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轉(zhuǎn)危為喜——優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升與投訴應(yīng)對

課程編號:36727

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:447

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:商務(wù)禮儀 

授課講師:孫亞曉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
服務(wù)行業(yè)工作者

【培訓(xùn)收益】
● 提升服務(wù)認(rèn)知,拓展服務(wù)格局,明白一線不是個人的秀場而是集體的力量 ● 平息顧客不滿,讓顧客喜歡你信賴你 ● 專業(yè)實戰(zhàn)能力提升,使人人成為效能點,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益及社會效益 ● 通過現(xiàn)場服務(wù)溝通技巧的學(xué)習(xí),及時化解和客戶之間的誤會,建立和諧的溝通氛圍 ● 通過對投訴客戶的心理分析,了解投訴發(fā)生時的處理步驟 ● 通過情緒壓力管理,疏導(dǎo)員工的心態(tài)

第一講:卓越服務(wù)認(rèn)知——讓客戶不愿投訴
一、服務(wù)意識提升
1.顧客是怎么失去的?顧客需要的是什么?
2. 角色定位——我們在哪里,為誰服務(wù)?誰在為我們服務(wù)
2. 緊抓核心從根本明白服務(wù)的體驗價值
3. 客戶體驗的分析:有效行為+合適環(huán)境+卓越客戶體驗
4. 員工之于企業(yè)——人人皆是效能
二、服務(wù)的最高境界——銷售于無形
1. 說走心的話語
2. 做讓人感動的事
3. 做真誠靠譜的人
案例解析+頭腦風(fēng)暴+互動提問
三、服務(wù)意識和能力認(rèn)知
1. 被動服務(wù)和主動服務(wù)的結(jié)果
2. 主動服務(wù)的考核指標(biāo)
案例分析:服務(wù)體驗
四、服務(wù)心態(tài)
1. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵點
2. 焦點即事實
3. 客戶滿意的根本
4. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的系統(tǒng)層級
5.工作心態(tài)決定你的成就感與幸福感
五、服務(wù)六力模型:服務(wù)人員的關(guān)鍵要點與方向
1. 基礎(chǔ)工作能力
2. 待人親和能力
3. 溝通協(xié)調(diào)能力
4. 禮儀應(yīng)用能力
5. 環(huán)境感知能力
6. 改善升級能力

第二講:服務(wù)之相——客戶體驗締造者
一、服務(wù)呈現(xiàn)之果:客戶重復(fù)采購
二、收獲績效而非眼球
三、展現(xiàn)專業(yè)氣質(zhì)——讓客戶舒心
1. 服務(wù)場景化訓(xùn)練
1)迎客及帶領(lǐng)站姿
2)示意禮及退行禮
3)溝通姿勢
4)支付姿勢
5)物品呈送
6)送別與道別禮
秘訣:一線人員和群眾演員一樣能記住情節(jié)和臺詞極其有限,因此優(yōu)良的劇本設(shè)計和專業(yè)的排練指導(dǎo)是打造客戶體驗的關(guān)鍵。
2. 工作中的職業(yè)化呈現(xiàn)

第三講:客戶異議處理——投訴是做好服務(wù)的好機(jī)遇
一、通過語言服務(wù)最終要創(chuàng)造的是經(jīng)濟(jì)價值
案例解析
1. 溝通出效率,提升質(zhì)量,語言服務(wù)等于企業(yè)利潤
2. 溝通語言表達(dá)原則
二、處理客戶異議的幾大技巧
1. 提問技巧
1)提問的好處是什么?
2)封閉式提問
3)開放式提問
2. 傾聽技巧
3. 同理心技巧
4. 贊美技巧
1)贊美的目的是什么?
2)贊美的步驟
3)贊美的具體方法
游戲:贊美話術(shù)接龍游戲
5. 引導(dǎo)技巧
實戰(zhàn)演練:客戶不愿意辦理銀行代扣,因為認(rèn)為會被銀行亂扣費,如何引導(dǎo)客戶
互動:提問語言表達(dá)實質(zhì)上表達(dá)的是什么
三、了解客戶類型,客戶聽得懂才能收得到
1. 溝通表達(dá)1個出發(fā)點
出發(fā)點:讓客戶聽得懂才能收的到
2. 溝通語言2個服務(wù)體驗
服務(wù)體驗一:被尊重
服務(wù)體驗二:被滿足
3. 溝通中的3個語言標(biāo)準(zhǔn)
游戲互動:表達(dá)障礙造成的感知和偏差體驗
語言標(biāo)準(zhǔn)一:讓客戶聽得懂的結(jié)構(gòu)化表達(dá)
案例:咬文嚼字
語言標(biāo)準(zhǔn)二:讓客戶清晰感知服務(wù)價值
案例故事:投訴客戶的質(zhì)問
語言標(biāo)準(zhǔn)三:讓客戶感覺你真的懂他
4. 服務(wù)眼神的管理
5. 引發(fā)正向影響的溝通關(guān)鍵
四、服務(wù)中的溝通金句和投訴應(yīng)對
1. 客服危情化解
1)分析顧客不滿的原因
2)平息顧客不滿的七步法
2. 金牌話術(shù)法則
3. 客戶投訴處理過程——顧客投訴=機(jī)會
1) 顧客投訴心理分析
2)投訴處理遵循的原則
4. 溝通中的4個服務(wù)金句
5. 如何搞定投訴5句話
互動:提供若干服務(wù)場景,讓學(xué)員互相角色扮演做綜合演練
訓(xùn)練:常用規(guī)范服務(wù)(語氣,語調(diào),表情,專業(yè)一對一訓(xùn)練)
秘訣:往往決定是故事還是事故的不是事件的走向,而是當(dāng)事人的情緒好壞
實戰(zhàn)訓(xùn)練:客戶投訴處理的技巧
視頻欣賞:難纏的客戶
五、不同類型客戶的投訴處理技巧
案例:南航飛機(jī)晚點
實戰(zhàn)比拼:看看誰是應(yīng)對難纏客戶投訴的處理高手

第四講:情緒與壓力管理——遠(yuǎn)離投訴煩惱
1. 認(rèn)知情緒與壓力產(chǎn)生的根源
2. 情緒和壓力的關(guān)系
3. 負(fù)面情緒產(chǎn)生的影響
4. 如何緩解壓力
5. 塑造陽光心態(tài)

第五講:復(fù)盤總結(jié)
一、情景模擬訓(xùn)練
模擬訓(xùn)練細(xì)則:
1. 以小組為單位學(xué),6-8人/組,每組呈現(xiàn)時間為6-10分鐘
2. 學(xué)員需結(jié)合企業(yè)實際銷售與服務(wù)的場景及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
3. 根據(jù)不同的場景分角色、擬定臺詞,由學(xué)員現(xiàn)場自編自演
4. 培訓(xùn)師現(xiàn)場給于督導(dǎo),糾偏和點評建議
5. 根據(jù)每組演繹的情況,給于考核打分,最終決出優(yōu)勝組并頒發(fā)獎品
模擬訓(xùn)練評分細(xì)則:
1. 道具及場景布局 10分
2. 服務(wù)心態(tài) 10分
3. 表情儀態(tài) 10分
4. 行為儀態(tài) 10分
5. 情節(jié)設(shè)計 10分
6. 傾聽與分析力 10分
7. 溝通表達(dá)能力 10分
8. 服務(wù)感知力 10分
9. 應(yīng)變能力 10分
10. 投訴應(yīng)對能力 10分
演繹成果評定:
優(yōu)秀:90—100分
良好:80—89分
合格:65—79分
二、課程結(jié)束 評出優(yōu)勝團(tuán)隊并頒發(fā)獎品 

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