富十家分公司兩個月新增拓客提高50%,2019年開門紅期間業(yè)績同比280%增長,全程參與一單千萬大保單和兩單五百萬大保單的簽單。
主講課程:
組織發(fā)展訓(xùn)練營:
《劫后重生-反脆弱增員特訓(xùn)營》
《卓越經(jīng)理的六項管理精進課》
《5A主管管理特訓(xùn)營》
《定點爆破,裂變發(fā)展--構(gòu)建高效與高素質(zhì)的增員系統(tǒng)》
產(chǎn)品營銷訓(xùn)練營:
《讓客戶追著你買——年金險專銷訓(xùn)練營》
《有一種大愛叫“死磕”——百萬重疾贏銷訓(xùn)練營》
《保險場景化營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《玩轉(zhuǎn)期繳-銀保轉(zhuǎn)型銷售技能與攻略》
顧問專業(yè)提升課程:
《法商思維和保險六脈神劍》
《NBS顧問行銷系統(tǒng)-家庭財務(wù)規(guī)劃師訓(xùn)練營》
《贏在稅商——大保單生產(chǎn)線》(營銷版和專業(yè)版)
產(chǎn)說會:
《新形勢下的政商思維與財富風(fēng)控》
《危機方舟-新形勢下的家庭財富策略》
《致敬生命,健康科普》重疾險
創(chuàng)說會:《反脆弱-VUCA時代的職業(yè)規(guī)劃》
課程特色:
一個體系:三師體系(家庭風(fēng)險管理師-財務(wù)規(guī)劃師-財富管理師)
兩個方向:專業(yè)營銷和三高團隊管理
三個領(lǐng)域:保險,銀行,三方財富
四個秘訣:秘訣一:創(chuàng)新場景,降低銷售抗拒;秘訣二:把控人性,引導(dǎo)動機歸因
秘訣三:問題導(dǎo)向,推演思路方法;秘訣四:四商建模,落地工具執(zhí)行
五化優(yōu)勢: 內(nèi)容實務(wù)化;呈現(xiàn)案例化;訓(xùn)戰(zhàn)場景化;引導(dǎo)工具化;課堂互動化
近期部分授課動態(tài):
平安保險浙江分公司《反脆弱增員特訓(xùn)營》金華,杭州,麗水等
中國人壽重慶,北京,廈門分公司《大單道-終身壽銷售技能特訓(xùn)營》
中國人壽銅仁支公司《劫后重生—反脆弱增員特訓(xùn)營》
中國人壽株洲支公司《劫后重生—反脆弱增員特訓(xùn)營》
太平洋山西分公司《劫后重生—反脆弱增員特訓(xùn)營》
平安保險山西分公司《反脆弱增員特訓(xùn)營》太原,大同,臨汾等
恒大人壽總公司《沙龍營銷2.0版》
華夏保險呼和浩特支公司《財富人生,遠見未來》產(chǎn)說會
建信人壽河南分公司《新形勢下的財富保全與傳承》產(chǎn)說會
太平人壽棗莊支公司《財富人生,遠見未來》產(chǎn)說會
太平人壽滕州支公司《讓客戶追著你買--年金險訓(xùn)練營》
華貴人壽貴州分公司《法商思維與大保單銷售的六脈神劍》
華夏人壽呼和浩特支公司《企業(yè)家新階段與財富安全》產(chǎn)說會
太平人壽甘肅分公司《燃夢想,創(chuàng)未來--人力發(fā)展特訓(xùn)營》
中國人壽忻州支公司《燃夢想,創(chuàng)未來—人力發(fā)展特訓(xùn)營》
華夏人壽湖南分公司《4.0時代的雙高增員》
農(nóng)業(yè)銀行保定分行《期繳轉(zhuǎn)型》
太平人壽福建分公司《4.0時代的雙高增員》
香港保誠《法稅雙商謀定財?shù)馈?/p>
中國人壽通化支公司《建造大單管道--中高端客戶營銷之道》
部分客戶評價:
鄢利老師的課程帶著東北人特有的詼諧幽默,課程內(nèi)容落地實用,尤其是引導(dǎo)工具的設(shè)計非常的用心和巧妙,我們用起來得心應(yīng)手,效果非常好。
——平安人壽長春分公司 王繼東總監(jiān)
鄢利老師的專業(yè)課程一點也不枯燥,宏觀分析,財務(wù)分析這么艱澀的內(nèi)容,到了鄢利老師的口中就成了身邊的家長里短,社會的點滴故事。我聽其他老師的課程就想睡覺,可是鄢利老師的課程我一點也不困,生怕遺漏了重要的內(nèi)容。
——延邊農(nóng)商行 安曉丹支行長
鄢利老師的場景式保單成交訓(xùn)練課程很有趣,大家都很投入,在我們熱烈的參與中,把專業(yè)的內(nèi)容消化了,把復(fù)雜的案例記住了,用自己的語言習(xí)慣表達出來了,真的是太好了。
——新華保險沈陽支公司 張彤總監(jiān)
感謝鄢老師的精彩授課,專業(yè)豐富且實用有效,意猶未盡,好多學(xué)員主動要聯(lián)系方式,同時語言幽默風(fēng)趣,互動特別好,用自己實際經(jīng)驗分享,讓大家深刻體驗專業(yè)服務(wù)的重要性,整整兩天課程每一個人全程認(rèn)真聆聽,認(rèn)真筆記,這次培訓(xùn)的內(nèi)容從營業(yè)部經(jīng)理、主管到組訓(xùn)都反饋特別好。
——泰康人壽長春分公司 呂勁松總監(jiān)
感謝鄢利老師的辛苦授課,讓我感受到了大師級的風(fēng)范,知識全面,專業(yè)內(nèi)容通俗易懂,話術(shù)非常接地氣,講授風(fēng)格幽默風(fēng)趣,非常喜歡!
——平安人壽遼寧分公司泰山區(qū) 郭寶坤總監(jiān)
鄢利老師的課程非常有高度,但講授方式又很落地,是我們所向往的。還是不忘初心,提高悟性,為更高的目標(biāo)奮斗!
——大童保險資深合伙人 王春璟
鄢利老師您好!根據(jù)對部分學(xué)員的訪談,大家都反映鄢老師授課風(fēng)趣幽默,互動性強,善于調(diào)動課堂氣氛,充滿歡聲笑語;課程內(nèi)容既有理論高度,案例應(yīng)用典型,工具的實用性強;老師在整天的授課過程中都精神飽滿,聲音宏亮,吐字發(fā)音清晰標(biāo)準(zhǔn),得到大家的高度認(rèn)同!
——人保人壽長春分公司 陳平經(jīng)理
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標(biāo)4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
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【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題:1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天,銷售渠道如何拓展;2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足;3.商品陳列等對銷售的影響;4.顧客對商品產(chǎn)生不滿時,我們通常以敷衍為解決手段。 本課程從店長對銷售的認(rèn)識為導(dǎo)向,讓店長們轉(zhuǎn)變原有的銷售思維,從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進一步..
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【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題:1. 店長們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績并不理想;2.店長就像大海里航行的舵手,店長管理能力不足導(dǎo)致店整體管理不理想; 本課程從店長自我角色認(rèn)知,基本工作流程入手,讓店長們在管理上有所提升?!臼谡n方式】課程講授—Lectur..
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【培訓(xùn)方式】講師講授、環(huán)節(jié)展示、實踐練習(xí)、游戲互動,精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節(jié)課的設(shè)置運用“不同形式”授課,用意深厚,環(huán)環(huán)相扣,能夠深入人心。 對于新員工入職時陌生環(huán)境的適應(yīng)及心態(tài)的調(diào)整到服務(wù)行業(yè)中對禮儀的認(rèn)知程度都是一個破冰的過程;課程中采用“分組競爭”的模式將現(xiàn)實的接待場景搬進..
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“創(chuàng)意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓(xùn)營
課程背景:保險沙龍(產(chǎn)說會,以下同)一直都是保險團隊,銀行,財富管理機構(gòu)拓客、關(guān)單,品牌,服務(wù)的主要形式之一,也是一對一營銷的有效補充。但沙龍營銷已成常態(tài),客戶對于這一營銷形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理,過于常規(guī)或營銷目的過于明確的沙龍陷入死循環(huán),勞民傷財,收效甚微。馬云說:“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”,沙龍作為..
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課程背景:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”,這句話頻繁出現(xiàn)在保險公司組織發(fā)展啟動大會的現(xiàn)場,激勵著一個又一個渴望在保險行業(yè)“升官發(fā)財”的優(yōu)秀伙伴。的確,保險是當(dāng)今最朝陽的行業(yè)之一,因為它的吸引力實在巨大。比方說:收入上不封頂,時間自由能更好地照顧家庭,能得到更多的學(xué)習(xí)成長和環(huán)游世界的機會等等。隨著國家政..